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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 일본디지털방송의 의의
1. 시청자 주권을 확립하여 새로운 방송문화의 창조에 공헌
2. 경제구조개혁에 공헌
3. 국제적인 상호이해와 상호신뢰의 증진에 공헌
4. 디지털사회의 토털 디지털 네트워크의 완성
5. 전파의 효율적인 이용 촉진에 공헌

Ⅲ. 일본디지털방송의 특징
1. 하이비전 프로그램이 늘어나고 있다는 점이다
2. 멀티캐스팅 편성이 미흡한 실정이다
3. 데이터 방송을 실시하고 있다
4. 쌍방향 서비스는 미약한 실정이다
5. 디지털전용 프로그램 방송은 미미하다

Ⅳ. 일본디지털방송의 과정

Ⅴ. 일본디지털방송의 현황
1. 전반적인 현황
2. NHK
3. 니혼TV
4. TBS

Ⅵ. 일본디지털방송의 전망

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

참여하게 된다는 것이다. 예를 들면 디지털전송기술을 이용하여 고화질(HDTV) 프로그램이나 여러 채널의 표준화질(SDTV) 프로그램 및 다양한 부가서비스를 동시에 제공할 수 있게 된다. 이러한 특징을 반영하여 미국 연방통신위원회(FCC, 1998)는 디지털TV를 디지털 기술을 이용하여 HDTV, 다채널 SDTV 및 기타 부가기능과 서비스를 제공할 수 있는 기술적 장치로 정의하고 있다.
방송의 디지털화는 프로그램의 다채널화를 용이하게 하여 방송서비스 시장의 경쟁을 촉발시키고 있다. 우리나라에서도 위성방송 서비스의 등장과 케이블 TV의 디지털 전환이 완료되면 수백 개의 채널 제공이 가능하게 되어 향후 방송서비스 시장은 무한경쟁시대로 접어들게 될 전망이다. 또한 지상파, 위성, 케이블TV와 같은 방송 매체 간 경쟁뿐만 아니라, 통신의 방송서비스 제공과 같은 다양한 매체와의 경쟁에 직면하게 될 것이다. 이는 방송서비스 시장에서의 다양한 비즈니스모델의 개발이 중요한 이슈로 대두되며, 방송서비스 관련 기업들의 부침이 빈번하게 발생할 수 있음을 의미한다.
또한 텔레비전의 디지털화로 인해 방송시장은 방송관련 산업의 확대뿐만 아니라 방송서비스시장의 무한경쟁 시대로 나아가고 있다. 디지털방송 전환에 따라 전 세계 디지털TV 방송 수신가구수가 3억 2천만에 달할 것이며, 디지털TV수상기 및 셋톱박스 세계시장이 각각 509억 달러와 158억 달러로 급성장할 것으로 전망되고 있다. 방송의 디지털화는 TV프로그램을 시청하면서 실시간으로 저장하거나 예약 녹화할 수 있는 PVR(Personal Video Recorder)의 보급, 디지털라디오 단말기 시장의 형성, PC를 통한 TV프로그램서비스 등 방송콘텐츠산업의 활성화와 방송관련 기기 산업의 확대를 가져올 것으로 기대되고 있다(송재극, 2003; 이경남, 2003a).
이처럼 방송의 디지털 기술의 도입은 방송환경 전반에 걸쳐 구조적이고 근본적인 변화의 혁신을 일으키고 있다. 디지털 방송이 실시되면 연관 산업이 활성화되고, 신규시장 창출효과가 커질 것이다. 디지털 전환으로 인해 엄청난 규모의 방송관련기기 및 수상기 시장이 형성될 것이고, 채널이 증가하고 프로그램시청 외의 부가적인 기능이 늘어나면서 방송, 정보, 통신이 결합된 다양한 멀티미디어 콘텐츠 산업이 활성화 될 것이며, 이러한 산업이 활성화되면서 신규고용 창출과 기존의 제반 기술들이 결합된 새로운 미디어들을 창출할 것으로 예견된다.
Ⅶ. 결론
일본의 방송콘텐츠정책을 거시적으로 살펴보면, 오프라인 중심에서 최근에는 온라인에 비중을 두는 정책 전환을 시도하고 있다. 이를 추동하고 있는 배경으로는 크게 다채널다매체, 디지털 방송환경, 방송통신 융합 등을 들 수 있다. 이러한 방송환경의 격변기에 일본은 과연 어떠한 방송비전을 갖고 대비하고 있는 것인가. 구체적으로 어떠한 방송제작 및 유통 정책을 전개해 나가려고 하는지를 고찰하는 것은 이웃나라에 위치한 우리의 이해관계와도 직결되는 한편 타선지석의 지혜로 삼을 수 있는 호기로 생각된다.
일본의 방송영상을 포함하는 콘텐츠 정책의 특징은 일개 부처 차원이 아니라 범정부적 차원에서 국가전략적인 맥락에서 이루어지고 있다는 점이다. 일본은 국가 주도의 콘텐츠 진흥을 통해 꼼꼼하게 또 다른 제 2의 도약을 준비하고 있다. 매년 내각부 차원에서 e-Japan 전략에 입각한 중점 목표의 시행여부를 점검하고 있으며 차기년도 목표 계획도 세부적으로 제시하고 있을 정도로 역점을 두고 있다. 우리가 국가 전략으로 내세우고 있는 문화 5대강국의 진입은 방송영상 콘텐츠 진흥 없이는 요원할 수밖에 없을 것이다. 그런 만큼 일본의 사례처럼 범정부 차원에서도 종합적으로 콘텐츠 전략을 수립추진하고 점검하는 접근방법이 요구된다.
또 하나는 방송영상을 포함하는 콘텐츠 정책을 추진하는데 있어 정부 부처간 공조가 제대로 기능하고 있다는 점이다. 앞서 콘텐츠 전략의 세부적인 대책으로서 제시하고 있는 각종 추진사업에서 문부성과 총무성과의 협력이라든가, 경제 산업성과 총무성과의 공동사업이라든가 하는 부처간 공동사업이 상당부분을 차지하고 있다. 이는 부처간에 상호 유기적인 협조체제 하에서 콘텐츠 진흥정책이 추진되고 있음을 의미한다. 부처간 이기주의 및 밥그릇싸움으로 비춰지는 우리내 현실을 감안한다면, 일본의 사례는 좋은 본보기가 될 수 있을 것이다. 일본처럼 콘텐츠정책이라는 대의적인 측면에서 부처 조직 간의 시너지 효과를 최적화시킬 수 있는 협의 틀이 만들어져야 할 것이다.
일본의 방송영상콘텐츠 정책의 내용은 크게 제작과 유통, 그리고 보존이다. 일본의 경우 이러한 3요소가 동시 병렬적으로 균형감각을 갖고 체계적으로 추진되어왔다. 이러한 정책 축은 1990년대 후반부터 기존 방송매체에도 그대로 적용되어왔으며 지금도 이러한 정책적 배분의 균형은 여전히 유지되고 있다. 특히 이 가운데 보존에 대한 정책적 인식을 새롭게 하고 있다는 점은 주목할 만한 사항이다. 그 동안 수많은 방송프로그램을 제작해 놓고 상당수의 테이프를 폐기처분하거나 수록테이프를 재사용하거나 하는 등 프로그램 보관에는 별반 관심을 두지 않아왔던 것이 우리 내 풍토이다. 그러나 일본은 1980년대부터 본격적으로 방송사내에 보관 스페이스를 마련하고 체계적으로 축적해왔으며 최근 다원적 유통시장이 형성되기 시작하면서 이를 디지털로 전환하는 작업이 한창이다. 프로그램 보관의 필요성을 일찍부터 인식하기 시작한 일본은 최근 ‘방송라이브러리’에 디지털을 도입했으며, 각 보관주체를 브로드 밴드 통신망에서 연계시키는 네트워크 플랫폼 구축을 위해 정책적 노력을 집중하고 있다.
참고문헌
김태은, 일본 디지털 방송의 해외진출 현황 및 전략, 정보통신정책연구원, 2009
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김무곤 외 1명, 일본의 디지털 방송 전환 정책 및 주요 민간방송의 사업전략, 한국언론정보학회, 2004
김항, 일본, 디지털 방송 보급 가속화 이면의 고충과 문제점, 한국콘텐츠진흥원, 2006
마쓰이 토시유키, 일본의 디지털 방송 전개, 첨단, 2010
장경환, 일본 디지털 방송의 현황과 문제점, 한국방송학회, 2003

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