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소개글

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목차

Ⅰ. 냉장고와 GE(제너럴일렉트릭)

Ⅱ. 냉장고와 Whirlpool(월풀)

Ⅲ. 냉장고와 삼성

Ⅳ. 냉장고와 만도

Ⅴ. 냉장고와 LG(엘지)

참고문헌

본문내용

치는 영하 0.5도에서 보관할 수 있도록 만들었다. 그리고 동급 최저 소음으로 개발하였다.
뚜껑식은 타사와 차별화하기 위해서 냉동기능을 추가하였다. 소비자의 보관 식품 확대 요구에 따라 냉장에서 냉동까지 보관음식의 종류를 확대하였고 육류/생선의 보관 및 조리의 편리성을 추구하였다. 냉장고의 용량 부족분을 해결할 수 있는 보조 냉장고의 역할을 증대시켰다. 수납편리성을 최대화하기 위해서 안전도어와 1터치 김치통으로 개발하였고 동급 최저 소음으로 개발하였다.
최근에 김치냉장고는 용량이 점점 대용량화되고 있는 추세이다. KBF(Key Buying Factor) 우선순위가 변화하고 있는데 과거에는 김치보관, 식품보관, 용량, 편리성, 디자인 순이었는데 향후에는 식품보관, 편리성, 김치보관, 용량, 디자인 순으로 바뀌고 있다. 변화된 KBF에적합한 제품정보의 명확한 전달이 필요해서 판매원 교육과 광고, POP, 카달로그의 제작이 필요하다.
만도 딤채를 구매하는 이유는 인지도가 45%, 제품 성능 24%, 주위권유 12%로 나왔는데 선발업체의 인지도가 판매로 연결되는 것을 알았다. 그런데 Brand 인지도에서 최초 상기도를 보면 만도 딤채가 71%, 삼성 다맛이 17%, LG 김장독이 12%로 나왔다. LG와 김장독 간의 연결성이 부족하였고 김장독을 일반 제품명으로 인식하는 경향이 있었다. 만도의 딤채를 압도하기 위해서는 Brand name 변경이 필요했다. 그래서 1124라고 브랜드명을 바꾸었는데 이것은 11월 24일에 담는 김장이 가장 맛있는 김장이 된다는 주부들 사이의 전래 얘기에서 나온 것이다. 광고에서는 1년 12달 4계절 싱싱하게 먹을 수 있다고 표현하였다.
참고문헌
ⅰ. 김혜연, 美 월풀vs삼성`엘지 프렌치 냉장고 덤핑 제소 청문회 참관 후기, KOTRA, 2011
ⅱ. 김진동, 삼성 문단속 냉장고, 소비자의 잠재의식과 브랜드의 절묘한 조화, 한국마케팅연구원, 1995
ⅲ. 이희균, 제너럴 일렉트릭(GE)의 워크아웃 사례, 한국경영학회, 2004
ⅳ. 유하림, 불황 잠잠해진 인도, 월풀 사업전략 변경, KOTRA, 2009
ⅴ. 이석호, 공룡 울린 딤채의 만루 홈런기 : 만도공조, 김치냉장고 하나로 연간 5천 억 매출... IMF 직후도산 위기 극복하고 가전업계에 우뚝, 중앙이코노미스트, 2001
ⅵ. 조세은, 냉장고 컬러 및 패턴디자인 동향을 통한 빌트인 냉장고 컬러 방향 제안, 홍익대학교, 2009

키워드

냉장고,   GE,   제너럴일렉트릭,   Whirlpool,   월풀,   만도,   엘지