[기업조직][기업][조직][한국 기업조직][미국 기업조직][일본 기업조직][영국 기업조직][한국][미국][일본][영국]한국 기업조직, 미국 기업조직, 일본 기업조직, 영국 기업조직 분석(기업조직, 기업, 조직, 한국)

소개글

[기업조직][기업][조직][한국 기업조직][미국 기업조직][일본 기업조직][영국 기업조직][한국][미국][일본][영국]한국 기업조직, 미국 기업조직, 일본 기업조직, 영국 기업조직 분석(기업조직, 기업, 조직, 한국)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 한국 기업조직

Ⅱ. 미국 기업조직
1. 작업조직
1) 정보기술의 도입
2) 다운사이징과 팀제도의 확산
3) 작업조직의 재설계
4) 숙련 및 교육훈련에 대한 강조
2. 임금 및 고용제도
1) 다원적 임금제도의 확산 : 숙련에 따른 보상, 성과 배분, 노동자 주식보유 제도
2) 고용제도 : 핵심적 숙련노동의 고용보장과 유연한 활용
3. 노사관계

Ⅲ. 일본 기업조직
1. 지식창조형 조직 개혁
2. 정보화가 뒷받침
3. 조직내 지식기반의 연속적 발전
4. 사실상의 표준 확보에 주력

Ⅳ. 영국 기업조직
1. Investors in People UK Limited
1) IIP UK 이사회
2) 정보․통신서비스(Communications & Information Services)
3) 질보증 팀(Quality Assurance Team)
4) 재정(Finance)
5) 개발(Development)
6) National Center
7) 국가인증위원회(National Recognition Panel)
8) IIP UK의 국제활동
2. TECs, LECs, 그리고 T&EAs
1) 자문활동(Advisory Services)
2) 평가(Assessment)
3) 인증절차(Recognition Process)
3. 교육ㆍ고용부(Department for Education & Employment)
4. 개편안
1) Learning & Skills Council과 Small Business Service의 신설
2) Assessment Unit 신설

참고문헌

본문내용

Panel은 National Assessment Center가 작성ㆍ제출한 평가서를 검토하여 인증을 결정한다. 성공적으로 인증받은 기관은 IIP 인증 문양을 회사 문구나 광고에 사용할 수 있다.
8) IIP UK의 국제활동
IIP 인증사업은 영국 국내 뿐만 아니라 국외에서도 운영되고 있다. IIP UK 국제팀은 IIP 기준을 적용ㆍ관리할 수 있는 외국 기관과 협력관계를 구축하여 외국에서 IIP 인증사업을 운영하고 있다. IIP UK 국제사업의 1차적인 목표 시장은 유럽연합 국가들이다. 이러한 IIP UK의 국제 인증사업은 크게 두 가지 프로젝트를 통하여 이루어지고 있다.
첫 번째 프로젝트는 IIP UK가 대상 국가에 전략적 협력기관(strategic partner)을 선정하여 이 기관과 공동으로 사업을 추진하는 방식을 의미한다. 전략적 협력기관은 IIP UK의 도움을 받아 자국의 10～20개의 조직을 대상으로 실험 프로젝트를 추진한다. IIP UK는 IIP 기준을 실제 적용할 해당 국가의 자문가와 평가자를 교육ㆍ양성한다. 실험 프로젝트는 보통 18개월에서 24개월 동안 운영되며, 이를 통하여 협력기관과 IIP UK는 해당국가에서의 IIP 사업 적용의 적절성을 판단하게 된다. 전략적 협력기관은 해당 국가 정부, 개별 부처, 노동조합, 경영자 단체 등 관련 기관과 연계되어 있고, 실험 프로젝트를 수행할 재원을 확보하고 있으며, 3년간의 경영계획을 제공할 수 있는 비영리기관이어야 한다.
두 번째 프로젝트는 다국적 프로젝트(multinational project)로, 이는 IIP UK가 직접 IIP 기준 적용을 희망하는 다국적 기업에게 필요한 서비스를 제공하는 방식이다. 다국적 기업은 영국 국내에서 뿐만 아니라 다른 국가에서도 동일한 인적자원개발 전략을 적용함으로써 정책의 일관성과 통일성을 기할 수 있는 이점이 있다.
2. TECs, LECs, 그리고 T&EAs
TECs, LECs, 그리고 T&EAs도 IIP UK의 경우와 같이 자문, 평가 그리고 인증 업무를 담당하고 있다. 그러나 IIP UK에서와 같이 자문, 평가를 위한 독립된 조직 부서가 설치ㆍ운영되는 것이 아니고, 기존 조직내의 자문가(advisor)나 평가자(assessor) 자격 소지자가 자문과 평가 업무를 수행하고 있다. 인증업무는 인증 패널 멤버 자격을 가진 사람들이 TECs의 주선에 의해 패널을 구성하여 인증 여부를 결정하게 된다.
1) 자문활동(Advisory Services)
자문 업무의 경우, 영국 전역에 200개의 자문기관이 있으며, 이 중 약 80%가 Advisor Registration Unit(ARU)에 등록되어 있다. 자문가(Advisor)의 역할은 IIP 인증제도를 홍보하고 참여를 권장하며, 희망 기업에 대하여 사전 진단, 인증 준비 계획 및 이의 추진, 그리고 평가 자료 준비 등에 대한 자문을 제공하는 것이다.
2) 평가(Assessment)
지역조직에서는 평가자 풀(Assessor Pool)을 구성하여 평가업무를 수행하고 있다. 평가자들은 IIP 인증 신청기관의 평가를 실시하고, 인증 심사단에 평가결가를 보고한다. 지역조직은 지역 평가자들이 IIP UK에서 제시한 질적 기준을 준수하고 있음을 증명할 필요가 있다. 평가자는 기관 경험 및 자문 경험이 풍부한 사람들 중 면접과 시험을 통하여 선발된다.
3) 인증절차(Recognition Process)
IIP 인증 신청기관에 대한 인증 절차는 TECs, T&EAs 그리고 IIP Scotland 등이 Recognition Panel Member Pool에서 Panel을 구성하고, 여기에 속한 Panel Member들이 평가자의 추천보고서를 심의하여 IIP 인증 여부를 결정하게 된다.
3. 교육ㆍ고용부(Department for Education & Employment)
IIP 업무는 교육ㆍ고용부의 Workplace Learning Division에서 관여하고 있다.
4. 개편안
1) Learning & Skills Council과 Small Business Service의 신설
영국 교육ㆍ고용부는 교육ㆍ훈련시장과 노동시장간의 연계를 보다 긴밀히 하기 위한 정책의 일환으로 현재의 TECs, Business Links, 그리고 Higher Education Funding Council 등 고등교육 및 계속교육 부분을 통합적으로 개편하는 작업을 추진중에 있다. 이 계획안에 따르면, 기존의 TECs의 기능, Higher Education Funding Council/Further Education Funding Council의 기능이 Learning & Skills Council이라는 새로운 조직에 통합되게 된다. 그리고 중소기업의 중요성에 따라 Small Business Service라는 조직이 새로 구성된다.
IIP 관점에서 보았을 때, 기존의 TEC, LEC 등은 Learning & Skills Council산하에 조직될 47개 지역 사무소에 통합되거나 Small Business Service에 통합되게 된다. IIP UK는 Learning & Skills Council과 Small Business Service와 협력관계에 놓이게 된다.
2) Assessment Unit 신설
IIP 인증 희망기관에 대한 평가는 지역별로 구성될 비정부 독립 공공기관인 ‘Assessment Unit’이 담당하게 된다. IIP UK는 이 unit에 속한 평가자들의 질적 수준을 일정 수준으로 유지하는 역할을 수행하게 된다(licensed by IIP UK). Assessment unit은 잉글랜드 지방에 9개, 웨일즈, 스코트랜드, 북아일랜드에 각각 1개씩, 그리고 IIP UK에 1개 총 13개가 설립될 예정이다.
참고문헌
김미덕 저, 전형배 역, 한국 기업 세계에서 왜 잘나가는가, 창해, 2012
김진수, 한국 기업문화의 비밀, 에세이, 2012
김헌숙, 영국 기업사 1650-2000, 주영사, 2008
양홍석, 미국기업 성공신화의 역사, 동과서, 2001
정기엽, 일본 기업의 경쟁력, 김영사, 1993
홍은주, 초국적시대의 미국기업, 한송, 1996

키워드

기업조직,   기업,   조직,   한국,   미국