기업의 사회 공헌 활동과 성공사례

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목차

기업의 사회 공헌 활동과 성공사례

사회 공헌 활동의 정의

◎ 기업의 '사회공헌 활동(philanthropy)'이란?

◎ 기업이 사회공헌 활동에 참여하는 이유는?
① 경영 전략적 관점
② 기업 시민적(Corporate Citizenship) 관점

◎ 한국기업의 사회공헌 특징 및 사례
① 특징
▶ 국내의 사례
1. 전자회사 - LG, 삼성
2. 결식아동돕기 사업
3. 기부를 통한 사회공헌
② 삼성 이건희 장학재단

◎ 결론 - 전략적 차원의 접근이 필요


#국내 기업의 사례
(1) 유한킴벌리
(2)풀무원(http://www1.pulmuone.co.kr)
(3)한솔제지(http://www.hansol.co.kr)
(4)현대자동차아산공장
(5)제일제당(http://www.cjwelfare.org)
(6)포스코(http://www.posco.co.kr)

#외국 기업(다국적 기업)의 사례
(1)(주)마이크로소프트(http://www.msfoundation.co.kr)
(2)한국 3M
(3)리바이스

본문내용

애용 특수 장비들을 이용하는 모습을 확인할 수 있었다.
시상은 대상(상금 300만원)에 심재열씨(27세, 뇌성마비 지체3급 장애인), 최우수상(상금 200만원)은 곽현용씨(26세, 지체2급 장애인), 우수상(상금 100만원)은 채석진씨(24세, 청각장애인)와 강경곤씨(26세, 지체2급 장애인)가 공동으로 수상하였으며, 이외에도 총 7명이 장려상을 수상하는 등 16명이 수상의 영예를 안았다. (주)마이크로소프트는 앞으로도 장애인 자활센터 지원 등을 통해 정보화를 통한 장애인의 자활사업을 지속적으로 펼쳐 나갈 예정이다. ②미 테러희생자 위로금 전달
2001년 10월 11일 전 세계가 경악한 9.11 무역센터 자살테러의 희생자를 위하여 기빙매치 프로그램의 위로금 전달식을 가졌다. 희생자 위로금 총500여 만원은 사회복지공동 모금회(www.chest.or.kr)에 전달하였고, 이 성금은 미국 공동모금회(UWA:United Way America)가 주도하는 9.11 모금 캠페인(The September 11th Fund)에 주어져 희생자 가족에게 전달되었다.
③국제장애인협의회에 소프트웨어 기증
(2002.01.15) (주)마이크로소프트는 국제장애인협의회(www.handicapped.or.kr)에 장애인 정보화 교육에 필요한 Office 21개를 기증했다. 국제장애인협의회 부설기관인 장애인 정보화 무료교육원을 통해 이미 400명의 장애인들이 컴퓨터 기초과정을 마쳤다.
이번 소프트웨어 기증으로 새롭게 컴퓨터 중급과정(World/Excel/Power Point/Access)을 개설하여 운영할 수 있게 되었으며, 기초과정을 수료한 장애인들이 좀더 실질적인 정보화 재교육을 받아 재활의 기회를 가질 수 있도록 도움이 될 것으로 예상된다.
④제주도 교육청 산하 섬 지역 학교 지원
제주도 교육청 산하 섬 지역 학교에 필요한 소프트웨어를 기증하고 각 학교의 홈페이지 제작을 지원하였다. 소프트웨어인 Office2000 Pro, AOK, Madness, Photo Draw를 각 30개씩 추자초등?중학교(추자도), 연평초등?중학교(우도), 가파초등학교(마라도) 5개학교에 나누어 지원했다.
(2)한국 3M
제3국에 진출하는 다국적 기업의 표어는?현지화?와?현지법 준수?이다.
?한국 3M?은 단순한 말에 그칠 수도 있는 이같은 전략을 모범적으로 실천하고 있는 외국기업으로 손꼽힌다. 77년 한국영업을 시작한 3M의 비전 2000년은?가장 혁신적이며 애호받는 기업, 사원들이 자부심을 갖는 회사, 모범적인 한국의 기업시민?이 되는 것이다. 3M은 미국 미네소타주 세인트폴에 본부를 두고 세계 60여개국에 자회사를 두고 있는 다국적 기업. 지난해 한국에서 매출 1,790억5,000만원에 94억7,900만원의 순익을 기록했다.
한국 3M의 현지화 경영 마인드는 비전 2000에서도 보이듯이 특별하다. 사원들의 창의성을 최대화하고 지역주민들로부터 사랑받는 것이 목표다. 한국 3M의 전체 임직원은 600명. 이 중 외국인은 최고 경영자 등 2명에 불과하다. 절대다수를 차지하는 한국인들의 능력을 이끌어 내기 위한 구호는 ?아이디어를 죽이지 말라?는 것.
환경보호와 지역사회공헌에서도 활동이 눈부시다.
3M은 환경친화적 프로그램과 함께 현지화에서 특히 성공한 사례로 손꼽힌다. 3M이 도입한 환경보호 프로그램은 1975년 시작된 3P(Pollution Prevention Pays?오염예방은 이익이 된다) 운동. 3P 프로그램은 생성된 오염물질을 제거하는 것이 아니라 오염발생을 원천적으로 예방하는데 초점을 맞추고 있다. 오염물질 배출원인 기업이 오염물 발생 방지와 관리에 책임을 다해야 한다는 기업철학에 근거한 것이다. 해외진출 대상인 개발도상국이 아직 환경에 눈을 뜨지 못했을 때 일찌감치 환경친화적 전략으로 기업 이미지를 제고한 셈이다.
3M은 지역사회발전에 부단한 노력을 기울이고 있다. 현지공장이 있는 나주와 수원에서 마을 표지판 제작?설치, 농약살포용 마스크 기증, 소년소녀 가장 생활보조금 지급, 수재의연금 기부 등의 봉사활동을 펼쳐 왔다. 대기 오염물과 폐기물의 발생을 예방하고 축소하기 위해 환경관리 시스템을 구축해 사내에서 활용하고 있는 것도 선진적인 사례로 꼽히고 있다.
한국 3M은 현지화를 넘어?한국기업?임을 표방한다. 국산 제조품목의 품질향상을 위한 기술연구소 설립, 활발한 국산화를 통한 국내시장 공급가격 인하, 국산화 과정에서 국산 원자재 구매확대 등이 그것이다. 특히 국내 중소기업과의 파트너십을 확대함으로써 중소기업의 경쟁력 강화에도 기여하려는 노력을 펼치고 있다. (2000/08/02 주간한국- [다국적 기업순례(23)] 3M 중 발췌)
(3)리바이스
현지화와 문화적 적응에 실패하는 기업은 살아남지 못한다. 현지화의 제1 요건은 우호적인 기업 이미지를 심는데 있다.
리바이스의 현지화 전략은 환경친화와 사회적 책임. 리바이스는 전 세계적으로 ?재활용, 재사용, 절약?을 사내규정으로 하고 있다. 한 예로 리바이스는 섬유를 재가공해 직원들의 명함과 사내에서 사용하는 연필을 만들고 있다. 이를 위해 회사 차원에서 별도의 재활용 생산라인을 두고 있다.
생산 공장과의 계약조건에도 엄격한 폐수 기준치를 책정해 이를 위반할 경우 제재한다. 특히 청바지를 가공, 세척하는 생산 공장에는 독성물질이 없는 화학염료를 쓰도록 규정하고 있다.
리바이스는 지역사회 지원을 통한 이미지 제고에도 노력하고 있다. 연간 2,000만달러 이상을 40여개국 지역단체에 기부하고 있는 것이 대표적. 에이즈 대책 지원, 인종차별 철폐, 빈곤층 지원 등도 빠뜨릴 수 없는 항목이다.
사내에는?지역사회참여팀(CIT)?을 조직해 봉사활동을 지원하고 있다. 1968년 처음 조직된 CIT는 현재 전 세계적으로 100개가 넘는다.
이 같은 현지화 전략은 리바이스가 표방하는 젊음, 야성, 변화의 메시지와 어깨를 나란히 하고 있다. 중국과 동남아에 진출한 일부 한국기업들이 현지화에 실패해 퇴출을 강요당하는 현실과 비교하면 리바이스의 경쟁력은 분명히 드러난다. (2000/06/27 주간한국-[다국적 기업순례] 리바이스(18) 중 발췌)

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