대구은행 DGB 경영분석과 대구은행 마케팅전략및 향후시사점( vs 북경은행과 비교분석)
본 자료는 6페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
해당 자료는 6페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
6페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

대구은행 DGB 경영분석과 대구은행 마케팅전략및 향후시사점( vs 북경은행과 비교분석)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 대구은행 주제선정동기
2. 대구은행과 북경은행의 전반적인 소개

Ⅱ. 본론
1. 대구은행에 대하여
⑴ 대구은행 개요
⑵ 대구은행 지점 및 설치현황
⑶ 대구은행 마케팅 전략
⑷ 자본구조
<요약재무상태표>
<요약포괄손익계산서>
< 주요 재무성과 및 경영지표 >
2. 북경은행에 대하여
⑴ 북경은행 개요
⑵ M & A 합병 , 해외지점
⑶ 마케팅 전략 – 개인과 기업을 대상으로 하는 상품
⑷ 재무 분석, 회계, 여신자산운용, 손익 성과 계산

Ⅲ. 결론

《 참고문헌 》

본문내용

효율적인 재무 관리를 가능하게 한다.
ⓔ 그룹 고객 계좌 대체
이 기능은 특별히 수집 계정이 고객 마스터 응용 프로그램 관련 계정에서 계정에 연결해야하며, 자금의 송금 및 송금 권한은 기금 모음을 달성하기위한 전제 조건이다.
① 기금 실시간 모니터링 프로그램을 통해 자금의 실시간 모니터링을 제공하는 회사의 모회사는 언제든지 그룹의 본사 및 자회사를 그룹의 내부 통제와 실제 재정 상황을 달성하기 위한 목적으로 계정 잔액과 예금에 대한 정보를 볼 수 있다. 계정 잔액, 하루의 세부 사항, 역사적인 세부 사항, 청구서에 전체 페이지, 계산서 문의 페이지에서를 포함하여 온라인 뱅킹 계좌 조회를 통해 언제든지 그룹 내 회사들을 조회 할 수 있다.
② 온라인 뱅킹 시스템을 통해 기업의 고객 그룹을 활성화함으로써 그 계정의 금액은 회사 내부의 그룹 본사 및 지사 비즈니스 고객이 후원하는 자금을 달성하기 위해 각 자회사를 공제 보장하기 위해 전체 기업 그룹과 기금 사용의 합리적인 관리의 머리로써의 역할을 한다.
③ 요구불 예금을 주기적으로 전송 또는 현재 전송 알림 서비스를 온라인에서 기업에게 제공 할 수 있다.
④ 그룹의 자유로운 자본 이동이 가능하다. 수동 전송 및 자동 전송 시스템을 포함하는 그룹의 고객에게만 적용이 가능하다. 자동 전송 시스템은 계좌 잔고가 시스템 사전 계정에 의해 지정된 날짜에 결제되는 정기 결제 시스템이다. 날짜는 미리 지정된 시간, 지정 계좌에서 보내진다.
⑷ 재무 분석, 회계, 여신자산운용, 손익 성과 계산
( 단위 : 중국달러 )
종목
2012년
2013년
작년대비 상승률
1. 영업수익
20,727,734
27,816,860
34%
이자율수익
18,771,982
24,622,790
31%
수수료수익
1,612,730
2,672,491
66%
2. 영업지출
9.377.159
13,062,066
39%
관리비용
5,460,843
7,171,039
31%
3. 영업이익
11,350,575
14,754,794
30%
4. 총이익
11,397,482
14,769,535
30%
5. 순이익
8.945.985
11,683,854
31%
주주 수익
8,946,703
11,674,808
30%
북경은행은 규모의 경제로 인해 꾸준히 균형 발전을 하였다. 2013년에는 회사가 포괄적인 사업 계획하였고, 자산 규모에서 꾸준한 개선을 보였으며, 수익 구조 개선 사업을 계속했다. 불확실성의 상황에서 규제로 인해 불리한 상황이 되었으나, 총 자산 1,120,000,000,000 위안으로 처음으로 16%를 증가시켰고, 각각 예금과 대출 시장 점유율이 꾸준히 개선이 되었다. 작년에 비해 17% 증가하여, 총 예금 7천1백38억 위안, 총대출은 4천9백67억 위안을 나타내 총 수익은 14,800,000,000위안, 30%의 증가를 보였고, 순이익은 처음보다 10,000,000,000위안으로 30%의 증가를 기록했다. 사업 구조는 지속적인 최적화로 2013년에도 사업 구조의 최적화를 계속해나갔다. 신용 자산의 개발을 장려하기 위해 신용 구조의 측면은 3% 포인트, 최대 51% 대출의 비율을 차지하고 중소기업 대출 잔액은 총 대출의 18 % 에 달했다. 총 예금에서 저축 예금은 21% 성장한 약 7,000억 달러를 초과했다.
Ⅲ. 결론
2014년 세계경제는 미국, EU 등 주요 선진국의 경기회복이 성장을 할 것으로 전망되고 있으나, 미국의 출구전략 시행과 이에 따른 신흥국 금융 불안의 재연, 일본 소비세 인상과 아베노믹스의 정책 불확실성, 중국 신지도부의 경제정책 방향성에 관한 리스크는 불안요인으로 작용할 것으로 보인다. 미국경제는 소비와 투자가 회복세를 보이며 2013년 1.5~1.7% 성장에서 2014년에는 2.4~2.7%로 성장률이 증가할 전망인데, 주택시장은 꾸준한 회복세를 나타내고 실업률도 개선되는 추세다. 하지만 경제활동 참여율이 낮아지는 등 고용이 완전히 회복되었다고 보기에는 아직 어려움이 있다.
유로경제는 재정긴축의 완화, ECB의 저금리 정책 유지, 글로벌 교역량 확대 등에 힘입어 3년 만에 플러스 성장으로 전환이 예상되는데, 2014년 경제성장률은 0.6~1.1%수준이 될 것으로 보이며, 중국경제는 2013년과 비슷하거나 다소 둔화될 것으로 전망되며, 중국 정부는 기존의투자, 수출 위주의 양적 성장에서 민간소비· 내수위주의 질적 성장으로 전환하기 위한 경제구조 개혁 노력을 지속할 것으로 예상된다고 한다. 이러한 성장한계를 극복하고 지방은행에 특화된 새로운 성장동력을 창출하기 위한 방향은 시중은행의 금융지주회사 전환, 금융투자회사와의 경쟁격화 및 종합금융서비스에 대한 금융수요의 증대 등 급변하는 금융환경 변화에 대응하여 지방은행으로서의 경쟁력을 확보하고, 지방금융의 위축과 금융지주회사로 전환한 시중은행들의 지방 영업강화 등으로 지방은행의 시장점유율 및 그 입지가 약화되고 있는 상황에서 DGB금융그룹은 지역에 기반을 둔 금융회사로서 지역과 함께 동반 성장하겠다는 의지를 담아 "꿈과 풍요로움을 지역과 함께"를 경영이념으로 선언하였으며, 고객을 찾아가는 '현장경영', 고객으로부터 신뢰받는 '정도경영', 그룹의 새로운 도약을 위한 '미래경영' 3가지 경영방침을 바탕으로 그룹비전인 "미래를 함께하는 Best Partner"가 되도록 열정을 다하여야 할 것이다.
북경은행은 진정으로 중소기업을 지원하기 위해 중소 금융 기관을, 서로 다른 수준의 기업의 자금 조달 요구를 충족하기 위해 다단계 금융 기관의 설립을 개발하는 것이 필요하다. 중국의 대부분의 금융 자산은 대형 국유 상업 은행 대출, 중소기업 은행, 전체 금융 시스템의 낮은 비율의 시장 점유율에 집중되어 있다. 정부는 진정으로 중소기업을 위해 중소 은행에 더 많은 정책 지원을 제공해야 할 것이다. 중국의 은행들은 중소 은행에 대한 세금 부담을 줄이자는 인민 은행 우한 지점장의 제안에 큰 관심을 보이고 있다.
《 참고문헌 》
DGB금융그룹 “대구은행 2013 경영실적과 2014 경영계획”, 2013.
DGB금융그룹 “2014 1분기 경영실적”, 2014.
북경은행 홈페이지 “北京銀行 소개”
대구은행 홈페이지 “DGB 소개”
  • 가격4,200
  • 페이지수19페이지
  • 등록일2014.08.04
  • 저작시기2014.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#932066
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니