(사회복지행정론 A+레포트)사회복지행정의 개념, 사회복지행정가가 염두에 두어야 할 사항, 사회복지행정가의 역할 및 과제, 개인견해를 제시.

소개글

(사회복지행정론 A+레포트)사회복지행정의 개념, 사회복지행정가가 염두에 두어야 할 사항, 사회복지행정가의 역할 및 과제, 개인견해를 제시.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 개념
2. 사회복지행정가가 염두에 두어할 사항
3. 사회복지행정가의 역할 및 과제
1) 도덕적 고민
2) 다양한 이해관계의 조정
3) 소외계층에 대한 옹호
4) 타 기관과의 협력
5) 가치와 목적의 구체화
6) 조직성과의 측정치들에 대한 관심
7) 직원지지 및 역량강화 과정의 개발

Ⅲ. 결론 및 개인견해

본문내용

4) 타 기관과의 협력
사회복지행정가는 자원을 동원하고 그 자원을 공동의 클라이언트 집단에게 집중하는 데 다른 기관들과 협력함으로써 확대된 전문가 풀 집단과 협동의 증진이 가져다주는 이점을 최대한 실현시킬 수 있다. 인간행동의 보호와 변화는 특히 여러 기관들의 연결망에 의해 협동적으로 이루어지기 때문에, 휴먼서비스 행정은 기관들 간의 협동을 개발하고 유지할 필요가 있다.
5) 가치와 목적의 구체화
사회복지 행정가는 지지자들, 직원, 그리고 자원봉사자들의 도덕적 의무감을 고취하는 가치와 목적을 구체화 한다. 사회복지 행정가들은 타 부문의 관리자들보다, 개인적 의미를 갖는 가치와 목적들을 구심점으로 조직 전체의 구성원들을 동원할 수 있어야 한다(Brody, 1993;Patti, Poertner, & Rapp, 1988).
6) 조직성과의 측정치들에 대한 관심
사회복지 행정가는 재원이나 정책의 주체가 요구하는 책임성의 기준에 잘 부응할 수 있는 조직성과의 측정치들을 추구하는 한편, 특정 프로그램이 각 정책요소를 그리고 궁극적으로 프로그램과 정책시스템의 가치를 어떻게 수행했는지를 판단할 수 있는 평가기준의 개발에 관심을 가져야 한다.
7) 직원지지 및 역량강화 과정의 개발
사회복지 행정가는 기관 속에서 도덕적 관여와 주인의식을 형성하고 심리적·정신적 건강에 유익한 분위기를 유지하기 위한 지지와 역량강화의 과정들을 개발하려고 노력해야 한다.
Ⅲ. 결론 및 개인견해
오늘날 사회복지는 공공영역이 훨씬 더 큰 비중을 차지한다고 볼 수 있다. 따라서 사회복지행정을 하나의 개입 및 실천전략으로서 개념화 한다면 지나치게 협소화 하여 관련된 현상 중 많은 부분을 포괄하지 못하는 잘못을 범할 수도 있다. 무엇보다 이런 행정의 오차로 말미암아 우리 주변의 많은 사회의 열악한 사각지대에 처한 특정한 사람들이 다양한 혜택(생존권적 기본권을 포함한 인간다운 삶, 빈곤의 경감, 자립성의 결여 등)을 받지 못하고 정부 및 사회를 불신한다면 결국은 우리 모두는 물론 나아가 사회와 국가에게 커다란 손실을 줄 것이다.
즉, 사회 구성원들을 보살피고, 사회적이고 정치적인 생활에 대한 숙고와 참여를 촉진시키는 그러한 의무가 사회복지행정가가 염두해야 할 사항이 아닐까 하는 생각을 해보았다.
장기적인 성공은 상호신뢰와 공정성의 감정에 크게 달려있고 미래의 우리의 삶을 보다 윤택하고 긍정적으로 살아가야 하는 이유와 희망이 아닐까 생각해 본다.

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