[한미일기업]한미일기업(한국미국일본 기업)의 재무구조, 주가지표, 한미일기업(한국미국일본 기업)의 거래시스템, 한미일기업(한국미국일본 기업)과 기업집단, 한미일기업(한국미국일본 기업)과 유통기업 분석
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소개글

[한미일기업]한미일기업(한국미국일본 기업)의 재무구조, 주가지표, 한미일기업(한국미국일본 기업)의 거래시스템, 한미일기업(한국미국일본 기업)과 기업집단, 한미일기업(한국미국일본 기업)과 유통기업 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 한미일기업(한국미국일본 기업)의 재무구조
1. 부채비율
2. 차입금의존도
3. 유동비율
4. 고정비율

Ⅲ. 한미일기업(한국미국일본 기업)의 주가지표
1. 주요국 시장별 주가지표 분석결과
1) 주가수익비율(PER)
2) 주당순가치배율(PBR)
3) 자기자본이익률(ROE)
2. 시장별 시가총액 최고사

Ⅳ. 한미일기업(한국미국일본 기업)의 거래시스템
1. 미국
2. 일본
3. 한국

Ⅴ. 한미일기업(한국미국일본 기업)과 기업집단
1. 한국의 재벌
2. 일본의 기업집단
3. 미국의 대기업

Ⅵ. 한미일기업(한국미국일본 기업)과 유통기업
1. 수익성 : 미국>한국>일본 순
2. 적극적 투자로 재무안정성 다소 취약

참고문헌

본문내용

축, 철강산업을 활성화하고 투자금융시장을 발달케 하였다. 선점의 이득이 절대적이었던 철도와 같은 자연독점산업에서 투자자금 확보경쟁은 당시 미국의 상업은행들이 방대한 장기시설자금의 조달을 감당할 만큼 발전할 상태가 아니었기 때문에 투자은행을 통한 주식, 사채의 발행으로 필요자금을 조달할 수밖에 없는 상황을 가져왔고, 이에 따라 투자은행은 이후 각 산업부문의 기업대형화에 큰 영향을 미치게 되었다.
다음으로 대량분배의 등장, 즉 유통구조의 혁신은 대규모 도매상과 대량소매상을 등장시켰다. 1870년대까지 이루어졌던 가장 중요한 유통구조상의 변화는 수수료를 받고 상품을 판매하던 위탁도매상이 모두 자기 책임 하에 구매와 판매를 수행하는 전업도매상으로 전환되었다. 이들은 전에는 담당하지 않던 포장, 상표부여, 광고, 신용판매 등의 기능을 포괄하는 대규모 전업도매상으로 성장하였다. 이들의 주된 관심사는 신속한 재고처리에 있었다. 이것은 철도 및 전신으로 대표되는 교통통신의 발달과 상품거래소, 도착계약 등 거래기술의 발달에 의해 위험이 줄어들었다는 사실로 설명된다. 그리고 유통경로의 단축, 상품운송의 속도 및 정확성 제고가 취급 가능한 상품의 양을 증가시키고 이에 따라 단위당 비용이 감소하고 이윤이 증가한 것도 그와 같은 전환의 유인을 제공하였다. 이들 도매상들은 서부로 이동하였고 국내와 해외의 직접생산자로부터 상품을 매입할 수 있는 구매망과 농촌지역과 도시의 소매점을 모두 포괄하는 확장된 판매망을 조직하였다.
대소매상들은 제조업체에서 상품을 구매, 소비자에게 직접 연결해 줌으로써 유통구조를 혁신시킨 새로운 형태로서, 미국에서 출발한 백화점, 통신판매점, 연쇄점들이 그 효시를 이루고 있다. 미국의 백화점은 도매업자가 자신이 취급하는 상품을 직접 소비자에게 판매하기 위해 소매점을 설립한 후 점차 여러 가지 상품을 추가적으로 판매하여 백화점으로 발전한 경우가 있고, 또 다른 하나는 의류나 잡화를 판매하던 소규모의 소매상이 가구, 보석 등의 추가적인 매장을 만들면서 백화점으로 발전한 경우가 있다. 전자의 예가 필라델피아에 대규모의 소매점을 건립했던 잡화도매업자 마샬 필드(Marshall Field) 의 경우이다. 한편 1858년에 뉴욕에 잡화소매상을 설립한 이후 1860년대를 통해 거래상품을 늘리고 매장을 확장하여 백화점으로 발전시킨 메이시(Rowland Macy)의 경우는 후자의 예에 속한다.
또한 통신판매점은 백화점보다 더 적극적으로 새로운 교통통신수단을 이용하고 농촌시장이 중요했던 미국적인 상황에 대응했던 대소매상의 형태였다. 통신판매점은 생산자들과 직접적인 접촉을 통해 상품을 확보하고 자신들이 취급하는 상품의 목록을 수록한 안내서를 발송하여 우편으로 주문을 받고 역시 우편으로 상품을 배달하였다. 1890년대를 통해 통신판매점은 크게 확산, 성장하였다. 이때 부상한 시어스(Sears, Roebuck & Company)는 1899년까지 24개의 판매부서를 갖춘 통신판매점으로 발전하였다. 통신판매점은 제조업자들과의 접촉은 물론 자신들의 구매망 조직을 통해 필요한 상품을 확보하였으며 시어스처럼 직접 공장을 건설하여 필요한 상품을 생산하기도 하였다. 이들은 상품의 구매, 주문의 접수, 상품 발송 등의 제반 업무를 체계적으로 조직하여 대량의 상품을 빠르게 판매하는 데 성공하였다. 그 결과 20세기에 들어오면서 선구적인 통신판매점들은 백화점과 대도매상들의 매출액을 압도하기 시작했다.
Ⅵ. 한미일기업(한국미국일본 기업)과 유통기업
1. 수익성 : 미국>한국>일본 순
주요 유통업체들의 수익성의 경우, 투입된 자본을 통해 이익을 올리는 정도를 나타내는 자기자본수익률(ROE: Return On Equity)은 한국이 13.0%로 미국(19.2%)보다는 낮지만 일본(4.8%)보다는 높은 것으로 나타났다.
국내 회사채수익률(3년 만기, AA-기준)이 3.7%인 것을 감안하면, 국내 5大유통업체의 자기자본수익률(ROE: Return On Equity)은 이보다 3배 이상 높은 것으로 비교적 양호한 수준인 것으로 볼 수 있다.
2. 적극적 투자로 재무안정성 다소 취약
기업의 단기적인 안정성을 나타내는 유동비율의 경우 국내 기업은 32.6%에 머물고 있어 미국(111.3%), 일본(132.0%)에 비해 낮은 것으로 분석됐다. 유동비율은 기업의 단기 부채에 대한 상환능력을 나타낸 것으로 수치가 클수록 기업의 재무안정성이 우수한 것이다.
기업의 부채에 대한 부담을 나타내는 부채비율(부채총계/자기자본×100)은 미국(130.2%), 일본(170.6%), 한국(188.7%) 順으로 조사됐다. 이는 아직까지 국내 대형유통업체의 출점이 주로 대도시에 집중되고 있어 부지매입, 점포출점에 대한 대규모 자금이 필요하기 때문인 것으로 풀이할 수 있다.(유형자산 비중 : 한국 69.6%, 미국 54.0%, 일본 33.3%)
한편 이러한 부채비율은 국내 상장 제조업체(82.6%)에 비해서도 2배가량 높은 것으로 최근 제조업체들이 투자를 미루고 있는 것과는 달리 유통업체들이 왕성한 출점 등 투자활동을 전개한 결과로 분석됐다.(유형자산 증가율 : 5大유통업체 10.8%, 상장 제조업제 : 5.9%)
대한상의 관계자는 “대형유통업체들의 적극적인 출점으로 국내 유통업체의 외형성장은 세계 최고수준”이라며, “다만 급격한 성장으로 재무안정성은 다소 취약한 실정” 이라고 설명하며, “세계 최고 수준의 유통업체들과 어깨를 나란히 하기 위해서는 외형성장 뿐 아니라 기존 자산의 효과적인 운용을 통해 고객의 기호 변화에 적극적으로 대응해야 한다.”고 덧붙였다.
참고문헌
◎ 봉삼종, 기업재무구조 개선과 관련된 조세제도 고찰, 성균관대학교, 1994
◎ 배준호, 경영철학과 동아시아 경제위기 :한미일 경영자 비교, 한일경상학회, 2001
◎ 이승태 외 1명, 기업집단의 지배구조와 회사기회 유용금지, 한국산업경제학회, 2011
◎ 양춘희, 벤처기업전략의 한미일 비교, 한몽경상학회, 1998
◎ 전희정, 거래소 구도를 변화시키는 대체거래시스템의 성장, 신한금융지주회사, 2011
◎ 한국투자개발공사, 주가지표에 대한 해설, 한국투자공사, 1969

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  • 등록일2013.07.20
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