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소개글

[기술변화, 제2차세계대전, 자동화, 경영교육, 클라이언트컴퓨터]기술변화와 제2차세계대전, 기술변화와 자동화, 기술변화와 경영교육, 기술변화와 클라이언트컴퓨터, 기술변화와 쌀산업, 기술변화와 동아시아 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기술변화와 제2차세계대전

Ⅱ. 기술변화와 자동화
1. 자동화의 급속한 추진배경
1) 노동과정측면
2) 산업구조 조정의 측면
2. 자동화의 특징
1) 이전의 기계화와 다른 점
2) 완전자동화를 지향하는 전형적인 생산시스템의 특징

Ⅲ. 기술변화와 경영교육

Ⅳ. 기술변화와 클라이언트컴퓨터
1. 인프라
2. 신사업
3. 컨텐츠의 신선도
4. 정보의 유통
5. P2P의 결점

Ⅴ. 기술변화와 쌀산업

Ⅵ. 기술변화와 동아시아

참고문헌

본문내용

과 비교하면 미미한 수준이지만, 일본의 공공부문은 지적재산권의 확립과 같이 민간부문의 R&D를 적극적이고 엄격히 보호하였다. 즉, 일본은 정책네트워크의 범주와 영역 내에서 민간부문의 상호협력과 신뢰에 바탕한 NIS 거버넌스를 형성하였다. 일본은 정책네트워크를 통하여 그리고 민간주도적 금융권을 통하여 NIS 하부구조의 중요한 두 가지 요소인 자금과 인력을 확보할 수 있었다. 또한, 민간부문의 R&D에 대한 사적인 신뢰를 기반으로 기업집단의 주거래 은행들은 각 기업집단 자산의 두배 가까운 R&D 투자금액을 조달하는데 중추적인 역할을 담당하였고(Ishizawa-Grbic, 2000; Tsuru, 1993), 명문대학 출신의 엘리트 과학자들이나 혁신관리자들에 대한 인력은 기업집단의 종신고용제도를 통하여 확보하였다.
한국의 경우는 일본과 다르다. 제도화된 정책네트워크의 부재로 인하여 민간부문 내의 사적 이해관계에 대한 상호간의 신뢰나 이해관계 추구에 대한 공적인 보호막이 형성되지 못하였다. 도리어 급속한 경제성장 과정에서 한국정부는 선별금융과 금융특혜를 통하여 특정기업이나 재벌집단을 선택하거나 배제하면서 국가 기술혁신체제를 확립하였다(Kim, 1997; Kim, 2000; Kim, et al., 2000; Lie, 1998; Oh, 1999). 이러한 정부주도형 선별금융과 배제전략은 기술혁신분야에서 민간부문간의 상호협력이나 신뢰를 형성시키지 못하였다. 도리어, 선택과 배제에서 살아남은 기업집단을 중심으로 기술혁신이 이루어지면서, 비제도화된 정책네트워크는 선택된 기업집단의 사적 이해관계에 대한 공적인 신뢰(public trust of private interests)를 부여하였다.
소수 선택된 재벌기업은 정부의 보호 하에 R&D와 설비부문에 대한 투자와 이를 통한 기술혁신의 토대를 이룩하기는 하였지만(Kim, 1997; Oh, 1999), 정부주도의 양적인 급속한 경제성장을 위하여 장기적인 기술투자보다는 손쉬운 기술이전과 단기적인 R&D투자에 관심을 집중하였다. 따라서 기업의 R&D노력은 이전된 기술의 학습과 개선에 모아졌다(Hong, 1993; Hong, 1994; Lee, 1994; Soh, 1997). 이와 더불어, 정부는 경제성장을 위하여 소수 선택된 재벌과의 공조체제를 확립하고, 이들에 대한 R&D 및 설비투자를 지원하는 방식인 민간부문의 R&D에 대한 공적인 신뢰를 구축하였다. 급속한 경제성장 기간에 한국정부는 선택된 재벌의 자산 총액의 두 배 이상에 달하는 재원을 제공하였으며(Koo and Kim, 1992; Wade, 1990), 이는 한국의 NIS 거버넌스가 정부의 주도로 형성되었으며, 동시에 소수 선택된 재벌에 의한 과점적 구조의 특성을 지녔음을 의미한다.
대만은 일본과 한국의 정부-기업간 형태나 그에 따른 NIS 거버넌스 구조와 전혀 다른 모습을 보이고 있다. 기업망 또는 관계기업(guanxi qiye)이라 불리는 중소기업 네트워크와 소규모 가족기업들은 사실 정부의 재정지원을 회피하고자 애썼다(Cheng, 1986; Fields, 1995). 도리어 가족 혹은 사적인 네트워크가 그들의 재원공급원으로써 대만의 기업망을 형성하고 국가 기술혁신체제를 구축하는데 중요한 역할을 담당하였다. 또한, 공공부문의 중국 본토인과 사기업부문의 대만인간의 불신으로 인하여 공공부문과 민간부문간이 협력부재가 형성되었다(Cheng and Haggard, 1987; Cheng, 1993; Fields, 1995; Kim, et al., 2000). 특히, 정부는 거시경제정책들을 통하여 대만계 기업들을 규제하면서, 중국 본토인이 소유하고 관리하는 공기업에 대한 기술투자에 관심을 집중시켰다. 이를 통하여 대만은 공공부문의 기술혁신에 대한 공적인 신뢰라는 국가 기술혁신체제의 거버넌스를 정립시켰다(Cheng, 1993).
대만계 민간기업에 대한 국가 기술혁신체제에 대한 접근제한의 특성을 지닌 정책네트워크는 대만인의 중소기업망이나 가족기업들이 혁신에 관한 국제협력을 형성하는데 장벽이 되지는 않았다. 민간부문이 활용할 수 있는 NIS가 부재한 상황에서, 중소기업망과 가족기업들의 국제네트워크는 기술혁신과 시장생존을 위한 유일한 대안이었다. 대만계 반도체산업의 출현은 외국계 기업과 해외 중국엔지니어나 학자들과의 전략적 협력과 해외 기술도입에 의하여 가능할 수 있었다. 이에 따라, 대만정부는 1970년대 후반부터 점진적으로 중소기업망에 재정지원과 기술이전이나 및 벤처합작 형태의 기술지원을 시작하였다(Chang, 1999; Oh, 2002). 이에 따라, 공공부문의 민간부문에 대한 기술이전이 손쉬워 졌으며, 민간부문의 NIS 하부구조에 대한 접근이 용이하게 되었다. 구체적으로 대만의 IC(intergrated circuit) 칩과 컴퓨터 부품산업의 성장이 공공부문의 기술혁신 이전의 좋은 예라고 할 수 있다. 최근의 고도기술 집약산업 분야에서 민간기업의 성장은 대만정부와의 전략적인 제휴와 지도에 의한 것이다.
이렇듯, 정부와 민간부문간의 상호작용에 의하여 형성된 R&D 정책과 정부와 민간부문의 신뢰는 각 국가의 NIS 거버넌스를 특징지우는 중요한 요소들이다. 일본의 NIS 정책은 미국과 서구의 경쟁기업을 능가하는 고부가가치기술을 창출해 내는 데 효율적이었으며, 한국의 NIS 정책은 재벌기업에 자원을 집중시키고, 빠른 시간 내에 신기술의 습득하는 데 효율적이었다. 대만의 NIS 정책은 공공부문의 R&D 자원을 집중시키고, 중소기업망과 가족기업들의 해외부문과의 벤처합작이나 공공부문의 기술이전에 대한 경쟁을 유도하는데 성공적이었다.
참고문헌
◈ 김완석 외 3명(2002), 클라이언트 컴퓨팅 기술의 변화, ITFIND
◈ 김영훈(2003), 기술진보와 동아시아의 경제, 중앙대학교
◈ 문석환 외 2명(2008), 경영교육의 진화, 한국경영교육학회
◈ 박준식(1991), 철강기업의 자동화기술과 노동과정의 변화에 관한 연구, 한국사회학회
◈ 안동환(1998), 한국 쌀산업의 농가단위 생산성변화 분석 : 효율성변화와 기술변화의 분리, 서울대학교
◈ 전용덕(2010), 대공황과 제2차 세계대전, 한국경제연구원
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  • 등록일2013.07.22
  • 저작시기2021.3
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