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가 필요하다고 생각했습니다. 그래서 팀장님께 상황을 말씀드리고, 봉사자대표와의 대화자리를 마련했습니다.
저도 소통을 돕고자 중재자로서 대화에 함께 참여했습니다. 바쁘게 진행된 회의 일정 중 처음으로 서로가 진솔하게 소통하는 시간이었습니다. 대화를 통해 상대방의 상황과 감정을 이해하게 되면서, 보다 상대를 배려하며 국제회의를 진행할 수 있었습니다. 이 경험은 하나의 팀이 지속되기 위해서는 서로 소통하려는 노력이 중요하다는 것을 배우는 계기가 되었습니다.
자기 소개서
‘1번∼4번 항목’외에 언급하고 싶은 사항을 기술하시오(A4 1장 1,000자 이내).
지속가능성과 ‘시너지’
정부 해외 조사활동(증빙#25)에서 시너지를 이뤄낸 경험이 있습니다. 보건, 환경, 법, 경제 등 다양한 전공자와 한 팀이 되어 프랑스의 ‘지속가능한 발전’을 조사하는 활동이었습니다. 한 가지 주제에 대해 여러 전공자들의 생각을 공유하며, 시너지를 모색해 보는 기회였습니다. 모두가 협력한 결과, 저희 팀 보고서가 2009년 최우수보고서로 선정되어 보건복지가족부 장관상(증빙#4)을 수상했습니다.
그러나 저희 팀도 처음부터 시너지가 발휘되었던 것은 아니었습니다. 매일 3~4곳의 프랑스 정부기관 및 연구소 등을 방문해 지속가능한 발전을 위한 정책과 협력방안 등을 조사하는 바쁜 일정이었기 때문입니다. 그래서 각자 하루씩만 보고서 초안을 쓰자는 생각으로, 그 날의 담당자에게 모든 것을 맡겼습니다. 하지만 강도 높은 일정에 모두들 지쳐갔고, 자연스레 날마다 작성해야하는 보고서초안 작업은 미뤄졌습니다.
문제인식을 통해 팀의 변화와 분위기 쇄신이 필요한 시점이었습니다. 한국정부 대표단으로 선발되어 참가한 프로그램에서 일정에 지쳐 보고서 작성을 소홀히 할 수 없었습니다. 이틀째 일정을 마친 후, 팀 비상회의를 열었고 팀원들과 문제에 대해 논의했습니다. 팀원들도 이미 현 상황의 문제점들을 인식하고 있었고, 모두 함께 해결방안을 모색하기 시작했습니다.
비상회의가 팀이 시너지를 발휘하는 계기가 되었습니다. 프랑스 현지 일정이 바뀌지는 않았지만, 팀원 전원이 임무를 나눠 활동하면서 지치고 힘든 일정 속에서 다 같이 힘을 낼 수 있는 분위기가 만들어졌습니다. 그리고 매일 각자가 느꼈던 ‘지속가능한 발전’에 대해 생각을 나누며, 저희 팀 나름의 분석과 생각을 기록으로 남기기 시작했습니다. 이 작은 변화가 팀의 시너지로 이어져, 좋은 결과가 있었다고 생각합니다.
저도 소통을 돕고자 중재자로서 대화에 함께 참여했습니다. 바쁘게 진행된 회의 일정 중 처음으로 서로가 진솔하게 소통하는 시간이었습니다. 대화를 통해 상대방의 상황과 감정을 이해하게 되면서, 보다 상대를 배려하며 국제회의를 진행할 수 있었습니다. 이 경험은 하나의 팀이 지속되기 위해서는 서로 소통하려는 노력이 중요하다는 것을 배우는 계기가 되었습니다.
자기 소개서
‘1번∼4번 항목’외에 언급하고 싶은 사항을 기술하시오(A4 1장 1,000자 이내).
지속가능성과 ‘시너지’
정부 해외 조사활동(증빙#25)에서 시너지를 이뤄낸 경험이 있습니다. 보건, 환경, 법, 경제 등 다양한 전공자와 한 팀이 되어 프랑스의 ‘지속가능한 발전’을 조사하는 활동이었습니다. 한 가지 주제에 대해 여러 전공자들의 생각을 공유하며, 시너지를 모색해 보는 기회였습니다. 모두가 협력한 결과, 저희 팀 보고서가 2009년 최우수보고서로 선정되어 보건복지가족부 장관상(증빙#4)을 수상했습니다.
그러나 저희 팀도 처음부터 시너지가 발휘되었던 것은 아니었습니다. 매일 3~4곳의 프랑스 정부기관 및 연구소 등을 방문해 지속가능한 발전을 위한 정책과 협력방안 등을 조사하는 바쁜 일정이었기 때문입니다. 그래서 각자 하루씩만 보고서 초안을 쓰자는 생각으로, 그 날의 담당자에게 모든 것을 맡겼습니다. 하지만 강도 높은 일정에 모두들 지쳐갔고, 자연스레 날마다 작성해야하는 보고서초안 작업은 미뤄졌습니다.
문제인식을 통해 팀의 변화와 분위기 쇄신이 필요한 시점이었습니다. 한국정부 대표단으로 선발되어 참가한 프로그램에서 일정에 지쳐 보고서 작성을 소홀히 할 수 없었습니다. 이틀째 일정을 마친 후, 팀 비상회의를 열었고 팀원들과 문제에 대해 논의했습니다. 팀원들도 이미 현 상황의 문제점들을 인식하고 있었고, 모두 함께 해결방안을 모색하기 시작했습니다.
비상회의가 팀이 시너지를 발휘하는 계기가 되었습니다. 프랑스 현지 일정이 바뀌지는 않았지만, 팀원 전원이 임무를 나눠 활동하면서 지치고 힘든 일정 속에서 다 같이 힘을 낼 수 있는 분위기가 만들어졌습니다. 그리고 매일 각자가 느꼈던 ‘지속가능한 발전’에 대해 생각을 나누며, 저희 팀 나름의 분석과 생각을 기록으로 남기기 시작했습니다. 이 작은 변화가 팀의 시너지로 이어져, 좋은 결과가 있었다고 생각합니다.
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