[국제호텔경영전략] 지역(국가)의 독특한 문화를 최대한 활용하여 연구대상 호텔의 수익을 극대화하는 문화예술 자원을 연계한 호텔 마케팅 전략을 수립- “파라다이스 부산” 호텔 비즈니스 환경 및 경영 분석

소개글

[국제호텔경영전략] 지역(국가)의 독특한 문화를 최대한 활용하여 연구대상 호텔의 수익을 극대화하는 문화예술 자원을 연계한 호텔 마케팅 전략을 수립- “파라다이스 부산” 호텔 비즈니스 환경 및 경영 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

　◆ “파라다이스 부산” 호텔 비즈니스 환경 및 경영 분석
　　- 기업개요
　　- 성장성, 안정성, 수익성 분석
　　- 기업 영업활동, 투자활동 성향 파악 분석
　　- 향후전망

　◆ 문화예술 자원을 연계한 마케팅 전략
　　- 제안 마케팅 전략의 배경과 목적
　　- 문화 예술 자원 연계를 통한 호텔상품개발을 위한 입지현황
　　- 차별적 집중화 전략
　　- 시장세분화전략


Ⅲ.결론


Ⅳ. 참고문헌

본문내용

저시설, 전시관 · 박물관 · 기념관, 카지노, 해수욕장, 재래시장, 백화점, 쇼핑센터, 면세점, 먹거리타운 등의 부대시설도 잘 갖추어져 있어, 부산은 호텔상품개발을 위한 관광자원이 풍부한 곳이라고 할 수 있습니다.
- 차별적 집중화 전략
파라다이스 부산은 제시할 차별적 집중화 전략으로는
1. 크루즈 카지노
2. 스파 부산시티투어가 있습니다.
1. 크루즈 카지노
크루즈 카지노 전략이란 카지노를 크루즈에서 즐길 수 있도록 하는 것을 말합니다.
부산은 해운대와 광안리 등의 아름다운 바다와 부산국제여객터미널과 부산국제크루즈터미널이 있습니다. 이러한 해양자원을 이용해서, 크루즈 카지노를 운영한다면, 외국인들의 입장에서 부산의 아름다운 바다와 도시도 감상하고, F&B도 즐기며, 카지노도 즐길 수 있는 여행이 될 수 있을 것이라고 판단됩니다. 크루주 카지노 운영시, 일본인과 중국인들과 커뮤니케이션을 할 수 있는 종업원들의 고용 될 것으로 예상되며, 지금보다 더 많은 외국인들이 카지노를 이용하기 위해서 부산을 찾을 것이라고 생각합니다.
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5
3
23
1
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2
1
35
10
32
8종77대
국적별
업체별
전체
입장객
국 적 별
일 본
%
중 국
%
대 만
%
기 타
%
파라다이스
부산
104,208
46,848
45.0
34,985
33.6
8
0.0
22,367
21.5
업 소 명
(법 인 명)
허가일
운영형태
(등급)
대표자
종사원수
(명)
‘12 매출액
(백만원)
‘12 입장객
(명)
전용영업장면적(㎡)
파라다이스카지노 부산
【(주)파라다이스글로벌】
‘78.10.29
직영
(특1)
이혁병
307
81,173
104,208
2,283.5
2. 스파 부산시티투어
스파 부산시티투어는 부산의 깨끗한 온천수와 파라다이스 호텔의 스파 시설 및 기술을 이용하여, 버스를 스파를 할 수 있는 스파의 장소로 만들어, 스파를 즐기면서, 버스를 타고 관광지를 구경하는 특별한 경험을 선사할 수 있도록 하는 것을 말합니다.
부산의 관광지도 구경하고, 스파도 이용하는 1석 2조의 특별한 경험을 외국인들에게 선사 할 수 있을 것이라고 판단됩니다.
(부산 시티투어버스에 스파시설을 설치하여 스파 부산시티투어버스를 만들었습니다.)
- 시장세분화전략
1. Segmentation
인구통계학적 변수인 연령, 성별, 결혼여부, 직업, 월평균소득과
행동적 변수인 방문목적에 따라 시장을세분화를 하였습니다.
2. Targeting
1.크루즈 카지노
크루즈 카지노의 타겟으로는 카지노에 입장할 수 있는 만20세 이상이면서, 카지노에서 겜블링 게임을 즐길만한 경제적 여유를 가지고 있으면서, 여행/휴가 목적으로 부산을 찾은 해외방문객을 타겟으로 잡았습니다.
2. 스파 부산시티투어
스파 부산시티투어의 타겟으로는 경제적 여유를 가지고 있으면서, 스파를 좋아하고, 여행/휴가 목적으로 부산을 찾은 해외방문객을 타겟으로 잡았습니다.
3. Positioning
서비스와 가격을 기준으로 하여 높은서비스와 높은가격으로 포지셔닝 하였습니다.
Ⅲ.결론
문화 예술 자원을 연계한 파라다이스 부산의 마케팅전략은 부산만이 가지고 있는 문화예술 자원과 MICE산업이라는 고부가가치산업의 연계를 통하여 일자리창출을 하는 것이 제안 마케팅의 목적이었습니다. MICE산업 중에서 INCENTIVE 포상관광이나 여행/휴가 목적으로 부산을 찾는 고객을 대상으로 하여 만20세가 넘고, 경제적 여유가 있으면서, 여행/휴가 목적의 해외관광객을 타겟으로 하여 크루즈 카지노와 스파 부산시티투어 2가지 마케팅을 통하여 고가격과 고서비스에 위치한 포지셔닝 하였습니다.
부산이 가지고 있는 해양자원인 크루즈와 파라다이스 호텔이 가지고 있는 카지노를 이용한 크루즈 카지노와 부산의 관광여행을 온천수를 이용한 스파와 함께 연계시켜서 부산만이 가지고 있는 문화 예술 자원을 연계한 마케팅전략을 수립하기 위해서 노력하였습니다.
이를 통하여 부산 경제의 활성화와 부산의 일자리 창출에 도움이 되었으면 좋겠습니다.
Ⅳ. 참고문헌
DART(금융감독원) dart.fss.or.kr
네이버증권 finance.naver.com
파라다이스 busan.paradisehotel.co.kr
파라다이스 부산 busan.paradisehotel.co.kr
부산관광안내도(pamphlet)
2012 부산관광실태조사 - 부산광역시(2013.2)

키워드

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