현대 인사관리에서의 승진관리 (promotion) 방향

소개글

현대 인사관리에서의 승진관리 (promotion) 방향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 승진관리의 의의와 중요성

Ⅱ. 승진정책 및 원칙

Ⅲ. 승진유형

Ⅳ. 승진의 운영

Ⅴ. 기존승진제도의 문제점 및 성공적 승진관리 방향

본문내용

향이 반영되어 객관적이지 못한 측면이 있다.
4) 고직급, 고임금화
2. 성공적 승진관리 방향
1) 승진의 의미 변화: 단순 신분적 상승에서 능력과 성과의 상승
2) 직급체계 단순, 단일화: 조직일체감 형성, 위화감 해소위해 필요
3) 경력개발제도 개선: 승진 포함한 다양한 경력개발제도 개선
4) 실질적인 팀제 운영: 피라미드식 직급체계서 승진정체현상 극복
5) 발탁인사제도 등 능력주의 도입
6) 외부승진의 활용: 유능인재확보, 조직 활성화 위해 수시로 채용하는 외부승진 적절 운용
무엇보다도 선진국 방법 그대로 도입하기 보단 인적구성, 직무특성, 조직문화 등 다양한 요소 고려하여 결정하여야 하며, 승진의 투명성, 승진비전 제시하고 다수가 공감하는 합리적 제로 설계위해 지속적 노력이 필요하다 하겠다.

키워드

현대 인사관리에서의 승진관리 (promotion) ,   승진관리 ,   promotion,   승진,   진급