전략경영의 대가-마이클포터,기업 경영전략,산업구조 분석기법 (외부환경),기업의 핵심역량 분석 (내부환경),국가우위 다이아몬드 구조,CSV(공유가치창출)

소개글

전략경영의 대가-마이클포터,기업 경영전략,산업구조 분석기법 (외부환경),기업의 핵심역량 분석 (내부환경),국가우위 다이아몬드 구조,CSV(공유가치창출)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인물소개

기업 경영전략
경영전략
경영전략 분석 모델
산업구조 분석기법 (외부환경)
기업의 핵심역량 분석 (내부환경)

국가 및 지역 경쟁전략
국가우위 다이아몬드 구조
CSV(공유가치창출)

결론

본문내용

산업구조분석을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 마이클포터는 산업 분석을 외부환경과 내부환경으로 나누어 설명하였는데 외부환경 분석으로는 앞에 나와있는 5force분석이 대표적입니다.
포터에 의하면, 장기적으로 특정 산업의 수익성 및 매력도는 산업의 구조적 특성에 의하여 영향을 받으며, 이는 5가지 힘( 기존기업과의 경쟁관계, 신규진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력)에 의해 결정된다고 주장하였습니다.
이러한 분석은 개별산업마다 추이를 분석하는 것을 가능하게 함으로써 해당산업의 미래 수익성을 예측할 수 있도록 도왔습니다.
또한 분석을 통하여 구조적 특성을 이해하고 그것에 맞추어 전략을 바꾸는 것을 가능하게 하였습니다.

키워드

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