카리스마적 리더십의 개요와 카리스마적 리더십의 사례 조사

소개글

카리스마적 리더십의 개요와 카리스마적 리더십의 사례 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 카리스마적 리더십의 개념

2. 카리스마적 리더의 기능 및 특성
1) 카리스마적 리더의 기능
2) 카리스마 리더의 특성
3) 카리스마적 리더십의 성격적 특성, 행동양식이 부하에게 미치는 영향

3. 카리스마 리더십 이론
1) Weber 카리스마적 리더십
2) House의 카리스마적 리더십 이론
3) Bass의 카리스마 이론
4) Conger와 Kanungo의 이론(귀인이론)
5) Shamir(1991)의 카리스마 자아개념 모델

4. 카리스마적 리더 행동의 두 가지 형태
1) 긍정적 카리스마 리더
2) 부정적 카리스마 리더

5. 카리스마적 리더십의 사례
1) 현대 정주영 회장
2) 박정희 대통령
3) 나폴레옹

【 참고자료 】

본문내용

으로 육성할 수 있었던 것은 정주영 회장의 긍정의 리더십이 있었기 때문이다.
2) 박정희 대통령
(1) 박정희의 생애와 환경
박정희의 생애와 환경은 기본적으로 중심이 군부에 있었다. 이로써 박정희는 리더십의 유연성을 갖출 수 없었고, 가난한 태생적 한계와 좌익의 전력을 가진 콤플렉스와 쿠데타 콤플렉스가 그를 권위주의적 리더십의 성격을 형성하게끔 하였다.
박정희는 개인의 의지에 의해서 시대의 흐름을 빠르게 이해하고 역사의 분기점을 발견하여 처신하는 대세 주도형 지도자일 것이다.
그는 재인기간동안 역사의 전개상 큰 부분을 직접 주도하였고 이러한 모습은 많은 공작정치를 통해서 충분히 살펴 볼 수가 있다.
(2) 박정희의 리더십
① 비전
박정희 대통령은 비전에 있어서 조국근대화와 국가안보라는 정책목표를 제시하여 높은 평가를 받았다.
② 강한 집념과 개성
박정희는 군인 정신이 몸에 밴 사람이었으며, 이는 불굴의 누지와 강력한 카리스마를 바탕으로 일을 일사천리로 추진하는데 있어서 가장 중요한 모태가 되었다.
박정희는 또한 정치적 제스처, 불필요한 형용사나 미소를 띠지 않았으며, 자기 자신을 잘 드러내지 않는 '과묵한 성격'에 '영웅들의 철학에 대한 이해가 탁월'하고 '희노애락'을 표현하지 않는' 성격의 소유자였던 것이다.
박정희는 군인정신으로 인한 자제력과 엄격한 규율 속의 규범으로 인내와 자제를 존중하게 되었고 용기와 의지를 통한 강력한 경제건설을 추진한다. 그의 경제건설의 추진은 혁명공약을 밝히고 강력하게 산업화 개혁을 적극적으로 추진하게 된다. 이와 같은 정신이 결국은 한일협정의 체결과 경부고속도로 건설, 포항제철의 건설 등의 성장과정으로 이루어진다. 결국 박정희는 야노위츠(M. Janowitz)의 정치이념정향과 르윈(L. Lewin)의 리더십 유형에 따를 때 조국 근대화와 공업화를 통한 빈곤의 추방을 추구한 강력한 카리스마적 리더십의 특징을 보이고 있는 것이다(남경진, 2003).
③ 목표 지향적 정책선택과 강력한 추진
박정희는 정책 집행 스타일에 있어서 가장 중요하게 지적할 수 있는 것은 분명한 성취목표에 따른 정책선택과 이의 강력한 추진이다. 그는 조국근대화의 구체적인 주목표로 공업화를 통한 고도경제성장의 달성으로 정하고 이 목표를 따라 모든 종류의 선택하고 집행했다.
박정희는 어떤 정책이나 방침을 결정하기까지 상당히 고심하고 나름대로 깊이 연구하곤 했다. 그러나 일단 결단을 내리면 무서운 집념으로 이를 추진해 나갔다. 한일협정체결, 월남파병, 경부고속도로와 포항제철 건설 등 어려운 결단과 고비 때마다 수많은 반발과 비판이 있었지만 박정희는 일단 내려진 결정대로 강력하게 추진해 나갔던 것이다(박준범, 2007).
④ 현지 지도식 리더십
불도저 같은 추진력과 철저한 현장주의로 포항제철 건립 시 13번이나 현장을 찾았고 경부고속도로를 건설할 때 박충훈 부총리가 건설 현장에 한 번도 나가지 않자 그를 경질해 버렸다. 그만큼 박정희 대통령은 현장을 중시한 현지지도식 리더십 소유자였다(안정주, 2005).
3) 나폴레옹
(1) 나폴레옹의 생애
나폴레옹은 코르시카섬 아작시오에서 출생하였다. 이후 유럽의 많은 나라를 침략하여 세력을 팽창하였고, 대혁명 후 프랑스의 황제가 된다. 그리고 나폴레옹은 러시아 원정의 실패로 세인트 헬레나섬에 유배되고, 1821년 46세의 나이로 세인트헬레나 섬에서 사망하게 된다.
(2) 나폴레옹의 리더십
① 결단의 정치인이자 군인
젊은 나이에 권좌에 오른 나폴레옹은 전쟁에서의 승리와 함께 당당함을 보여 줌으로써 대인다운 이미지를 굳히기도 하였다. 즉 “나의 계획은 내가 구상한 바대로 정확히 수행되었다.”고 나폴레옹이 기술했듯이 확실한 결단을 보여 줌으로써 ‘결단의 정치인이자 군인’이라고 불릴 정도의 탁월한 군사·정치감각을 가지고 있다.
② 권위주의적이고 강압적인 정치
쿠데타로 정권을 잡은 나폴레옹은 경제·사회적 개혁을 통해 집권 초기에는 민주주의 성향을 띠었으나 십년통령-종신통령-황제의 자리에 즉위하면서 권위주의적이고 강압적인 정치를 하였다.
③ ‘힘’을 바탕으로 한 지도력 행사
더욱이 그는 ‘힘’을 바탕으로 한 지도력 행사로 정치적 대결구조 속에서 힘에 의거하여 지도력을 행사한 리얼리스트라 할 수 있다. 즉 과감성과 결단력을 바탕으로 정책 결정을 함으로써 국민의 지지를 받던 나폴레옹은 점차 독단적 성향을 표출함으로써 권위주의적이라는 평가를 받고 있다.
④ 나폴레옹은 뛰어난 선동가이자 위선자이다.
그는 달변으로써 전쟁에서의 병사들에게 설득력 있는 웅변으로써 사기를 돋구었고, 국민들에게는 자신의 권좌를 유지하기 위해 설득적인 호소력을 보였다(천병한, 1999).
【 참고자료 】
민경호(2004)「조직행동론」무역경영사
장태윤,박찬식(2001)「리더십 유형이 조직구조와 성과에 미치는 영향에 관한 연구」인적자원관리연구, 3
현대경제연구원 산업전략본부(2008)「정주영 경영 전략」
조선령(2008)「대학 스포츠지도자의 카리스마적 리더십에 따른 팀 응집력, 선수만족, 운동몰입이 지도효율성에 미치는 영향」경기대학교 대학원 박사학위논문
박준범(2007)「리더의 자질과 임무 및 세종대왕과 박정희 전 대통령의 리더십 평가」고려대학교 행정대학원 석사학위논문
배재영(2007)「카리스마적 리더십이 군조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구」한성대학교 대학원 박사학위논문
정종철(2006)「카리스마적 리더십이 군 복무염증에 미치는 영향 연구」연세대학교 대학원 박사학위논문
진기석(2005)「한국인의 카리스마적 리더 행동 인식에 관한 탐색 연구」고려대학교 경영대학원 석사학위논문
정재희(2004)「한국 대기업 오너들의 리더십에 관한 연구」공주대학교 교육대학원 석사학위논문
이현진(2004)「지도자의 리더십 연구」인제대학교 대학원 석사학위논문
조병섭(2003)「골프지도자의 카리스마 리더십에 따른 리더동일시 및 신뢰, 운동몰입이 지도효율성에 미치는 영향」단국대학교 대학원 박사학위논문
남경진(2003)「한국 대통령 리더십과 정책결정 스타일 연구」경희대학교 행정대학원 정책학
천병한(1999)「나폴레옹과 朴正熙의 리더쉽에 대한 比較·分析」한양대학교 행정대학원 석사학위논문

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