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업들에 대한 사례들도 조사결과 교수님께서 수업중에 해주신 삼성, 현대, LG 등에 관한 내용도 다시 한번 보게 되었다.
위에 사례들을 추가로 조사하면서 기업들이 취해야 할 방향와 조건에 대하여 생각해보았다.
효과적인 윤리경영을 위하여서는 리더 즉 경영자의 마인드가 가장 중요하다 생각이 되었으며 경영자는 조직에서 큰 신뢰와 인망을 갖고 있어야 하며 자기 자신이 윤리경영에 대한 지식과 그 지식을 실천할 수 있는 적극성을 가지고 있어야 할 수 있다.
그 다음 경영자가 우선으로 윤리경영에 대한 것을 기업에 알리고 기업 가치 및 윤리강령에 대한 의식과 인식이 확산 될 수 있도록 경영자와 직원 모두 노력하여야 한다.
그리고 임직원 전원 윤리경영에 대한 교육이 필요하다.
조사 결과 거의 대부분의 기업에서는 윤리강령이 존재하였는데 윤리강령이 있는 것이 중요하다고 생각되지 않고 실제 윤리경영 교육이 가장 중요한 것 같으며 직원들이 자부심을 가질수 있도록 하여야 한다. 그리고 뉴스나 신문에서 보면 알 수 있듯이 위에 있는 경영자가 잘못된 선택에 의해서 그 기업의 이미지의 추락을 볼 수 있다. 윤리경영도 경영자의 모범이 될만한 윤리를 실천이 무엇보다 중요하다 생각이 된다.
위에 사례들을 추가로 조사하면서 기업들이 취해야 할 방향와 조건에 대하여 생각해보았다.
효과적인 윤리경영을 위하여서는 리더 즉 경영자의 마인드가 가장 중요하다 생각이 되었으며 경영자는 조직에서 큰 신뢰와 인망을 갖고 있어야 하며 자기 자신이 윤리경영에 대한 지식과 그 지식을 실천할 수 있는 적극성을 가지고 있어야 할 수 있다.
그 다음 경영자가 우선으로 윤리경영에 대한 것을 기업에 알리고 기업 가치 및 윤리강령에 대한 의식과 인식이 확산 될 수 있도록 경영자와 직원 모두 노력하여야 한다.
그리고 임직원 전원 윤리경영에 대한 교육이 필요하다.
조사 결과 거의 대부분의 기업에서는 윤리강령이 존재하였는데 윤리강령이 있는 것이 중요하다고 생각되지 않고 실제 윤리경영 교육이 가장 중요한 것 같으며 직원들이 자부심을 가질수 있도록 하여야 한다. 그리고 뉴스나 신문에서 보면 알 수 있듯이 위에 있는 경영자가 잘못된 선택에 의해서 그 기업의 이미지의 추락을 볼 수 있다. 윤리경영도 경영자의 모범이 될만한 윤리를 실천이 무엇보다 중요하다 생각이 된다.
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