마이다스아이티 경영분석과 마이다스아이티 해외진출 현지화전략 분석및 향후전략제안

소개글

마이다스아이티 경영분석과 마이다스아이티 해외진출 현지화전략 분석및 향후전략제안 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 마이다스아이티 성공사례연구

2. 마이다스아이티의 핵심역량분석

3. 마이다스아이티 해외진출전략 분석

4. 마이다스아이티의 현지화전략의 성공사례
(1) 현지화전략이란?
(2) 마이다스아이티의 현지화전략
1) 사용자 편리성에 맞춘 제품 차별화
2) 해당 국가의 인재활용
3) 1등을 향한 1등과 손을 잡다

5. 현지화전략 경쟁사 성공사례분석 (LG CNS)
(1) 기업소개(2) LG CNS의 현지화 전략
(3) 인도의 IT시장
(4) 인도시장으로의 진출
(5) 마이다스아이티와의 전략 비교
(6) 시사점 및 성공이유

6. 현지화전략 경쟁사 실패사례분석 (GM대우)
(1) 인도 진출배경
(2) 인도 시장분석
(3) 인도시장의 자동차업계 현황
(4) 인도 산업구조분석
(5) 경쟁전략
(6) 실패 요인 분석
(7) 마이다스아이티 VS 대우자동차
(8) 마이다스아이티와의 전략비교

7. 마이다스아이티의 성공전략

8. 마이다스아이티 향후전략

9. 소프트웨어 시장분석과 새로운 전략제시

<참고자료>

본문내용

대한 시뮬레이션 프로그램이다. 특히 건설분야는 해당 지역의 지리적 환경과 법규에 제약을 받기 때문에 다른 국가와 차별화 될 수 밖에 없다. 이는 마이다스아이티의 현지화 전략이 계속해서 유효할 수 밖에 없는 근거가 된다. 지금까지 언급한 내용들을 숙지하였다면 마이다스아이티가 앞으로 나아가야할 전략적 향방에 대한 답을 짐작할 수 있다.
9. 소프트웨어 시장분석과 새로운 전략제시
CAE 업계 환경을 크게 분석하자면 두가지의 트렌드를 추출해낼 수 있다. 1 CAE 시장의 포화이다. 2012년 CAE 세계 시장 규모는 전년 대비 10.2% 증가한 2,653백만 US달러(사업자 매출액 기준)를 기록했다. 앞으로도 성장 추세에 잇으며, 2017년 동 시장규모는 4,100백만 US 달러가 될 것으로 전문가들은 예측하였다. 그러나 2014년부터의 성장률은 점차 둔화 되어 갈 것이라는게 전문가들의 의견이다. 이에 따라 CAE 업계에 나타난 두 번째 트렌드는 2. 인수합병 돌풍이다. 알테어 코리아는 빅데이터 솔루션까지 진출했으며, 지멘스는 엔터프라이즈 애플리케이션간의 통합에 손을 데고 있으며 다쏘 시스템은 이바쿠스, 카티아의 기존 파워에 더불어 인지니어스를 인수하였다. ANSYS는 전자 자동차 업체인 ANSOFT를 인수했다. MSC는 물성 시뮬레이션 소프트웨어인 DIGIMAT를 인수하였다. CAE 시장에 인수돌풍이 분 이유는 앞서 언급한 CAE시장의 포화상태에 따른 시장 지분을 차지하려는 기업들의 목적에 의해 나타났고, 두 번째로 다른 기업을 인수함으로써 인수합병한 기업의 기술력을 확보하여 새로운 신제품을 내놓고 서비스를 강화하는데 동력원으로 사용하려는 목적에서 추진하고 있다고 볼 수 있다(캐드앤그래픽스 기사 인용)
이러한 업계 상황 속에서 마이다스아이티가 마켓리더로써의 지위를 지켜낼 수 있는 방법은 어디에 있을까. 마이다스아이티의 앞으로의 전략적 향방은 ‘현지화 전략과 그에 따른 차별화 전략의 연장’에 있다고 볼 수 있다.. 마이다스아이티가 CAE 시장에서 업계 1위로 자리매김하기 전 CAE 시장의 독보적인 마켓리더는 일본과 미국의 기업들이었다. 그러나 마이다스아이티가 창립된지 7년 만에 일본과 미국의 기업들은 마켓리더의 자리를 마이다스아이티에게 속절없이 내주게 된다. 그 이유는 각 국가별 설계기준이 상이하여 미국과 일본의 제품이 미국과 일본을 제외한 다른 국가에게는 사용하기 불편한 발에 안 맞는 구두였기 때문이다. 즉 미국과 일본은 세계를 이루고 있는 국가마다의 차이를 인지하지 못하고 하나의 동일한 시장으로 묶어 세계시장을 바라봤기 때문이다. 그것을 따로 따로 분리하여 각자의 발에 맞는 신발을 제공한 것이 마이다스아이티였다. 발에 안 맞는 신발을 버리고 발에 맞는 편안한 신발로 바꿔 신는 건 고객 입장에서는 매우 당연한 일이다. 마이다스아이티는 향후에도 더욱더 많은 고객들의 발에 맞는 신발을 제작하는데 심혈을 기울여야 할 것이다. 마이다스아이티는 현재 세계 시장점유율 1위를 차지하고 있는 건축, 토목 구조해석부문은 설계 현지화를 강화하고 도면자동화 영역까지 발전시키고, 제품 기술의 융합을 통하여 정체된 시장을 확대하여야 한다. 또한 현지화 전략을 세분화하여 중국, 일본, 유럽, 미국을 중심으로 하는 선진시장과 브라질, 인도, 인도네시아, 터키 등 신흥시장으로 구분하여 각 시장별 사업전략을 수립하고, 해외법인의 증설과 대리점의 확충을 통해 글로벌 사업네트워크를 강화해야 할 것 이다(대표이사 인터뷰 내용 인용). 경쟁기업들 보다 빠르고 정확한 지역 분석과 고객의 니즈를 정확히 간파하여 고객의 니즈에 꼭 맞는 제품을 제공하는 철저한 현지화 를 계속해서 수행해나감으로써 해외국가별 CAE시장의 진입장벽을 보다 견고히 쌓는 전략을 지속적으로 구사해야 할 것이다.
<참고자료>
- 2014 마이다스아이티 회사소개서
- 조선이코노미 ; 마이다스아이티
참고 URL
http://www.midasit.com
http://kor.midasuser.com/building/
http://m.blog.naver.com/excellceo/220013995190
http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=375&aid=0000132166
http://bbalog.tistory.com/103
http://www.seri.org/
http://www.kinds.or.kr/
http://economy.hankooki.com/
http://www.donga.com/
http://www.hankyung.com/
http://www.moneytoday.co.kr/
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=018&aid=0000235731
http://ko.wikipedia.org/wiki/
http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1003&nkey=2014030500952000121&mode=sub_view
< 목차 >
1. 마이다스아이티 성공사례연구
2. 마이다스아이티의 핵심역량분석
3. 마이다스아이티 해외진출전략 분석
4. 마이다스아이티의 현지화전략의 성공사례
(1) 현지화전략이란?
(2) 마이다스아이티의 현지화전략
1) 사용자 편리성에 맞춘 제품 차별화
2) 해당 국가의 인재활용
3) 1등을 향한 1등과 손을 잡다
5. 현지화전략 경쟁사 성공사례분석 (LG CNS)
(1) 기업소개(2) LG CNS의 현지화 전략
(3) 인도의 IT시장
(4) 인도시장으로의 진출
(5) 마이다스아이티와의 전략 비교
(6) 시사점 및 성공이유
6. 현지화전략 경쟁사 실패사례분석 (GM대우)
(1) 인도 진출배경
(2) 인도 시장분석
(3) 인도시장의 자동차업계 현황
(4) 인도 산업구조분석
(5) 경쟁전략
(6) 실패 요인 분석
(7) 마이다스아이티 VS 대우자동차
(8) 마이다스아이티와의 전략비교
7. 마이다스아이티의 성공전략
8. 마이다스아이티 향후전략
9. 소프트웨어 시장분석과 새로운 전략제시
<참고자료>

키워드

마이다스아이티,   마이다스,   IT기업,   글로벌전략,   글로벌마케팅,   현지화전략,   해외진출,   LGCNS,   GM대우,   midas