[패션리테일링과 머천다이징 3공통] 최근 패션소매업의 주요 이슈에 대한 조사, 분석

소개글

[패션리테일링과 머천다이징 3공통] 최근 패션소매업의 주요 이슈에 대한 조사, 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[방통대 가정학과(의상학) 3학년 패션리테일링과 머천다이징 공통] 최근 패션소매업의 주요 이슈에 대한 조사 및 분석
① 최근 패션소매업의 주요 이슈를 2~3개 선정하여 이를 조사 및 분석한다.　　
② 조사 및 분석 내용:
　　- 각 이슈에 대한 전반적인 개요　　
　　- 각 이슈의 등장 배경
　　- 각 이슈가 패션소매업에 미치는 영향
　　- 각 이슈의 조사 내용에 대한 본인의 평가　　



Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 최근 패션소매업 키워드

Ⅲ. 최근 패션소매업 주요 이슈 분석
　1. 패션업계 온라인유통 강화
　　1) 전반적인 개요　　
　　2) 등장 배경
　　3) 패션소매업에 미치는 영향
　　4) 조사 내용에 대한 본인의 평가　　
　2. 아웃도어 전쟁
　　1) 전반적인 개요　　
　　2) 등장 배경
　　3) 패션소매업에 미치는 영향
　　4) 조사 내용에 대한 본인의 평가　　
　3. 해외 직접 구매 사이트 개설
　　1) 전반적인 개요　　
　　2) 등장 배경
　　3) 패션소매업에 미치는 영향
　　4) 조사 내용에 대한 본인의 평가　　

Ⅲ. 나가며 : 패션 유통의 경쟁력 제고 방안


<참고문헌>

본문내용

마진폭을 늘리더라도 반품을 허용하지 않는 철저 수주제로 전환되어야 한다. 미국이나 일본의 경우 의류도매상이 패션산업의 주도권을 가지고 대규모의 박람회나 상품전시관을 통해 각 소매점의 바이어나 머천다이저들의 주문에 따라 생산하게 하고 재고부담을 소매업자에게 지우는 유통구조로서, 생산과 판매가 분리되어 있다.
패션 유통 경로의 차별화로 소비자의 요구에 따라 즉각적으로 반응하기 위한 패셔너블한 상품은 속도의 경쟁이므로 이러한 패션 상품의 제조업에서는 제조와 판매가 하나로 움직이는 유통구조를 형성하고, 비교적 스타일이 안정된 베이직 클래식 상품은 제조와 유통이 분리되어 효율성 있는 유통구조를 갖게 한다. 또한 패션 유통업태의 다양화 대응이 필요하여서 편이성을 위주로 하는 멀티 브랜드샵, 원스톱 쇼핑몰, 패션 전문점 등과 디스카운트 스토어, 아웃렛 스토어 등 가격 소구형 소비자의 증가와 같은 구매 패턴의 변화와 신규 유통 업태의 출현에 따른 패션 상품 판매점의 사전 대응과 대응의 방향이 필요하다. 즉 세계의 패션 유통의 흐름을 빨리 파악하여 이에 따르는 사전 대응할 수 있는 체제를 갖추도록 한다.
패션 소비자 행동에 대한 과학적 접근으로 분석하여 상품 기획이나 유통에 적용해야 한다. 패션 상품은 감각 산업이지만 마케팅이나 유통에서는 과학적 시각에서 문제를 발견하고 해결 방법을 모색해야 한다.
합리적 가격, 높은 품질의 만족스런 상품을 공급하기 위하여 품질의 향상, 제조원가 및 제경비를 감축하여 소비자가 원하는 바를 정확히 이해하고 실천하도록 한다. 패션제품에서 품질의 개념은 물리적 품질 뿐만 아니라 패션성, 서비스, 편리성, 시간의 개념을 포함함을 이해한다. 가격 강화를 위한 전제 조건으로는 좁고 깊은 품목 구색, 염가마진, 낮은 생산 원가나 사입원가, 상품의 신속한 대체를 위한 시스템의 활성화이며, 서비스 강화를 위한 전제 조건으로는 우수한 사원의 채용과 교육 훈련, 공급업체와의 유대를 통한 점포내 적정 재고 수준 유지, 높은 수준의 현장 서비스, 효율적이고 간편한 구매 등이다. 합리적이고 정확한 시장 설정(Target Market)과 사회현상을 파악하여 정확한 수요예측을 통한 재고감축 방법, 시장 반응 분석으로 재주문(Re-order)방법 도입 등 체계적인 마케팅 활동을 하여 과학적인 시장 접근을 강화한다. 즉, 변수들이 명백히 정의된 상황에서 주어진 상황에 맞게 대처하고 적합하게 수행할 줄 아는 ‘nichemanship’ 을 익힘으로 노하우를 쌓아가야 하며, 유통업체들이 ‘나도 덩달아 (me-too-ism)하는 식의 모방주의를 없애고 개성을 구축해야 할 것이다.
시장에서 살아남기 위해서는 자사의 강점을 육성 강화하여 시장 내의 상위 위치를 구축한다. 이러한 상품 강화를 위한 전제 조건으로는 해당 상권 및 시장에 대한 이해, 상품개발의 신속성, 공급업체와의 유대 및 생산 컨트롤, 신선한 상품구비 등이다. 국내 뿐 아니라 국제시장을 대상으로 특히, 아시아인들에게 판매할 수 있는 컨벤션센터 같은 상설 쇼핑센터를 운영하는 것도 고려해볼 만하다. 우리나라가 동북아시아의 새로운 패션마켓 형성을 위한 정보발신지로서의 역할수행을 할 수 있도록 한다.
<참고문헌>
박혜선(2011) 21세기 패션마케팅, 창지사
장은영(2012) 패션 유통과 마케팅, 교학연구사
박신혜(2009) 패션 마케팅과 머천다이징, 학문사
한국컬러앤드패션트랜드센터 http://www.cft.or.kr/
패션저널&텍스타일라이프 www.okfashion.kr
한국섬유산업연합회 www.kofoti.or.kr
한국패션협회 www.koreafashion.or.kr
한국의류산업협회 www.kaia.or.kr

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