원가관리회계 - CVP 보고서

목차

1. CVP 분석의 개요

2. 손익분기점

3. 손익분기점 분석사례

4. CVP와 관련한 그 밖의 주요과제

5. 마무리 글

6. 참고문헌

본문내용

(1-변동비율) = 310 / (1-0.26)
= 4,189,189만 원(월)
즉, 418.9만원의 매출액은 올려야 손실 없이 점포를 운영할 수 있다.
Ⅳ. CVP와 관련한 그 밖의 주요 과제
- 안전한계 (M/S, Margin of Safety)
안전한계란 실제 또는 예상매출액(판매량)이 손익분기점을 초과하는 부분을 의미한다. 이는 얼마만큼 매출액이 감소하더라도 손실이 발생하지 않는가에 대한 정보를 제공하여 주는 것이므로 안전성을 측정하는 지표이다. 즉, 안전한계(율)가 클수록 그 기업(제품)의 수익성에 대한 안전성은 높다. 이는 민감도 분석(Sensitivity Analysis)의 한 기법이다.
* BEP 조업률 = BEP 매출액 / 매출액
* M/S 비율 = 안전한계 매출액 / 매출액 = (매출액-BEP 매출액) / 매출액
* BEP에서 공헌이익과 고정비는 동일하다. 따라서 고정비는 BEP에서 모두 회수되므로 모든 이익은 M/S에서 발생한다. : 매출액 X M/S비율 X 공헌이익률 = 순이익
- 판매량을 통하여 매출액을 증대시킬 수 없는 상황이라면 BEP를 보다 낮게 함으로써 M/S를 증대시킬 수 있다.
이때의 정책수단은 1) 단위당 판매가격의 인상, 2) 단위당 변동비의 절감, 3) 고정비의 절감 등이 있을 수 있다.
Ⅴ. 마무리 글
CVP분석과 관련하여 실제 분석을 하기 위해 실제 장사가 아주 잘 되는 기업이나 가게를 통해 알아보고 싶었으나, 가게 내의 사정이나 본부의 영업지침에 의해 아는 것이 쉽지 않아서 그냥 조그마한 건어물 가게의 사례를 들어보았다. 작은 가게라도 CVP분석을 하기 위해서는 많은 자료가 필요하다는 것을 알게 되었고, 만약 자료가 완벽히 있다면 분석하는 것은 아주 흥미로운 일이 될 것 같다. 또한 가능한 한 이익을 많이 창출할 수 있는 방법을 알게 된 것이 가장 유익한 배움이었다. 앞의 Ⅳchap에서도 살펴보았듯이 대부분의 가게의 경우 이익을 늘일 수 있는 방법으로는, 변동비를 줄이거나 판매가격을 인상하는 것도 가능하지만 고정비를 줄임으로써 얻을 수 있는 수익이 가장 효율적이며 큰 것 같다.
Ⅵ. 참고문헌
-책
전략점 관점을 강조한 관리회계 [박영사]
-인터넷
http://orange8272.blog.me/90030591053
http://blog.naver.com/kmh8400/50003546221
http://blog.naver.com/bwjksa2/70083525282

키워드

CVP,   변동원가,   손익분기점