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목차

카카오톡 IR(Investor relation)활동



Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국내기업의 IR 활동 사례
Ⅲ. 카카오톡의 IR 활동 및 사례
　<1> 카카오톡의 수익모델 원칙
　<2> 카카오톡의 거대화와 카카오톡의 위기
　<3> 카카오톡만의 IR활동
　　a. 메신져에서 게임 모바일 플랫폼으로
　　b. 모바일 플랫폼의 확장과 PLUS친구
　　c. CSR활동을 IR활동으로
Ⅳ. 맺음말 – 카카오톡 IR활동의 의의

본문내용

치를 알아보고 오히려 삼고초려하여 계약을 따내는 과정이 있었다고 한다. 카카오톡의 이석우 대표는 “상생 비즈니스 모델인 ‘이모티콘’, ‘게임하기’, ‘플러스친구’ 등으로 스마트폰 사용자와 각종 파트너사 등의 이해 관계자가 윈-윈하며 상생할 수 있는 건전한 모바일 생태계를 구축하려 합니다.따라서 카카오는 카카오톡을 발판으로 성장하는 개발사와 모바일 기업이 나올 수 있도록 아낌없이 지원할 예정이며 파트너들과 동반성장할 수 있는 상생의 비즈니스 기회를 계속해서 발굴해 도입시켜나갈 예정입니다.”라며 자사의 철학을 밝힌 바 있다. 이처럼 카카오톡이 모바일 시장에서 선보인 IR 활동, 카카오톡의 운영 방침과 철학까지 확인해 본다면, 카카오톡의 IR 활동이 투자자에게 어떻게 효과적인 설득을 가능케 했는지를 알 수 있으며, 상생의 새로운 방향의 IR 모델의 가능성에 대해 생각해 볼 수 있다.
Ⅳ. 카카오톡 IR활동의 의의
앞서 살펴본 카카오톡의 IR 활동들을 통해 우리는 카카오톡이 Softbank Ventures Korea가 언급한 효과적인 IR을 위한 3가지 조건에 부합하는 내용을 발견할 수 있었으며, 요약하면 다음과 같다.
① Market
각광받는 Social Mobile Commerce를 Target으로 설정하고 있고
② Why your company / product / service ?
- 국내 최대 규모의 모바일 트래픽을 보유하고 있으며,
③ Why your Team ?
- 투자자의 가치를 존중하는 상생의 파트너가 되길 모색하고 있다.
물론 Softbank Ventures Korea에서 말하는 3가지 조건이 효과적인 IR을 위한 절대적인 기준은 아니겠지만, 카카오톡의 사례는 이들의 조건을 충분히 만족시키고 있으며 실제로도 좋은 IR 결과를 이끌어내고 있다. 그리고 이러한 기준과 사례는 기존의 단순한 정보공시 차원의 IR 활동을 넘어서 새로운 IR 활동의 지평을 열어줄 가능성을 제시한다.
카카오톡은 그들이 '수익보다는 상생을 추구한다'는 확고한 기업정신을 가지고 있는 만큼, 현재 비상장 기업으로 거래 정보 열람이 쉽지 않다. 또한 자본의 규모면에서도 거대 기업과 비교하여 보았을 때 매우 영세한 규모라고 볼 수 있다. 이러한 카카오톡은 수익을 우선하지 않는 특성과 작은 회사의 특성상 직접적인 카카오톡의 IR 활동은 드러나지 않는다. 하지만
현재 미래를 이끌어가는 소셜모바일시장에서 카카오톡은 독보적인 위상을 차지하고 있으며 해당 시장을 노리는 수많은 기업들이 카카오톡과 관계를 맺고 싶어한다. 이러한 면에서 본다면, 카카오톡은 작은 기업임에도 불구하고 여타 거대 자본 기업들 조차도 절절매는 투자자의 관계에서 ‘갑’의 위치에 존재하는 새로운 IR 방식의 패러다임을 보여주고 있다. 하지만 카카오톡은 수익 독점을 취하지 않고 ‘상생하는 생태계’를 슬로건으로 투명 수익 배분을 추구한다. 이런 한편으로 수익 고려하기 전에 더 나은 기술의 향상을 꾀한다. 이 같은 카카오톡의 경영 철학들은 투자자들로 하여금 카카오톡과의 관계에서 기대 이상의 수익과 함께 신뢰할 수 있는 파트너쉽을 느낄 수 있게 해준다. 이러한 일련의 사실은 카카오톡의 CSR 활동이 투자자들을 대상으로 여타 기업과는 차별화된 IR 활동이 됨을 보여준다.
<참고문헌>
문보경, 권건호, 김민수『톡톡! 국민앱 카카오톡 이야기』 머니플러스, 2011.09.26.
김해봉『스마트폰 기반의 모바일 SNS 사례연구』 : [국내석사] 한림대학교, 2011
[4천800만명의 ‘카카오톡’ 적자에 허덕] 파이낸셜뉴스 2012-04-01
[카카오 "상장? 준비 안한다, 올 의미있는 매출 기대"] 머니투데이 : 2012.04.04.

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