국제기업(다국적기업)의 글로벌 연구개발, 소싱, 제조, 마케팅 네트워크 전략 (가치부가활동의 글로벌 네트워크, 글로벌 마케팅-연구개발 네트워크, 글로벌 연구개발-제조 네트워크, 글로벌 제조-마케팅 네트워크)

소개글

국제기업(다국적기업)의 글로벌 연구개발, 소싱, 제조, 마케팅 네트워크 전략 (가치부가활동의 글로벌 네트워크, 글로벌 마케팅-연구개발 네트워크, 글로벌 연구개발-제조 네트워크, 글로벌 제조-마케팅 네트워크)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

다국적기업의 글로벌 연구개발, 소싱, 제조, 마케팅 네트워킹 전략

Ⅰ. 가치부가활동의 글로벌 네트워크

Ⅱ. 글로벌 마케팅-연구개발 네트워크

1. 경쟁업체들보다 앞선 새롭고 더 나은 글로벌제품의 개발
2. 경쟁업체들보다 앞선 확고한 글로벌 제품시장 포지셔닝

Ⅲ. 글로벌 연구개발-제조 네트워크

1. 글로벌 연구개발의 촉진요소, 동기, 연구개발장소의 결정지침
1) 글로벌 연구개발 촉진요소
2) 글로벌 연구개발 동기
3) 해외연구개발장소 결정지침
2. 글로벌 연구개발-제조 네트워킹의 필요성

Ⅳ. 글로벌 제조-마케팅 네트워크

1. 핵심 컴포넨트의 표준화
2. 제품디자인의 표준화
3. 글로벌 표준제품에 공통적 수요특징 내재화
4. 글로벌 표준제품으로 시장국별로 서로 다르게 시장포지셔닝

본문내용

목적을 둔, 글로벌 표준제품들의 예이다.
(2) 그렇기 때문에 다국적기업들은, 글로벌시장에서 경쟁우위를 확보 유지하고자, 글로벌 표준제품전략을 채택한다. 그런 전략의 성공적 집행으로 다국적기업들은 부품 반조립품 등 컴포넨트들을 수적으로 대폭 줄이는 동시에 상호교환적 사용확대로 부품 컴포딘트 완성제품 등의 연구개발코스트 제조코스트 판매코스트 광고판촉코스트 애프터서 비스코트 등을 대폭 삭감하면서 균일품질을 유지할 수 있어서. 결과적으로 글로벌시장에서 가격 품질 브랜드 이미지 경쟁우위를 확보 유지할 수 있기 때문이다.
2) 제품 디자인의 표준화
(1) 다국적기업들은 문화적 차이 지리적 차이 등 때문에 제품사용패턴(Product-use pattern)이 상당히 다른 지역 국가시장들을 상대로 대단히 광범한 제품들을 마케팅하는 데서도, 규모의 경제에서 비롯되는 편익을 실현하기 위해, 적절한 글로벌 표준제품전략을 채택한다.
(2) 가전 다국적기업인 Electrolux가, “design families”라는 컨셉트를 채택하고. 똑같은 기본디자인을 사용하는 네 가지 제품라인들에 네 가지 서로 다른 브랜드네임들을 붙여서 마케팅하고 있는 것이 그 예이다.
(3) 특정 가전 다국적기업이 그와 같이 글로벌 제품디자인 표준화에 성공하려면 필수적으로 모터 펌프 콤프레셔를 포함한 컴포넨트들을 글로벌 표준화해야만 한다. Electrolux의 경우는, 그 자회사들인 미국의 White Consolidated와 이탈리아의 Zanussi가, 전 세계적으로 완성제품생산에 사용하는 표준화된 컴포넨트들을 책임지고 생산 공급한다.
3) 글로벌 표준제품에 공통적 수요특징 내재화
(1) 다국적기업들은 글로벌 경쟁적 우위를, 컴포넨트 표준화/제품 표준화의 한 변형으로서, 글로벌시장 어디서나 고객들이 원하는 모든 공통적 특징들(common features)을 함께 글로벌 표준제품에 內在(embody)시키는 방법으로도, 확보한다.
(2) Canon은, AE-1카메라와 후속 신제품들에 그런 방법을 성공적으로 활용하여 글로벌 경쟁적 우위를 확보하고 있다.
Canon은 전 세계적 시장분석을 실시로. 고객들이 카떼라에서 바라는 좋은 사진품질 자동화시킨 손쉬운 작동 기술적 세련미 프로계셔널룩 적절한 가격 등 공통적 특징의 묶음(bun친e)을 우선적으로 규명했다.
그리고서, 그런 카메라를 개발 판매하기 위해, Canon은 카메라 작동통제에 필요한 전자통합회로 두뇌 모듈화된 생산(modularized production), 부품의 표준화 및 축소 등 몇 가지 돌파적 기술혁신을 카메라 디자인과 제조활동에 도입시켰던 것이다.
4) 글로벌 표준제품으로 시장국별로 서로 다르게 시장포지셔닝
(1) 다국적기업들은. 여러 시장국들에 존재하는 서로 다른 세분시장들(different market segments)을 염두에 두고 글로벌 표준제품을 개발함으로써. 경쟁적 우위를 확보하는 방법을 택하기도 한다.
(2) 즉, 특정 글로벌 표준제품을 개발하여 시장국별로 서로 다르게 시장포지셔닝(market positioning)을 하는 대대적인 마케팅촉진을 실시함으로써, 시장국별로 경쟁적 우위를 확보하기도 한다.
(3) 특정 다국적자동차기업이 핵심 컴포넨트 표준화정책(core Components standardization policy) 적용으로, 거의 똑같은 sub-compact cars를 한국에서는 저소득층 세분시장에 포지셔닝시키고, 중앙아시아와 동유럽 국가들에서는 중산층 세분시장에 포지셔닝시키고, 인도에서는 고소득 세분시장에 포지셔닝시키는 등의 방법으로 많은 해외시장국들에 침투시키고 있는 것이 한 예이다.

키워드

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