[지상파방송사]지상파방송사(지상파방송국)의 개표방송, 사업다각화, 지상파방송사(지상파방송국)의 보도태도, 지상파방송사(지상파방송국)의 스포츠뉴스, 인터넷진출, 지상파방송사(지상파방송국)의 외국사례 분석

소개글

[지상파방송사]지상파방송사(지상파방송국)의 개표방송, 사업다각화, 지상파방송사(지상파방송국)의 보도태도, 지상파방송사(지상파방송국)의 스포츠뉴스, 인터넷진출, 지상파방송사(지상파방송국)의 외국사례 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 지상파방송사(지상파방송국)의 개표방송
1. 선거 개표방송이 갖추어야 할 제1덕목은 정확하고 과학적인 예측조사 능력이며, 이는 정밀 저널리즘(precision journalism)의 정신과 맞닿아 있다
2. 출구조사 결과가 전격적으로 발표된 이후에는 심층적이고 다각적인 분석력으로 이를 보완해야 한다
3. 오늘날의 선거 개표방송에는 맥락적 저널리즘(contextualized journalism)에 상응하는 다양한 멀티미디어적 정보제공 능력이 요구된다

Ⅱ. 지상파방송사(지상파방송국)의 사업다각화
1. 수직적 다각화
2. 수평적 다각화
3. 기업복합

Ⅲ. 지상파방송사(지상파방송국)의 보도태도

Ⅳ. 지상파방송사(지상파방송국)의 프로그램개편

Ⅴ. 지상파방송사(지상파방송국)의 스포츠뉴스
1. 보도내용
2. 보도주제
3. 스포츠 뉴스의 보도성격과 마무리 영상
1) 보도대상에 따른 일반보도와 단신보도의 비중
2) 마무리 영상의 문제점

Ⅵ. 지상파방송사(지상파방송국)의 인터넷진출
1. KBS
2. MBC
3. SBS

Ⅶ. 지상파방송사(지상파방송국)의 외국사례

참고문헌

본문내용

적은데다가 대부분이 단신보도라는 것은 국내 아마추어 경기에 대한 지나친 홀대라고 할 수 있다.
2) 마무리 영상의 문제점
현재 KBS는 저녁 종합뉴스 내의 한 코너로 스포츠 뉴스를 진행하고 있는 반면, MBC와 SBS는 독립 프로그램으로 스포츠 뉴스를 방송하고 있다. 이런 특성을 반영하듯, KBS와 달리 MBC와 SBS는 스포츠 뉴스의 끝맺음을 앵커 멘트가 아닌 마무리 영상으로 하고 있다. 이처럼 스포츠 뉴스가 종료되면서 내보내는 마무리 영상은 시청자들에게 뚜렷한 잔상효과를 남긴다는 점에서, 일반보도 보다 영향력이 클 수 있다.
이 점에서 MBC 스포츠 뉴스의 마무리 영상이 지닌 선정성과 폭력성 문제를 지적하지 않을 수 없다. 주로 국내외 경기의 명장면으로 마무리하는 SBS와 달리, MBC는 축구경기장에서의 관중 패싸움 장면(2003. 9. 4.), 농구경기 중 상대선수 귀를 물어뜯는 장면(2004. 2. 19.), 아이스하키 선수들의 격투기 장면(2004. 2. 20) 등과 같이 시청자들의 말초적 흥미만을 유발시키는 영상들을 내보냈다. 스포츠 뉴스 시청자들 중에는 청소년도 다수 포함되어 있다는 점을 감안할 때, 스포츠 뉴스의 마무리 영상편집에 좀더 세심한 주의를 기울일 필요가 있다.
Ⅵ. 지상파방송사(지상파방송국)의 인터넷진출
1. KBS
KBS는 1998년 9월 한국통신과 뉴미디어 사업을 공동 추진하기로 제휴한데 이어 11월부터 인터넷 방송 시범 서비스를 실시했다. 1999년 4월 주주총회를 열어 KBS와 한국통신이 50대 50의 지분으로 참여하는 인터넷 방송국 를 출범시켰다. 는 KBS의 컨텐츠를 서비스하고 있으나, KBS와는 독립적인 회사로 운영된다. 이는 다른 경쟁자에 비해 모기업의 컨텐츠나 브랜드 지원이 취약하다는 것을 뜻함과 동시에 KBS라는 공기업의 한계를 극복하고 기업으로서 독자적인 영역을 확보하는 데 융통성을 발휘할 수 있게끔 하기도 한다. 한편, 는 기존의 독립 방송사들과 연계한 사업을 비교적 활발히 벌이고 있어 주목을 끈다. 즉, 자체 제작 프로그램을 전문적인 독립 방송사들에게 맡겨 코너별로 제작하게 하는 전략을 구사하고 있다.
2. MBC
MBC는 1999년 3월 <인터넷MBC>를 설립하고 7월부터 라는 이름으로 인터넷 방송 서비스를 시작함으로써 지상파 방송사 가운데 가장 늦게 인터넷 사업에 착수했다. 후발 주자의 불리함을 간직한 는 독립성과 벤처정신을 구현하기 위해 MBC와 연고가 없는 CEO를 외부에서 영입했으며, 사무실도 여의도 본사와 떨어져 있는 강남 테헤란로 인근에 위치시켰다. 의 자본금은 100억 원으로 MBC가 70%를 출자하고 MBC 직원들이 조합을 결성해 30%를 투자했는데 인터넷 벤처 기업치고는 덩치가 큰 편에 속한다.
3. SBS
SBS는 지상파 방송사 가운데 가장 빨리 인터넷 사업에 뛰어들었다. 1998년 8월 SBS의 데이터 정보팀과 PC통신 부서를 분리해 을 만든데 이어 1999년 2월 주주총회를 열어 회사이름을 로 바꾸었다. 고객이 주체가 되고 쌍방향 (interactive), 오락 (interesting), 투자 (incubating), 즉각적인 (immediately) 서비스를 전개한다는 의미에서 ‘i\'를 내세운 는 SBS의 ’디지털 윈도우‘로서의 위상을 명확히 설정하고 있다. 즉, 디지털 센터를 로 일원화하고 차세대 멀티미디어 전략을 준비해 나가기 위해 본사와는 협력 관계를 유지하지만 대등한 입장에서 시너지 효과를 높이는 방향으로 비즈니스를 펼치고 있다. 이런 맥락에서 는 본사의 디지털 컨텐츠 판권을 완전히 넘겨받았을 뿐만 아니라 스포탈아시아와 제휴해 (www.sbssportal.com)을 세우기도 했다.
Ⅶ. 지상파방송사(지상파방송국)의 외국사례
일본을 제외한 대부분 나라들의 인터넷 사이트들은 방송사의 서비스 연장으로 정보를 제공하는 일에 주력하고 있음. 대부분의 정보는 개별 프로그램에 대한 보다 풍부한 정보를 제공하기 위해 만들어져 있으며, 짤막한 preview형식의 동영상도 제공하고 있기는 하다. 미국의 FOX 정도가 모 기업의 풍부한 컨텐츠를 이용하여 유료영화제공 서비스를 실시하고 있으며, ABC 또한 최신의 뉴스에 대한 서비스를 유료로 제공하고 있다. 이는 그러나 TV에서 제공되는 컨텐츠와는 차별된 경우이다.
일본은 지상파 방송사들이 단독으로 혹은 방송사들끼리 연합하거나 컨텐츠 제공사와 힘을 모아 다양한 유료 컨텐츠를 개발하고 있다. 그러나 일본 역시 지상파 방송사의 컨텐츠를 그대로 제공함으로써 이윤을 벌어들이는 일은 저작권 문제 등으로 인해 보다 복잡한 문제를 해결하기 전까지는 이루어지지 않고 있다.
외국의 방송사들이 컨텐츠 제공 서비스를 실시하지 않는 이유는 가장 크게는 한국처럼 브로드밴드 보급률이 전 국민적으로 확산되어 있지 않다는 점이 가장 큰 이유로 꼽힌다. 물론 저작권과 같이 해결해야 할 문제들도 많다. 그러나 현재 유럽에서는 특히 공영방송사들의 인터넷 사업 진출에 대해서는 우려의 목소리가 높다. 이들이 인터넷 사업을 통한 이윤 창출에 대해 의무조항 등을 부과하여 규제하려는 움직임 또한 일고 있다. 우리나라에서는 이러한 사항들이 방송위원회의 의결 사항인지조차 규명이 안 되고 있는 상황에서, 더구나 자회사라고는 하나 모 방송사와의 긴밀한 관계 속에서 발생되는 이윤의 처리 문제 등도 관심의 대상이 될 수 있겠다.
참고문헌
박승준, 지상파의 스포츠 중계권에 관한 연구, 중앙대학교, 2008
이윤동 외 1명, 선거 개표방송에서 출구조사 자료를 활용한 중간 득표율 추정에 관한 연구, 한국조사연구학회, 2011
이문행, 국내 지상파 방송사의 사업 다각화 현황, 한국방송협회, 2009
윤석민, 지상파방송사의 인터넷방송사업 진출전략, 경원대학교사회과학연구소, 2000
임흥순, 지상파 방송3사의 경제보도 비교분석 : 저녁 종합뉴스를 중심으로, 한양대학교, 2005
주성희, 지상파 텔레비전 방송사의 프로그램 폐지에 관한 연구, 연세대학교, 1996

키워드

지상파방송사,   지상파방송국,   개표방송,   보도태도,   스포츠뉴스,   인터넷진출,   외국사례