[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)

소개글

[기업 관리][원가관리][리스크관리]기업의 원가관리, 기업의 위험관리(리스크관리), 기업의 조직관리, 기업의 관계관리, 기업의 경영관리, 기업의 정보기술관리, 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업의 원가관리

Ⅱ. 기업의 위험관리(리스크관리)
1. 금융공학 실전 : 환리스크 관리전략
1) 금융공학기법을 기업의 환리스크 관리에 어떻게 활용할 수 있는가
2) 원달러 선물환(forward) 또는 선물(futures)
3) 원달러옵션
4) 변형된 옵션헤징전략
2. 금융공학 실전 : 금리리스크 관리전략
1) 금리리스크란
2) 금리리스크 노출의 유형
3) 금리리스크관리의 목표와 수단

Ⅲ. 기업의 조직관리
1. 여러가지 접근 방법
1) 양적 관리(quantiative manag ement)
2) 운영 관리(operations management or operation research)
3) 총체적 관리(Total Qualrty Management. TOM)
4) 관리정도 시스템(Management Information System. MIS)
2. 성격

Ⅳ. 기업의 관계관리

Ⅴ. 기업의 경영관리
1. 성취(Achievement), 활동(Activities) 및 자원의 배분(Allowance of resources)
2. 교섭(Bargaining), 사업 리엔지니어링(Business re-engineering) 및 번 아웃(Burn-out)
3. 고객(Customers), 경쟁(Competition) 및 변화(Change)
4. 보급자(Desseminator), 의사 결정자(Decision-maker) 및 갈등 처리자(Disturbance handler)

Ⅵ. 기업의 정보기술관리
1. 사업전략계획 단계
2. 정보시스템 전략계획 단계
1) 정보 및 절차 요구사항
2) 정보시스템
3) 관리 및 기술 방침
3. 전술계획 단계
4. 프로젝트계획 단계
5. 정보시스템 분석 및 설계
6. 정보시스템의 구현

Ⅶ. 기업의 상표관리(브랜드관리, 브랜드자산관리)
1. 한국식 브랜드 관리 모델이 없다
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
3. 기업 브랜드(Corporate Brand) 후광효과에 의존하는 경향이 강하다
4. 브랜드에 대해 사전적 개발에는 많은 공을 들이는 반면 사후적 관리에는 소홀한 편이다
5. e브랜드(인터넷브랜드)에 대해 막연한 가운데 맹목적으로 접근하려는 경향이 강하다

참고문헌

본문내용

사용 행태 등에 대한 현상들을 정리하여 이제는 우리 식의 모델을 만들어야 한다. 한국형 브랜드 관리 모델, 한국형 브랜드 자산 측정 모델, 한국형 브랜드 평가 모형 등 우리나라 현실, 즉 우리나라 소비자의 특성과 브랜드 문화 특성을 감안한 우리 식의 고유 모델을 개발할 때인 것이다.
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
국내용 브랜드와 해외용 브랜드가 다르게 만들어지다 보니 관리의 통합화가 안 되어 비효율성이 많이 드러나고 있다. 똑 같은 제품인데 얼굴이라고 할 수 있는 브랜드가 두 개이니 어찌 헷갈리지 않을 수 있는가? 브랜드 정체성도 약하기 마련이고 일관된 전략을 펼치기도 쉽지 않으며 커뮤니케이션의 일체성이 어렵다보니 자연히 내용이 부실해지기 마련이다.
우선 초기 론칭의 성공에 집착한 나머지 해외에다 똑같은 제품을 다른 브랜드로 내놓고서 나중에 후회하는 경우가 많다. 바로 앞의 성공에만 집착하면 훌륭한 브랜드도 사장시켜버리고 값비싼 브랜딩 실수 대가를 치르게 된다.
세계적으로 보더라도 일류 브랜드들은 국내외에 한 가지 브랜딩 전략 즉, 글로벌브랜드 전략을 사용하고 있다. 그 동안은 우리 기업들이 해외 시장에 보다 용이하게 침투하고 초기 시장 구축에 좀 더 중점을 두었기에 듀얼브랜드(Dual Brand) 사용을 많이 해왔으나 이제는 브랜드를 위한 브랜드 정책을 펼쳐야 한다.
최근에 국내 모 전자회사에서 싸이킹이라는 청소기 브랜드를 론칭시켰는데, 글로벌브랜드를 지향하고 있다는 측면에서 주목을 할만하다. 물론 청소기에 분야에 있어서만큼은 세계적인 브랜드가 될지는 두고볼 일이지만 적어도 국내외 브랜드 통합을 위한 도약이라는 측면에서 그 의미를 찾을 수 있다.
3. 기업 브랜드(Corporate Brand) 후광효과에 의존하는 경향이 강하다
우리나라는 전통적으로 개별 브랜드보다는 기업 브랜드가 더 중요시되어 왔고 실제로 기업의 브랜드 정책의 초점이 개별 브랜드보다는 기업 브랜드에 좀 더 가 있었다. 미국이나 유럽의 경우 기업 브랜드=개별 브랜드 즉, 한 회사가 문어발식 사업 확장보다는 하나의 영역을 고수하는 경향이 강함에 따라 기업 브랜드가 그대로 개별 브랜드화 되어 일반적으로 말하는 브랜드로 인식되는 경향이 강하다. 반면 우리나라의 경우 역사적으로 대기업을 키워왔었고 재벌식 기업 구조가 일반화되는 현상 속에서 기업의 브랜드 전략도 개별 업체나 개별 제품보다는 기업 브랜드에 좀 더 집착을 하는 경향을 보여 왔다.
실제로 아직도 이러한 기업 브랜드 집착 경향을 마케팅 활동 곳곳에서 찾아 볼 수 있다. 광고나 판촉 시에 개별 브랜드 앞에 꼭 기업 브랜드를 병기하는 기업 브랜드 병행 현상이 대표적이다. 물론 이러한 현상이 반드시 부정적이라는 것은 아니다. 삼성 지앤미 카드, 삼성 옥션, LG 동글이 청소기, LG 한스푼 등이 기업 브랜드 병행의 예인데, 최근에는 이를 탈피하려는 기업 브랜드 연상 단절 전략이 패션성 제품이나 고가 제품, 젊은이들의 관심 대상 제품군에서 시도되고 있기도 하다. LG생활건강의 이자녹스, 삼성전자의 지펠, 016의 나(Na) 등이 예라고 볼 수 있다.
물론 후광효과를 얻을 필요가 있는 경우는 기업 브랜드 병행 전략이 유효하다. 하지만 덮어놓고 막연히 기업 브랜드를 써야한다는, 즉 안쓰면 왠지 불안하다는 식의 막연한 불안감은 좋지 않은 것 같다. 재벌의 해체가 가속화되면서 이제 재벌 브랜드, 즉 기업 브랜드는 예전 같지 못하다. 이제 우리의 기업들도 변화하는 환경에 빨리 적응해야 한다. 우리 나라식 기업구조 즉 대기업, 재벌 구조가 약해진다면 이제는 우리도 개별 브랜드 키우기에 나서야 한다. 일단 버릇처럼 붙이는 기업 브랜드 병행 행태부터 지양을 하고 진정한 브랜드 즉, 강한 개별 브랜드를 키워 내야할 때가 온 것이다.
4. 브랜드에 대해 사전적 개발에는 많은 공을 들이는 반면 사후적 관리에는 소홀한 편이다
그 동안 우리나라 브랜드 업계의 현상을 살펴보면 브랜드 네이밍과 로고나 심볼의 디자인에 너무 치우친 나머지 브랜드 관리 분야에는 소홀했던 것이 사실이다. 사실 최근까지만 해도 브랜드라고 하면 브랜드 네이밍, 심볼이나 디자인과 동일시하는 경향이 팽배해 있었다. 하지만 문제는 정작 공들여서 탄생시킨 브랜드들을 아무런 사후 대책 없이 가만히 놔두는 바람에 아까운 브랜드들이 사장되어가고 있다는 것이다.
무릇 아무리 초기에 돈이 없어 약하게 출발한 브랜드라도 사후의 관리에서 그 브랜드만의 특유성과 캐릭터를 잘 드러나게 한다면 그 브랜드는 얼마든지 성공을 할 수 있다. 반면 아무리 초기에 돈을 많이 들여 인지도 제고를 하였다하더라도 사후 관리의 소홀로 인해 그 브랜드의 정체성이 약해진다면 오래가지 못하게 된다.
5. e브랜드(인터넷브랜드)에 대해 막연한 가운데 맹목적으로 접근하려는 경향이 강하다
국내의 e브랜드에 대한 여러 가지 전략들을 보면 내용은 미흡한 채 말만 거창하게 하면서 외형적 프레임만을 추구하려는 인상을 받게 된다. 정작 외국에서는 우리가 e브랜드를 운운할 때 우리 만큼 야단법석을 떨지는 않았다. 오히려 전통적 브랜드 이해에 좀 더 노력하는 경향이 강한 것 같다.
학술적 논문들도 최근에 들어서야 몇 편씩 나오고 있다. 하지만 이들 논문들도 초점은 소비자행동 이해에 있다. 인터넷을 이용하는 소비자 행동이 어떠한지가 이해되어야만 기업에의 실무적 시사점이 나오는 것이다. 아직도 e브랜드에 대한 허울 좋은 외형적 측면에만 집착하고 있어서는 안 된다. 그보다는 우리나라 소비자의 특성을 이해하고 우리 소비문화의 고유한 특성을 이해하는 것이 우선이다.
참고문헌
○ 김동구(1999), 중소기업 원가관리 및 생산운영시스템, 대한세무협회
○ 고려대 기업경영연구원, 전국경제인연합회(2012), 기업경영 Way, 에프케이아이미디어
○ 박용원(2002), 기업위험관리에 관한 연구, 한림대학교
○ 서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
○ 이갑훈(2005), 기업 기술 전략 및 공급사 간의 관계를 고려한 공급사 관계 관리에 대한 연구, 서울대학교
○ 임재현 외 1명(2012), 중소기업의 기술혁신 관리요소에 관한 실증연구, 기술경영경제학회

키워드

기업,   원가,   위험,   조직,   관계관리,   기업의 경영관리,   기업의 원가관리,   기업의 정보기술관,   기업 관리