목차
◉ 서론
Ⅰ - 1. 기업 소개
Ⅰ - 2. 기업 연혁
◉ 본론
Ⅱ - 1. 시장분석
① 노래방 기기 시장의 환경적 변화
② 노래방 기기 시장의 특징
③ 카페형 인테리어 프렌차이즈 노래방 대세
④ TV매체의 효과와 스마트폰 등 각종 디지털 기기의 출현
Ⅱ - 2. 마케팅분석
① SWOT분석
② STP분석
③ 4P분석
Ⅱ - 3. 마케팅믹스
① 제품전략
② 촉진전략
◉ 결론
Ⅲ - 1. 향후발전방향 및 방향제시
Ⅲ - 2. 참고문헌
Ⅰ - 1. 기업 소개
Ⅰ - 2. 기업 연혁
◉ 본론
Ⅱ - 1. 시장분석
① 노래방 기기 시장의 환경적 변화
② 노래방 기기 시장의 특징
③ 카페형 인테리어 프렌차이즈 노래방 대세
④ TV매체의 효과와 스마트폰 등 각종 디지털 기기의 출현
Ⅱ - 2. 마케팅분석
① SWOT분석
② STP분석
③ 4P분석
Ⅱ - 3. 마케팅믹스
① 제품전략
② 촉진전략
◉ 결론
Ⅲ - 1. 향후발전방향 및 방향제시
Ⅲ - 2. 참고문헌
본문내용
대기자들에게 많은 서비스를 제공을 하고 있다. 이렇게 함으로써 대기자들이 막연히 순서를 기다리면서 지치는게 아닌 오히려 그 시간을 즐길수 있게 하는 것이다. 이러한 질러존을 좀더 확장 시켜서 신제품이 나오면 바로바로 소비자들이 이용해볼수 있게 이용을 하는 것이다. 이렇게 TJ미디어만의 질러존을 만들어놓으면 잠재적인 소비자(노래방 창업을 희망하는 사람들)로부터 현재 노래방을 운영하고 있는사람에게 까지 많은 정보와 서비스를 제공함으로써 사람들이 노래방을 운영할 때 태진을 이용해야 겠다는 생각을 가질수 있도록 포지셔닝 될 수 있을 것이다.
④가격전략
현재 모든 노래방 반주기 사업부분은 침체기 상황으로 흘러가고 있으며, 경기는 점차 악화되어 가고 있다. 현재 삼성경제연구소와 LG경제연구원에서 조사한 결과, 세계 경제가 3.6% 성장하나, 한국은 3.7%이기 때문에 명백한 경기 부진이라고 판단하였다. 그렇기 때문에 놀이문화인 노래방 이용객 및 기기 구입도 훨씬 감소하고 있다. 밑의 그림을 바탕으로 가격 전략을 세웠다.
(1)도입기
스마트 반주기라는 신제품이 Fun족, 가수지망생족에게 고급화 전략을 통하여 가격을 높게 잡아 시장 진입을 한다. 하지만, 가격이 고가인 만큼 성능과 직접 전문인을 만나 평가 받지 않아도 평가를 받을 수 있다는 장점을 부각하여 판매를 실시한다.
(2)성장기
소비자들에게 불황으로 인해 싸게 판다는 인식과 불황기에 의식주를 해결하기 어려운 사람들에게 노래방 기기 수익의 1~3%정도를 기부하는 방향으로 판매를 시작하게 되면 금영 기기를 사는 사람들보다 TJ미디어 기기를 사게 될 확률이 높아질 것이다. 이와 연계하여, 보증기간을 2년으로 늘리는 대신에 반주기 기기 값을 올려서 판다. 그 대신 반주기를 구매하게 되면, 엠프나 주변기기를 사게 되는데 여러 가지 살 때, 상대적으로 싸게 판다는 인식을 심어줄 것이다. Ziler C40을 기준으로 하였을 때, 노래방 반주기 가격이 75만원이고, 스피커 24만 5천원, 엠프 18만 5천원 마이크나 반주검색기가 각 3만5천원이 든다. 그렇기 때문에 이를 합하여 가격을 할인하게 된다면, 소비자들은 싸게 판다는 인식을 가짐과 동시에 스스로 불우한 사람들을 돕는다는 인식을 하게 될 것이다.
(3)성숙기
성숙기가 되면, 금영이나 다른 기업에서 비슷한 제품을 출시하게 된다. 그렇게 되면 훨씬 더 입지가 줄어들게 되고 매출액이 줄어들게 된다. 이를 겨냥하기 위하여 보상판매를 통하여 가격을 받고, 그 조건으로 TJ미디어의 기기를 보급화 시킨다. 이를 통해, TJ미디어의 브랜드인지도를 높이는 동시에 소비자들(Fun족, 가수징망색족)의 구매 욕구를 만족시켜 줄 수 있다.
(4)쇠퇴기
이미 거의 다 기계를 가지고 있다고 판단하고, 제품을 철수하고 새로운 시장을 모색한다.
결론
Ⅲ - 1. 향후발전방향
향후 노래 반주기 사장은 단순히 하드웨어를 판매하는 게 아니라 이러한 미디어 콘텐츠 시장으로 재편될 것이다. 이는 노래 반주기 시장이 기존의 하드웨어의 영역을 벗어나 사업 자체가 여러 사업 분야로 무궁 무진하게 확장된다는 것을 뜻하며 미디어 콘텐츠 시장이 성장하면 할수록 TJ미디어 또한 같이 성장하게 될 것이다. 우리가 제시한 방향에 의한 제품의 고급화 전략, 제품의 다양화 전략 등을 통하여 스마트반주기를 출시를 하여 시장을 주도해나가는 기업으로 나아가게 될 것이다. 우선 제품의 고급화 전략으로는, TJ미디어의 스마트반주기를 앞세워 업주들을 상대로 우선 보상판매 전략을 실시하여, 금영과의 점유율을 서서히 높여가며, 대중들에게 포지셔닝을 하는것이다. 여기에 좀더 박차를 가해‘KWC’세계 최고 아마추어들을 선발하는 프로그램을 후원하는 공식 업체로 선정이 되어 TJ미디어가 글로벌 기업, 사회에 이바지는 사회적 기업으로서 금영의 그늘에 가려지는 것이 아닌, 금영 보다 우위에 있다는 인식을 심어주어야 한다. 또한 노래반주기 시장의 점유율을 점차적으로 높여가면서, 대내외적으로도 TJ미디어를 알리는 홍보 활동을 할 것이다. 그리고 사람들에게 점차적으로 TJ미디어는 노래 반주기의‘삼성전자’라는 인식을 심을 정도로의 혁신제품이 바로 스마트반주기 이다. 여기서 스마트반주기의 기능을 전국적으로 홍보하며 지금의 전세를 역전시킬 수 있을 것이다. 앞으로도 반주기 및 음악분야에서 지금까지의 노하우와 기술력을 바탕으로 지속적으로 신제품을 출시를 할 것이며, 음악시장의 선도 기업으로, 또한 해외시장 개척을 계속적으로 하여 글로벌 기업으로 거듭날 것이다.
Ⅲ - 2. 참고문헌
http://www.hani.co.kr/arti/specialsection/esc_section/504855.html 한겨례신문 점수 대결 노래방’ 무작정 노래방
http://az-it.kr/60136000230 어플 무료 어플 - 사람들 후기
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2011100614184630036&outlink=1
머니투데이 최초 가정용 반주기
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011090107525134401
아시아 경제 쏭스타 앱 출시 - 노래방모드와 게임모드.
http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=509578
EBN산업뉴스 - 현재 핵이 되는 가요프로그램과의 스마트폰 어플과의 결합.
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2011042114555505725&outlink=1
머니투데이 한국 대표 아마추어 가수 선발 행사 - TJ미디어가 직접 양성함.
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20110318091540623&ts=145808
경제투데이 디지털TV로 노래방이용.
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201009/e2010090111531447730.htm
서울경제 - MR 및 미디 음원제작- TJ미디어가 국내외 노래방 등에 신곡을 판매하며 얻은 콘텐츠 수익은 110억원. 노래반주기 매출과 거의 같은 액수다.
④가격전략
현재 모든 노래방 반주기 사업부분은 침체기 상황으로 흘러가고 있으며, 경기는 점차 악화되어 가고 있다. 현재 삼성경제연구소와 LG경제연구원에서 조사한 결과, 세계 경제가 3.6% 성장하나, 한국은 3.7%이기 때문에 명백한 경기 부진이라고 판단하였다. 그렇기 때문에 놀이문화인 노래방 이용객 및 기기 구입도 훨씬 감소하고 있다. 밑의 그림을 바탕으로 가격 전략을 세웠다.
(1)도입기
스마트 반주기라는 신제품이 Fun족, 가수지망생족에게 고급화 전략을 통하여 가격을 높게 잡아 시장 진입을 한다. 하지만, 가격이 고가인 만큼 성능과 직접 전문인을 만나 평가 받지 않아도 평가를 받을 수 있다는 장점을 부각하여 판매를 실시한다.
(2)성장기
소비자들에게 불황으로 인해 싸게 판다는 인식과 불황기에 의식주를 해결하기 어려운 사람들에게 노래방 기기 수익의 1~3%정도를 기부하는 방향으로 판매를 시작하게 되면 금영 기기를 사는 사람들보다 TJ미디어 기기를 사게 될 확률이 높아질 것이다. 이와 연계하여, 보증기간을 2년으로 늘리는 대신에 반주기 기기 값을 올려서 판다. 그 대신 반주기를 구매하게 되면, 엠프나 주변기기를 사게 되는데 여러 가지 살 때, 상대적으로 싸게 판다는 인식을 심어줄 것이다. Ziler C40을 기준으로 하였을 때, 노래방 반주기 가격이 75만원이고, 스피커 24만 5천원, 엠프 18만 5천원 마이크나 반주검색기가 각 3만5천원이 든다. 그렇기 때문에 이를 합하여 가격을 할인하게 된다면, 소비자들은 싸게 판다는 인식을 가짐과 동시에 스스로 불우한 사람들을 돕는다는 인식을 하게 될 것이다.
(3)성숙기
성숙기가 되면, 금영이나 다른 기업에서 비슷한 제품을 출시하게 된다. 그렇게 되면 훨씬 더 입지가 줄어들게 되고 매출액이 줄어들게 된다. 이를 겨냥하기 위하여 보상판매를 통하여 가격을 받고, 그 조건으로 TJ미디어의 기기를 보급화 시킨다. 이를 통해, TJ미디어의 브랜드인지도를 높이는 동시에 소비자들(Fun족, 가수징망색족)의 구매 욕구를 만족시켜 줄 수 있다.
(4)쇠퇴기
이미 거의 다 기계를 가지고 있다고 판단하고, 제품을 철수하고 새로운 시장을 모색한다.
결론
Ⅲ - 1. 향후발전방향
향후 노래 반주기 사장은 단순히 하드웨어를 판매하는 게 아니라 이러한 미디어 콘텐츠 시장으로 재편될 것이다. 이는 노래 반주기 시장이 기존의 하드웨어의 영역을 벗어나 사업 자체가 여러 사업 분야로 무궁 무진하게 확장된다는 것을 뜻하며 미디어 콘텐츠 시장이 성장하면 할수록 TJ미디어 또한 같이 성장하게 될 것이다. 우리가 제시한 방향에 의한 제품의 고급화 전략, 제품의 다양화 전략 등을 통하여 스마트반주기를 출시를 하여 시장을 주도해나가는 기업으로 나아가게 될 것이다. 우선 제품의 고급화 전략으로는, TJ미디어의 스마트반주기를 앞세워 업주들을 상대로 우선 보상판매 전략을 실시하여, 금영과의 점유율을 서서히 높여가며, 대중들에게 포지셔닝을 하는것이다. 여기에 좀더 박차를 가해‘KWC’세계 최고 아마추어들을 선발하는 프로그램을 후원하는 공식 업체로 선정이 되어 TJ미디어가 글로벌 기업, 사회에 이바지는 사회적 기업으로서 금영의 그늘에 가려지는 것이 아닌, 금영 보다 우위에 있다는 인식을 심어주어야 한다. 또한 노래반주기 시장의 점유율을 점차적으로 높여가면서, 대내외적으로도 TJ미디어를 알리는 홍보 활동을 할 것이다. 그리고 사람들에게 점차적으로 TJ미디어는 노래 반주기의‘삼성전자’라는 인식을 심을 정도로의 혁신제품이 바로 스마트반주기 이다. 여기서 스마트반주기의 기능을 전국적으로 홍보하며 지금의 전세를 역전시킬 수 있을 것이다. 앞으로도 반주기 및 음악분야에서 지금까지의 노하우와 기술력을 바탕으로 지속적으로 신제품을 출시를 할 것이며, 음악시장의 선도 기업으로, 또한 해외시장 개척을 계속적으로 하여 글로벌 기업으로 거듭날 것이다.
Ⅲ - 2. 참고문헌
http://www.hani.co.kr/arti/specialsection/esc_section/504855.html 한겨례신문 점수 대결 노래방’ 무작정 노래방
http://az-it.kr/60136000230 어플 무료 어플 - 사람들 후기
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2011100614184630036&outlink=1
머니투데이 최초 가정용 반주기
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011090107525134401
아시아 경제 쏭스타 앱 출시 - 노래방모드와 게임모드.
http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=509578
EBN산업뉴스 - 현재 핵이 되는 가요프로그램과의 스마트폰 어플과의 결합.
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2011042114555505725&outlink=1
머니투데이 한국 대표 아마추어 가수 선발 행사 - TJ미디어가 직접 양성함.
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20110318091540623&ts=145808
경제투데이 디지털TV로 노래방이용.
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201009/e2010090111531447730.htm
서울경제 - MR 및 미디 음원제작- TJ미디어가 국내외 노래방 등에 신곡을 판매하며 얻은 콘텐츠 수익은 110억원. 노래반주기 매출과 거의 같은 액수다.
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