금호타이어 스포츠마케팅 전략분석과 금호타이어 개선점 및 향후전망 (금호타이어 기업소개 및 연혁, 스포츠마케팅 사례, 마케팅 효과, 스포츠마케팅 전략 분석, 맨유 SWOT분석, 모터스포츠 IMC 마케팅 전략)

소개글

금호타이어 스포츠마케팅 전략분석과 금호타이어 개선점 및 향후전망 (금호타이어 기업소개 및 연혁, 스포츠마케팅 사례, 마케팅 효과, 스포츠마케팅 전략 분석, 맨유 SWOT분석, 모터스포츠 IMC 마케팅 전략)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
　1. 금호타이어 기업선정배경
　2. 금호타이어 기업소개 및 연혁
　　(1) 기업소개
　　(2) 기업연혁
　3. 스포츠마케팅의 정의

Ⅱ. 금호타이어 스포츠마케팅 사례
　1. 금호타이어 스포츠마케팅
　　1) 축구 마케팅 사례
　　2) 모터 스포츠마케팅 사례
　　3) NBA 스포츠 마케팅 사례
　2. 마케팅 효과
　　1) 금호타이어 스포츠마케팅 효과
　　2) 금호타이어의 모터스포츠 참가 효과

Ⅲ. 금호타이어 스포츠마케팅 전략 분석
　1) 맨유 SWOT분석
　　(1)강점
　　(2)약점
　　(3)기회
　　(4)위협
　2) 모터스포츠 IMC 마케팅 전략
　　(1) IMC전략동기
　　(2) 모터스포츠 현황
　　(3) 마케팅 방법
　　　a. 브랜드 전략
　　　b. 제품 개발 전략
　　　c. 광고전략
　　　d. PR 전략
　　　e. 프로모션 전략
　　　f. 고객접대 전략

Ⅳ. 결론
　1. 금호타이어 개선점 및 전망
　　1)개선점
　　2)향후전망

본문내용

타이어 전시 등의 볼거리가 제공 되었으며 레이싱 걸과의 기념촬영, 기념품 증정 등의 프로모션 활동으로 고객의 참여를 높였다.
그 밖에도 올해엔 디지털 카메라 동호회를 대상으로 한 ‘F3 사진 공모전’을 개최해 온 사이트 프로모션과 오프 사이트 프로모션을 병행하기도 했다. 이러한 프로모션으로 기업이 얻을 수 있는 효과는, 참여한 사람들이 갖게 되는 긍정적인 기업 이미지 만은 아니다. 프로모션에 참가한 소비자들은 자연스럽게 입소문을 내게 되고 이러한 구전 효과가 모터스포츠를 나아가 엑스타란 브랜드를 널리 알리는데 한 몫을 하리라는 걸 금호타이어는 알고 있는 것이다.
f. 고객접대 전략
스포츠 마케팅의 핵심 요소 중 하나가 고객접대 프로그램이다. 고객접대 프로그램을 통해 기업은 외부 및 내부 고객과의 관계를 밀접하게 하며, 특히 PR과 연계하여 긍정적 효과를 가져올 수 있다. 금호타이어의 F3 고객접대 전략은 크게 기자단과 VIP로 나누어 실시되었다. 국내외 기자단을 위해 마련된 프레스 센터에선 기자들의 편익을 위한 서비스는 물론 신속한 취재를 위한 각종 자료를 제공했으며, 자체 통역을 따로 두어 취재 기회를 넓혔다.
금호 타이어 주요 고객인 딜러 및, 카 메이커, 임직원, 초청인사들을 위해 마련된 VIP 존과 금호 카페에서는 시승식, 제품설명 프리젠테이션 등 적극적인 대회 홍보와 함께 차별화된 최상의 서비스를 제공했다. 이러한 고객접대 프로그램을 통해 금호타이어는 고객들과의 관계강화는 물론, 자연스럽게 브랜드를 인지의 효과를 얻을 수 있다. 포뮬러 기술이라는 원 보이스 메시지는는 최상의 고객 서비스를 통해서도 전해지는 것이다.
Ⅳ. 결론
1. 금호타이어 개선점 및 전망
1)개선점
(1)수익성 증대를 위해서는 소매고객 확보가 필수적
·현재 국내업체 매출은 자동차 업체에 납품하는 형태의 도매판매가 70% 이상을
차지하고 있음
·그러나 업계의 수익성 증대를 위해서는 소매판매 비중을 높여야 함
소매판매가 도매판매 대비 마진율이 높으며, 브랜드 가치 향상에도 유리함
신차용 타이어 시장보다 교체용 타이어 시장의 규모가 2배 이상 커, 향후 성
장률도 훨씬 높은 것으로 전망되고 있어 교체용 타이어 시장의 주요고객인
개인고객 확보가 중요함
(2)소매고객 확보를 위한 유통망 확보 필요
현재 해외시장에서 국내 타이어 브랜드를 취급하는 딜러 수는 해외 브랜드와 비교할 때 매우 적음
미국 내 상위 100개 딜러들을 조사한 결과, 국내 타이어를 취급하는 딜러 수는 딜러 수는 브리지스톤, 미쉐린, 굿이어에 비해 절반에도 못미침
특히 탑 10위 안에 드는 딜러 중 한국타이어와 금호타이어를 취급하는 딜러
는 각각 4개, 3개에 불과
국내 브랜드를 취급하는 딜러의 수를 늘릴 필요가 있음
특정 딜러 및 소매점에게 국내 브랜드 정보를 제공하고 홍보 및 판촉전략을 통해 자사 친화적 딜러로 육성해야 함
해외생산은 국내생산에 비해 해외딜러 및 소매점에 대한 물품인도 소요일수 감소에 유리
2) 향후전망
국내 타이어 업계의 가속화되는 설비확장
국내 타이어 업계는 금융위기 이후 국내외 타이어산업의 성장이 침체된 상황에서도 공격적인 사업확장을 통해 글로벌 타이어시장에서의 생산능력과 영업기반을 확대하고 있다. 국내업체들의 주력 수출시장인 북미, 유럽의 2013 교체용 타이어 수요는 금융위기 직후인 2010년 수준에 머물렀고 내수시장에서의 신차용, 교체용 타이어 판매도 26백만본 수준에서 등락을 거듭하고 있다. 그러나, 한국타이어, 금호타이어, 넥센타이어 등 국내 3사는 국내외 설비규모를 점진적으로 확대하고 있으며, 각 사별 투자계획을 감안하면 당분간 이와 같은 사업확장 기조가 지속될 전망이다.
글로벌 판매의 70% 이상을 해외시장에 의존하고 있는 국내 타이어 업체들은 북미, 유럽, 아이사 등 각 지역별 다각화에 기반한 사업안정성을 보유하고 있으나, 생산량 증대에 비례하여 향후 교체용 타이어시장에서의 영업력 확대, 다변화된 신차용 타이어 납품처 확보, 적정 수준의 지역별 판매 분산 등 제반 요인들이 사업역량에 영향을 미칠 수 있다. 신용차 타이어 판매는 자동차 생산대수에 주로 연동되며, 자동차 보유대수는 교체용 타이어 수요에 큰 영향을 주고 있다. 금융위기 이후의 시장 둔화에도 불구하고 기존 선진국 시장의 대체수요와 신흥국의 자동차 보급 추세 등을 감안하면 중장기적인 관점에서 타이어산업의 성장이 지속될 것이라는 전망이 국내 타이어 업체들이 생상능력을 확장하는 주요 근거가 되고 있다.
금호타이어는 국내 광주, 곡성, 평택의 생산기반 외에도 2000년 대 중반 이후 중국 남경, 천진, 장춘과 베트남 지역에 해외 생산거점을 집중적으로 확충하였지만, 잇따른 해외 공장 신설,중설로 인한 자금소요와 그룹 차원의 대우건설 인수에 따른 지분출자로 재무부담이 확대되어 2010년부터 채권금융기관협의회의 공동관리절차가 진행되고 있다. 워크아웃 이후 설비확장이 제한되었으나, 최근 베트남 공장의 중설과 그동안 보류되엇던 미국공장 건설을 재개하는 방안을 검토하고 있다. 현재 국내 3사가 국내외에서 진행 또는 계획하고 설비투자를 정상적으로 완료할 경우 2016년 국내 3사의 글로벌 생산능력은 연 230백만본 이상으로 확대되어 2013년에 비해 약 20%가 증가할 전망이다.
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 금호타이어 기업선정배경
2. 금호타이어 기업소개 및 연혁
(1) 기업소개
(2) 기업연혁
3. 스포츠마케팅의 정의
Ⅱ. 금호타이어 스포츠마케팅 사례
1. 금호타이어 스포츠마케팅
1) 축구 마케팅 사례
2) 모터 스포츠마케팅 사례
3) NBA 스포츠 마케팅 사례
2. 마케팅 효과
1) 금호타이어 스포츠마케팅 효과
2) 금호타이어의 모터스포츠 참가 효과
Ⅲ. 금호타이어 스포츠마케팅 전략 분석
1) 맨유 SWOT분석
(1)강점
(2)약점
(3)기회
(4)위협
2) 모터스포츠 IMC 마케팅 전략
(1) IMC전략동기
(2) 모터스포츠 현황
(3) 마케팅 방법
a. 브랜드 전략
b. 제품 개발 전략
c. 광고전략
d. PR 전략
e. 프로모션 전략
f. 고객접대 전략
Ⅳ. 결론
1. 금호타이어 개선점 및 전망
1)개선점
2)향후전망

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