SK네트웍스(SK Networks) 기업 경영분석 및 SK네트웍스 문제점분석과 SK네트웍스 해결방안제안 (현직자 인터뷰자료포함) - 재무분석, 경영분석, 문제점분석

소개글

SK네트웍스(SK Networks) 기업 경영분석 및 SK네트웍스 문제점분석과 SK네트웍스 해결방안제안 (현직자 인터뷰자료포함) - 재무분석, 경영분석, 문제점분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업의 기본현황
　(1) 상품
　　사업의 내용
　　사업의 현황
　(2) 종업원 수
　(3) 본사 및 공장의 위치

2. 해당기업의 재무분석
　(1)재무제표
　　-대차대조표(재무상태표)
　　-손익계산서
　　◆¡ß재무성과
　　(1) 매출액
　　(2) 영업이익
　　(3) 법인세비용차감전순이익
　　(4) 당기순이익
　2)비율분석
　　(1)수익성분석
　　(2)활동성 분석
　　(3)유동성&안정성분석
　　(4)성장성분석
　　(5)시장가치분석

3. 경영분석
　(1) 기업전략
　(2) 인적자원관리전략

4. Interview & 기업의 목표와 현재 직면한 문제점분석
　(1)Interview - SK네트웍스 인사팀 이민성씨
　　Q. 많은사업을 하고 있는데 어떤 문제가 있어서 새로운 사업을 진행하려하나?
　　(Q. 현재 중국에 투자를 많이 하는 이유에 대해서도 묻고 싶었다. 왜인가?)
　　Q. 현재 중국시장에서 가장 잘되는 사업은 무엇인가?
　　Q, 수익은?
　　Q. 한국에서 중점적으로하고 있고 잘 되고 있는 사업은 무엇인가?
　　Q. 그런데패션 쪽은 오브제와 오즈세컨 빼고는대부분라이센스로알고 있다. 특히 클럽모나코는 SK오기 전에 한번 한국시장에서 실패한 경험이 있는데 그 클럽 모나코를 인수해서 다시한국시장내 브랜드가치를 올리려고 하는 걸로 알고 있다. 그 밖에 SK가 가지고 있는 라이센스브랜드들이 관리가 굉장히 잘 되고 있는것 같은데 비결이 뭔지?
　　Q. H/R SK만의 차별성은?
　　Q.직원 복지 어떤가?
　　Q. 네트워크 비전을 읽어봤는데.. CCAV가 뭔지?
　　Q. 현재 기업에서 겪고 있는 문제점은?
　　Q. 사업의 방향성.. 재무적인 부분에서 어떤 문제가 있는지. 사업보고서 찾아봤는데 보험금쪽에서 재판 패소한게 많더라..
　(2) 기업의 목표와 현재 직면한 문제점분석
　　① 기업의 목표
　　② 현재 직면한 문제점분석

5. 해당기업에 대한 솔루션제안
　(1) 아이디어 발전의 어려움
　(2) 자본조달 과정에서의 SK계열사와의 경쟁 심화
　(3) 중국시장 공략의 어려움

본문내용

1. 경영의 기본현황.

①기업 기본정보(*기준: 금융위원회 한국거래소 귀중 2012년 3월 30일*)
회 사 명 : 에스케이네트웍스 주식회사
대 표 이 사 : 이 창 규
본 점 소 재 지 : 경기도 수원시 장안구 영화동 104-28
(전 화) 070-7800-2114
(홈페이지) http://www.sknetworks.co.kr

②회사의 법적ㆍ상업적 명칭
국문; 에스케이네트웍스 주식회사
영문; SK Networks Company Limited(약어 SK Networks Co.,Ltd)
SK네트웍스 주식회사라 말한다.

③설립일자 및 존속기간
1956년 3월 24일에 설립등기
1977년 6월 30일자로 유가증권시장에 상장되어 매매가 개시

④주요 사업의 내용
SK네트웍스(주)는 1953년 4월 8일 창립하여 직물 분야로 출발한 후, 국내외 네트워크 거점, 우량 거래선, 물류능력 등의 경쟁력을 바탕으로
1. 석유제품을 중심으로 한 에너지 유통사업
2. 정보통신 유통사업, 무역 및 자원개발사업,
3. 자동차 정비 및 중고차 판매 등의 Car-Life 사업
4. Global 패션브랜드,
5. 부동산 물류 및 와인, 호텔 등의 Prestige 사업
이 중 Global Fashion brand 와 부동산 물류 및 와인, 호텔 등의 Prestige 사업을 강화중에 있다.

(1)상품
사업의 내용

　≪ 표 - 그림 파일 ≫

사업의 현황

① IM 컴퍼니(Information Communication Technology Marketing 컴퍼니, 이하 \"IM컴퍼니\")
IM컴퍼니는 셀룰러폰, PDA, Navigation 등 이동통신기기 도/소매 내수유통을 중심으로 한 대고객 서비스 사업, Device 수출, IT시스템 장비 유통, MCP사업, SMS/MMS 메세징사업 등 다양한 정보통신기기 관련 사업을 수행하고 있다.




≪ … 중 략 … ≫




3. 경영분석(기업전략, 인적자원관리전략 등)
①경영방침
‘고객의 행복을 위해 미래를 준비하는 기업’이라는 비전아래에 투명경영을 실현해야 한다는 경영방침을 내세우고 있다. 타 기업들과 차별화되는 지배구조 체계를 갖추었으며, 이를 통해서 이사회 중심의 경영을 통한 회계의 투명성, 감사기능의 강화, 임직원의 윤리경영을 실현하고자 한다.

　≪ 그 림 ≫

　[SK Networks의 비전 2020]

②경영 전략
SK Networks는 현재 한국/ 중국/ 비 중국이라는 시장 세분화를 통해서 이윤을 창출하고자 노력한다. 한국이라는 시장은 이미 새로 발전할 수 있는 부분이 비교적 적기 때문에 중국을 제 2의 내수시장으로 설정하여, 중국에서 많은 이윤을 보이는 Prestige 계열의 상품에 대한 세일즈를 진행하고 있다. SK Networks 뿐만 아니라 SK Telecom등의 SK계열사의 모든 기업들이 중국을 Targeting하고 있다.

③SK Networks의 인재상

SK Networks의 기업 자체가 제조해 내는 기업이 아니고 Trade를 맡아서 하는 기업이라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 사람 하나하나가 매우 중요한 기업의 발전 토대가 된다. 사람을 기르는 조직을 추구한다. 다시 말해서, SK Networks의 사람 하나하나가 기계가 되는 것이며, 또 투자가치로 인식된다. 그와 같은 기업의 Needs를 충족시켜줄 수 있는 인재는 CCAV라고 한다. 가장 중요시 여기는 부분은 Aggressive라고 하는 데 다시 말해서 ‘일과 싸워 이길 수 있는’ 사람과 같이 열정이 많은 사람을 필요로 한다.

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