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소개글

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목차

Ⅰ. 기업연구소
1. A연구소 운영사례(전기전자분야, 중소․벤처기업)
1) 주식선택매입권(Stock Option) 부여제도
2) 직무발명보상제도
2. C연구소 운영사례(전기전자분야, 중소․벤처기업)
3. D연구소 운영사례(SW분야, 중소․벤처기업)
1) 매출목표기준 인센티브
2) 프로젝트관련 및 개발관련

Ⅱ. 대학연구소
1. 정보유통을 위한 구성모델의 장․단점 분석
2. 기술 및 지식이전을 위한 구성모델의 장․단점 분석

Ⅲ. 포드재단기업지배연구소(IICGA)

Ⅳ. 대호보장구연구소
1. 대호 보장구 연구소 소개
2. 대호 보장구 연구소 제품 소개
1) 경추 보조기(cervical brace)란
2) 척추 보조기(spinal orthosis)란
3) 상지 보조기(upper limb brace)란
4) 장하지 보조기(long leg brace)란
5) 단하지 보조기(short leg brace)란
6) 슬관절 보조기(knee brace)란
7) 하지 의지(lower limb prosthesis)란
8) 상지 의지(upper limb prosthesis)란
9) 미관용 제품(cosmetic products)이란
10) 대호 발 보조기(foot orthotic = foot insole)란

Ⅴ. 안랩(안철수연구소)
1. [기술혁신과정] 디스켓 바이러스를 치료하기 위해 개발시작
2. [권리화과정] 백신의 핵심기술 특허화에 성공
3. [사업화과정] 소비자 욕구를 파악해 신속하게 대응하라

참고문헌

본문내용

국계 백신과 견주어 기술력에서 전혀 뒤떨어지지 않는 수준에까지 올라 있다.
2. [권리화과정] 백신의 핵심기술 특허화에 성공
1988년 안 사장은 바이러스 감염여부를 신속하게 진단하고 치료할 수 있는 ‘워프엔진’을 자체개발해 회사 설립 후인 1998년 특허를 획득했다. ‘V3’ 백신의 핵심인 `워프엔진‘은 빠른 진단과 치료 능력으로 ’V3‘가 산업자원부가 선정하는 차세대 일류상품의 대열에 오르는 데 결정적 역할을 했다
또 올 6월 이 회사는 ‘해커침입 탐지기능을 가지는 네트워크 접속장치’ 특허를 취득했다. 이 기술은 호스트 컴퓨터에 대한 부하 없이 네트워크 인터페이스 장치에서 고속으로 침입 탐지를 할 수 있게 한다.
안철수연구소는 국제 인증도 가지고 있다. 2월 국내 판매용 백신인 ‘V3프로2002디럭스’가 백신분야 국제인증인 체크마크를 획득한 데 이어 4월에는 일본 판매용 백신인 ‘V3바이러스블록’도 백신분야 국제 인증인 체크마크를 획득했다.
이 체크마크는 영국의 웨스트코스트랩에서 부여하는 것으로 국제적으로 기승을 부리는 바이러스를 실시간 검사와 수동검사 항목으로 평가해 100% 진단할 경우 주어진다. 인증을 획득한 제품은 연중 계속되는 테스트를 통해 제품의 품질을 계속 유지하도록 하고 있으며 인증 자격을 유지하는 동안 체크마크 로고를 사용할 수 있다.
두 제품 모두 첫 시도에서 인증을 획득해 제품의 우수성을 과시하게 된 것이다. 기술력과 성능을 세계적으로 인정받는 국제적 검증을 통해 향후 해외 진출에 탄력을 받을 수 있을 것으로 전망하고 있다.
3. [사업화과정] 소비자 욕구를 파악해 신속하게 대응하라
글로벌 시장조사업체인 IDC가 발표한 ‘세계 정보보호 관리시장\' 자료에 따르면 세계 백신시장 1위는 5억4100만 달러로 점유율 32.4%를 기록한 시만텍이 차지했으며, 네트워크 어소시에이츠(NA)와 트렌드마이크로가 각각 26.4%, 14.2%의 점유율을 차지하며 2, 3위를 기록했다.
반면 안철수연구소는 1950만 달러의 매출을 기록, 점유율 1.2%를 차지하면서 9위를 기록했다. 하지만 이 같은 세계시장의 구도는 국내에 들어오면 정반대로 바뀐다. 국내 백신 시장규모는 대략 400억원 정도. 그 가운데 안철수연구소가 약 250억원의 매출과 점유율 60%로 부동의 1위를 기록했다. 세계 보안 소프트웨어 시장의 정상을 차지하고 있는 시만텍은 국내시장 점유율에서 약 7∼8%에 불과하다. 한마디로 토종 백신의 강세 속에 외국계 백신이 제대로 설 자리를 찾지 못하고 있는 형국이다. 이와 같은 토종 백신의 강세는 세계 어느 나라에서도 찾아볼 수 없는 희귀한 현상이다.
세기가 바뀜에 따라 전산 코드가 오류를 일으킬 가능성이 크다는 우려와 함께 Y2K 바이러스에 대한 관심이 커졌던 대부분의 백신업체가 Y2K 특수를 누리기 위해 과잉 경고를 하면서 자사의 제품 판매에 열을 올리고 있었다.
하지만 안철수연구소는 도리어 ‘1월 1일이 되더라도 큰 문제가 생기지 않을 것’이라는 보고서를 발표했다. 피해가 발생하면 그 책임을 고스란히 감수해야 하는 위험한 일이었다. 특히 매출을 크게 늘릴 기회를 스스로 포기한 것이었다. 당장 눈에 들어오는 이익을 따라 옳지 않은 일을 하는 것이 기업의 장래를 위해서도 결코 이득 될 것이 없다는 안 사장의 판단에 따른 것이다.
창업 동기가 돈을 벌기 위해서가 아니라 많은 컴퓨터 사용자에게 혜택을 주는 백신업체를 만들기 위해서라고 말하는 안 사장. 그는 회사의 경영자이기에 앞서 소비자에게 신뢰를 주는 하나의 브랜드가 되었다.
안 사장은 `V3\'를 국내 대다수 PC사용자들이 이용하는 프리웨어로 만들었다. 이 때부터 쌓아온 그와 ‘V3’ 브랜드는 이제 돈으로 환산하기 어려울 만큼의 가치를 창출하고 있다.
안연구소의 전체 직원 250명 가운데 연구개발(R&D) 인력이 50%에 가까운 130명 수준에 달한다. 매년 매출액의 20% 이상을 고정 연구개발비로 투자하는 것만 봐도 이 회사가 기술력에 얼마나 치중하고 있는지를 알 수 있다.
CEO 브랜드와 기술력, 2가지 요소 외에도 안철수연구소가 외국계 유수의 백신업체들과 경쟁에서 압승할 수 있었던 이유는 국내 시장의 요구를 맞춘 제품을 제 때 출시하는 신속한 대응력과 철저한 고객지원 서비스라고 할 수 있다. 처음 윈도용 `V3프로 95\'를 출시한 이후 PC환경이 점차 네트워크 중심으로 전환되자, 안철수연구소는 PC전용 백신에 인터넷 및 네트워크 감시 기능을 추가했다.
서버 전용 백신과 중앙 서버에서 클라이언트PC에 설치된 백신을 일괄 관리하는 V3매니저를 선보여 개인용 백신시장에 이어 기업 백신시장에서도 두각을 나타내기 시작했다. 이후 제품 라인업을 암호화 솔루션ㆍ방화벽 등으로 다변화하면서 타임 투 마켓(Time to Market) 전략을 펼쳐 확고한 1위 자리를 유지하고 있다. 여기에다 발로 뛰는 기술지원서비스도 성미 급한 기업 고객들의 구미를 맞추며 외국계 백신업체들을 앞지르는 데 일조했다.
안철수연구소는 이처럼 설립 당시엔 백신 전문 업체로 출발했지만 최근엔 통합보안솔루션 기업으로 거듭나고 있다. 세계 10대 보안솔루션 기업의 대열에 오르겠다는 목표도 세워놓았다. 시장 환경의 변화에 발맞춰 통합보안 분야로 사업영역을 발 빠르게 넓혀나간다는 전략이다.
안철수연구소는 최근 해외시장에 주로 초점을 맞추고 있다. 지난해 2월 일본에 현지법인을 설립한 데 이어 올해 들어서는 지난 3월 중국에 현지법인을 세웠다. 올해 말까지 중국 1백50만 달러, 일본에서는 4백50만 달러의 매출을 목표로 하고 있다.
참고문헌
1. 강명순, 대학 연구소의 활성화, 대한기계학회, 1986
2. 김석필 외 1명, 지식기반서비스 산업 기업연구소 인정제도 도입을 위한 업종선정에 관한 연구, 한국기술혁신학회, 2011
3. 박용범, 안철수연구소, 한국정보과학회, 2007
4. 송재복, 기업연구소의 연구활동활성화를 위한 관련제도분석, 한국정책과학학회, 2003
5. 안철수, 안철수연구소 사례를 통해서 본 조직의 성장과 발전과정, 대한내과학회, 2009
6. 이희승, 대학연구소 운영의 기본방침, 동덕여자대학교 한국학연구소, 1982

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