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소개글

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 채용의 정의

Ⅲ. 채용의 변화
1. 과거
2. 현재
1) 계열사별/부서별 개별적 상시/수시채용으로 최적의 인력유지
2) Recruiting

Ⅳ. 채용과 수시채용
1. 기업의 수시채용 경향
2. 수시채용 취업 5계명
1) 눈높이를 낮춰라
2) 정보망을 넓혀라
3) 인터넷을 활용하라
4) 이력서를 뿌려라
5) 포기하지 말고 경험을 쌓아라

Ⅴ. 채용과 특별채용제도

Ⅵ. 채용과 채용관리

Ⅶ. 채용과 채용선발

Ⅷ. 채용과 채용시험
1. 삼성그룹 : 삼성직무능력검사(SSAT)
2. SK그룹 : SK종합적성검사SK

Ⅸ. 채용과 면접방식
1. 기존 방식
2. 이색 방식

Ⅹ. 채용과 사회복지전담공무원
1. 응시자격
2. 응시연령
1) 국가직 공무원
2) 지방직 공무원
3) 거주지 제한
4) 기타 제한
5) 시험과목

Ⅺ. 채용의 사례
1. 회사를 벗어나다(사외면접)
2. 직접 찾아 나서다
3. 인재 발굴 해외원정대 떴다
4. 색다른 면접을 시행하다
5. 이색 면접으로 인재를 뽑는다
6. 집단토론면접을 보는 기업 사례

Ⅻ. 채용의 현황과 전망

참고문헌

본문내용

~5명의 면접관이 이를 지켜보며 평가하는 방식이다.
SK텔레콤도 토론면접\'\'을 실시하고 있다. 1시간동안 6~8명이 한조를 이뤄 집단토론 면접을 보게 되며 이때 면접관 3~5명이 응시자들의 토론 과정을 지켜본다. 토론 주제는 찬반이 확실히 나뉘는 주제들로 구성되며 응시자들은 시사적인 내용과 직무 관련 내용 등 2가지 질문에 대해 토론을 벌여야 한다. 지난해의 경우 임금피크제, 이라크 파병문제 등에 대한 내용이 출제됐다. 집단토론 면접에서 가장 중요한 평가항목은 표현능력이다. 자기 나름대로 논리적으로 자기능력을 발표하게 하며 응시자의 패기, 자신감을 중시한다.
영어 면접과 감성상상력도 면접 평가 항목으로 부각되고 있다. 삼성그룹의 경우, 국제사업 수행 능력 측정 차원에서 지난해 삼성물산이 처음 도입한 영어 프레젠테이션 면접을 삼성전자제일기획 등 다른 관련 계열사로 확대할 방침이다.
삼성물산이 2002년 공채 때 \'영어 프레젠테이션 면접\'을 처음으로 도입한 이래 삼성그룹에선 영어 면접이 대세로 자리잡고 있다. 영어 프레젠테이션 면접은 특정주제를 주고 30분에서 1시간 동안 준비해 5, 6분 영어로 발표한 뒤 4, 5분 동안 면접관의 질문에 영어로 대답하는 방식. 이공계와 어문계 면접대상자에게 주어진 주제는 각각 △중동의 한 나라 장관 아들이 정유공장(Oil Plant)을 합작으로 설립하자는 제의를 받았는데 당신은 어떤 결정을 내릴 것인가와 △루마니아 제철소에 투자하기 위해 검토해야 할 위험 요인과 관리방안 등이었다. 이 외에도 삼국간 무역, 해외수주 등은 물론이고 한 회사의 마케팅 담당자로서 경쟁 관계에 있는 다른 업체를 따돌리고 거래를 성사시키기 위한 방법을 모색하라는 질문을 던지기도 한다. 실무 경험이 없는 신입 지원자들에게는 난해하기 그지없는 질문들이다.
이는 영어 프리젠테이션 면접을 통해 영어의 의사소통능력은 물론 △스스로의 방식으로 문제 해결을 제시하는 창의성 주어진 프로젝트를 이해하는 직무능력 △꼭 이뤄내겠다는 직무동기 등을 평가하기 위해서다.
취업전문가들은 \"구직자들이 면접에서 승리하는 길은 자신이 원하는 기업의 면접방식을 정확히 파악하는 것\"이라며 \"인터넷 커뮤니티나 신문 등을 통해 입사를 원하는 기업에 관한 자료를 계속 업데이트 해 준비하라\"고 조언한다.
. 채용의 현황과 전망
경력직 위주의 수시채용이 국내 기업들의 주요 채용패턴으로 자리잡고 있는 것으로 나타났다.
대한상공회의소(회장 朴容晟)가 최근 발표한 ‘국내 주요기업의 채용 패턴 동향과 변화’ 보고서에 따르면 국내 기업들의 채용방식이 전통적인 ‘신규직ㆍ공채’방식에서 벗어나 ‘경력직ㆍ수시채용’이 주요 인력채용방식으로 정착되고 있는 것으로 나타났다.
보고서에 따르면 국내 주요기업의 채용패턴은 최근 4년간 경력직 채용비율은 63.5%를 보이고 있고, 수시채용비율도 57.8%에 달하고 있다. 이는 최근 기업들이 보다 현장의 니즈를 이해하는 경력형 인재에 대한 선호도가 더욱 높아지고 있으며, 인적자원 관리에 드는 비용을 줄이기 위하여 수시채용을 통한 경력자 채용이 하나의 트렌드를 형성하고 있기 때문인 것으로 풀이된다.
< 최근 4년간 신입/경력 추세 > (단위 :명)
신입
경력
2009
100,216
194,122
2010
80,915
190,533
2011
90,753
200,168
2012
141,624
161,881
계(비율)
432,508(36.5%)
750,704(63.5%)
< 최근 4년간 공채/수시 추세 > (단위 :명)
공채
수시
2009
120,620
161,718
2010
101,621
117,827
2011
102,988
181,933
2012
160,097
152,408
계(비율)
500,326(42.2%)
680,886(57.8%)
보고서는 “수시채용과 경력직 채용현상이 지속적으로 증가하고 소수 인원을 채용하는 등 기업들이 인력의 정예화를 도모하고 있다”면서, “이제 구직자들은 보다 직무내용을 정확히 이해하고 전문성을 갖추기 위해 끊임없이 노력해야 할 것”이라고 밝혔다.
실제로 대기업인 A유통회사의 경우, 채용시 동종업체에서의 경력, 나이, 전 직장의 규모, 학력, 근속기간, 전 직장 퇴사 후 업무 공백정도, 전 직장에서의 직무 평가 등의 기준을 정하고 가장 중요한 가점요인으로 동종업체의 경력을 꼽고 있었으며 수시채용을 통해 즉시 현장에 투입할 수 있는 경력직을 선호하는 것으로 나타났다.
경력직 채용비율이 90% 이상인 외국계 기업 L사의 경우도 ‘직무경험’이 채용당락의 최우선 기준이었다. 이 회사 관계자는 학벌이나 라이센스보다 심층 면접을 통해 언어능력을 검증하고 직무를 수행할 능력이 있는지를 중요한 채용 기준으로 삼고 수시채용을 통해 인재를 선발한다고 밝혔다.
상의는 보고서에서 “구직자들은 기업들의 수시채용 동향에 따라 대기업의 각종 인턴 쉽 프로그램에 적극 참여하거나, 중소기업과 벤처기업에 취업하여 경력을 쌓는 것이 중요하다”고 주장했다.
대한상의 관계자는 “최근 들어 기업들 사이에 기업경쟁력의 핵심은 인적자원이라는 인식이 확산되는 가운데 상당수 대기업들이 필요한 인력을 수시 및 `직무별\'로 뽑는 등 경력직에 대한 채용이 눈에 띄게 늘고 있다”며 \"외환위기 이전에 30%대 선에 머물던 경력직 채용비율이 외환위기 이후 지속적으로 60%대를 보이고 있으므로 취업준비생들도 풍부한 경험을 쌓은 사람일수록 기업에서 환영받는 인재가 될 가능성이 높다는 점을 인식하고 다양한 업무 경험을 쌓는 등 철저한 준비가 필요하다”고 밝혔다.
참고문헌
송기철(1967) : 대학에서 본 채용관리 :대기업, 고려대학교 기업경영연구원
유로&코리아테이터뱅크(2003) : (수시채용·상시채용)한국채용정보연감.2004, Euro & Korea Data Bank
윤정혜 외2명(2011) : 사회복지전담공무원의 서비스질에 관한 실증연구, 한국지역사회복지학회
조종구(1975) : 면접에 관한 연구 (面接에 관한 硏究), 충남대학교 사회과학연구소
행정안전부(2010) : 특별채용제도 진단, 평가와 개선방안 연구
Robert Wood 외 1명(2003) : 채용과 선발의 심리학, LG경제연구원

키워드

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