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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. SK(SK그룹)의 정의

Ⅲ. SK(SK그룹)의 조직
1. SK의 조직도
2. SKMS를 통한 효과적인 조직운영 방안
1) 의욕관리를 통한 조직운영
2) 관리역량을 통한 조직운영
3) Coordination을 통한 조직운영
4) Communication을 통한 조직운영
5) SK-Manship을 통한 조직운영
6) MPR/S/T를 통한 조직운영

Ⅳ. SK(SK그룹)의 인재상

Ⅴ. SK(SK그룹)의 부채비율

Ⅵ. SK(SK그룹)의 재무상황
1. 자산/부채/자본
1) 관계회사 주식의 증가와 자산의 소폭 증가
2) 부채구조의 변화와 신용등급의 상승
2. 매출의 변화와 수익성
1) 판매가격의 상승과 매출의 증가
2) 영업이익의 하락은 원유가 상승때문인가
3) 판매관리비
4) 영업외손익
5) 현금흐름과 이익의 질

Ⅶ. SK(SK그룹)의 업무영역
1. Marketing
1) 국내 Marketing
2) 해외 Marketing
2. Production
1) 생산 기술
2) Engineering
3) 안전 / 환경
4) 정보통신
5) 건축 / 토목
3. R & D
1) 연구기획
2) 기술 / 상품개발
4. Supporting
1) 기획
2) 재무 / 회계
3) 인력
4) 홍보
5) 구매
6) 법무
7) 총무
8) 정보 기술

Ⅷ. SK(SK그룹)의 인재육성제도

Ⅸ. 결론

참고문헌

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키워드

SK,   SK그룹,   조직,   인재상,   부채비율