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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영학자(경제학자) 허버트 사이먼

Ⅲ. 경영학자(경제학자) 맥그리거
1. X이론
2. Y이론
3. 비판

Ⅳ. 경영학자(경제학자) 맥클랜드(매클랜드)
1. 성취욕구
2. 권력욕구
3. 친화욕구

Ⅴ. 경영학자(경제학자) 허즈버그
1. 위생요인
2. 동기요인
3. 결국
4. 비판
5. 의의

Ⅵ. 경영학자(경제학자) 앨튼 메이요

Ⅶ. 경영학자(경제학자) 알더퍼

Ⅷ. 경영학자(경제학자) 매슬로우

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

것이다.
4. 자긍심 욕구는 자긍심을 가진 사람은 자신에 대한 긍지가 강하여 자아존중감이 높고, 가기가 세상에 매우 유용한 존재라는 자부심을 갖는 것이다.
5. 자아실현의 욕구는 위의 네 가지 욕구가 충분히 충족되면 나타난다.
자아실현을 한다는 것은 자심의 잠재력을 최대로 발휘해서 자기가 원하는 사람이 되는 것이며, 이때 중요한 것은 자기 자신에 진실해야 한다는 것이다.
Ⅸ. 결론
현재나 미래나 모든 면에서 개선은 끊임없이 진행되기 마련이다. 사회, 경제, 자연 모두가 그렇듯이 그 어떤 분야도 개선의 연속이다. 개선을 통해 크게 진보/발전해 왔던 것이다. 기업도 예외는 아니다. 기업 환경에서 기업간의 경쟁은 점점 더 심해지고 있다. 따라서 개선의 템포도 급격히 빨라지고 있다. 개선을 게을리해서는 현상유지도 어렵다.
생산현장을 담당하는 관리감독자는 작업자가 좋은 물건을 싸고 빠르고 즐겁게, 그리고 안전하게 생산할 수 있도록 항상 개선을 모색해야 한 다. 이를 위해서는 먼저 과거의 관리자료나 체크리스트 등을 검토해야 한다. 이 문제점의 발견이 중요한 테마가 된다. 문제점이 파악되면 현상황을 과학적으로 분석하여 진짜 문제점을 효율적으로 추출해야 한 다.
마치 병에 걸린 사람을 의사가 전문적인 의학을 활용하여 진단, 치료, 수술 등의 방법을 통해 건강한 몸으로 치료하는 것처럼, 개선활동시의 조사, 분석, 평가를 과학적으로 수행하는 것이 IE 기법인 것이다
IE란 Industrial Engineering의의 약자로, 1880~1910년대에 걸쳐 시간연구를 중심으로 하는 과학적 관리법을 제창한 테일러와 동작연구의 창시자라 불리는 길브레스 부부 3인의 미국인의 연구가 모체가 되어 약 100년 후인 현재에도 개선활동을 과학적으로 진행시킬 수 있는 중심적 기법이 되고 있다.
IE 기법에는 작업의 흐름을 정리 검토함으로써 작업의 문제점을 발견해 개선에 연결시키는 [공정분석]과 사람의 동작에 대해 분석하여 [낭비], [무리], [비일관]을 중심으로 하는 개선기법이 있다. 표준시간설정의 기초가 되는 각종 작업에 걸리는 시간치를 측정하는 [시간분석], 작업자와 기계의 가동상황을 정량적으로 파악하는 [가동분석]을 중심으로 하는 작업 측정법이 있다.
현장 개선활동을 실시할 경우 단지 막연하게 개선을 실시해서는 안된다. 바둑에도 정석이 있는 것처럼 개선의 어프로치에도 순서가 있다. 또한 문제가 명확한 경우와 그렇지 않은 경우는 단계가 달라진다. 문제점의 발견은 현장의 6대임무(생산량, 품질, 원가, 납기, 안전, 모랄), 5W1H(무엇을,누가,무엇을위해,어디서,언제,어떻게)나 과거의 데이터 등 관리 자료를 통해 검토한다.
문제점이 명확해지면 IE 기법을 활용하여 현장분석을 하여 진짜 문제점의 파악을 실시하는데, 그 목적에 맞게 여러 가지 기법 중에서 선택할 필요가 있다. 그렇게 하지 않으면 애써 취한 테마도 쓸모없어진다.
참고문헌
▷ 김명소, 심리검사의 준거표집(criterion sampling): McClelland(1973)에서 Sternberg(1996)까지, 호서대학교
▷ 김강민(2010), 도시입지시설 갈등과 갈등관리 접근법 : Mcgregor의 갈등관리 접근법과 분쟁현황판 분석, 대한부동산학회
▷ 이지인(2009), Maslow 욕구이론을 통해 본 공무원의 직무만족에 관한 연구, 계명대학교
▷ 임의영(2006), 합리성의 행정철학적 논의구조와 H.A. Simon의 합리성 개념, 한국행정학회
▷ 하규만(2001), Maslow의 욕구단계이론의 한국적 적용에 대한 고찰, 서울행정학회
▷ 한충효(1979), McClelland의 이론과 성취동기개발, 춘천교육대학교

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