환경분석 및 중점추진전략 등을 자세히 기록한 「연간교육계획서」입니다 (환경 및 요구 분석, 중점 육성 전략, 교육 투자 계획, 교육 운영 계획, 연간 교육 계획 일정표).pptx

소개글

환경분석 및 중점추진전략 등을 자세히 기록한 「연간교육계획서」입니다 (환경 및 요구 분석, 중점 육성 전략, 교육 투자 계획, 교육 운영 계획, 연간 교육 계획 일정표).pptx에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 환경 및 요구 분석
　1) 외부환경분석
　2) 내부환경분석
　3) 교육투자분석
　4) 교육현황분석
　5) 교육 트랜드 분석
　6) 구성원요구조사분석
　7) 분석 결과 종합 정리
　8) 중점 추진 과제

2. 0000년 중점 육성 전략
　1) 0000(주) 인재육성 Master Plan
　2) 0000년 교육 방침
　3) 0000년 중점 추진 전략

3. 0000년 교육 투자 계획
　1) 0000년 연간 교육 투자 예산
　2) 0000년 연간 교육 투자 계획

4. 0000년 교육 운영 계획
　1) 교육 정보 공유 계획
　2) 교육 실행 계획
　3) 교육 성과 관리 계획

5. 0000년 연간 교육 계획 일정표
　1) 교육 시스템 구성도
　2) 사외위탁교육 부문
　3) 온라인 교육 부문
　4) 승진자 교육 부문
　5) 사내 교육 부문

본문내용

연간교육계획서




Ⅰ. 환경 및 요구 분석

1. 내부, 외부 환경 분석
2. 교육학점이수율분석
3. 교육 투자 분석
4. 교육 현황 분석
5. 교육 트랜드 분석
6. 구성원요구조사분석
7. 교육 실적 분석
8. 분석 결과 종합 정리
9. 중점 추진 과제




Ⅰ. 환경 및 요구분석
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1) 외부 환경 분석

【외부 환경 변화 요인】

　【축산 시장환경】
　　◆ 수입 개방에 따른 안전한 축산물 중요성 대두
　　◆ 브랜드 제품의 시장 중심의 변화 예상
　　◆ 웰빙 식품이 시장을 선도하는 환경으로의 변화
　　◆ 경쟁업체의 과당경쟁 현상 유지
　　◆ 고객 요구의 다변화 및 고급화 현상

　【정치 경제환경】
　　◆ 원부재료 가격의 상승
　　◆ 경제성장율 저하 및 소비심리 위축
　　◆ 불확실한 변화에 대응할 인적 경쟁력 강화 필요 및 중요성 대두

　【사회 문화환경】
　　◆ 근로 생활의 질 중시하는 분위기 확산 : 주 40시간 근무제
　　◆ 온라인 교육 시장의 활성화
　　◆ 경영 자원의 변화 : 자본 ⇒ 지식
　　◆ 지식 정보화에 따른 개인 경쟁력 제고에 대한 관심 증가

【HRD 시사점】
　　◆ 경쟁심화에 따른 핵심역량 강화 필요
　　◆ HACCP 시스템의 지속적 유지 필요
　　◆ 온라인 교육의 활성화
　　◆ 지식 자본가의 양성
　　◆ 휴식과 일의 균형 요구
　　◆ 자기개발에 대하 욕구 증대




Ⅰ. 환경 및 요구분석
╋━━━━━━━━━━─────────

2) 내부 환경 분석

【내부 환경 요인】

　【강점】
　　◆ 교육에 대한 경영자의 강력한 의지 ( 비용 ⇒ 투자 )
　　◆ 우수한 인력 구조에 의한 학습 능력 우수
　　◆ 변화에 대한 구성원의 작은 두려움 및 거부감
　　◆ ERP 구축에 따른 정보의 즉시성 확보
　　◆ 식품사업 확산을 위한 전직원의 공감대 형성
　　◆ 독서 문화의 확대 및 구성원의 중요성 인식

　【약점】
　　◆ 부문별 과도한 업무량에 따른 교육 관심도 저하
　　◆ 노하우 및 기술 전이의 상대적 미흡
　　◆ 교육 부문 인원 부재에 따른 실행력 저하

【HRD 시사점】
　　◆ 학습중심, 자기 주도형 학습환경구축
　　◆ 전달교육 체계 활성화
　　◆ 교육 정보 공유 계획 수립 및 실시
　　◆ 독서를 자기개발 및 역량강화측면에 활용
　　◆ 신시장 진출을 위한 기획력 강화




　≪ … 중 략 … ≫




Ⅰ. 환경 및 요구분석
╋━━━━━━━━━━─────────

8. 분석 종합 정리

【시사점 및 문제점】

　【외부환경분석】
　　◆ 경쟁업체의 과당경쟁 현상 유지
　　◆ 주40시간 근무제 : 일과 삶의 균형 중시 풍토
　　◆ 불확실한 변화에 대응하는 인적 경쟁력 강화 필요성
　　◆ 경영자원의 변화 : 자본 ⇒ 지식

　【내부 환경 분석】
　　◆ 교육에 대한 경영자의 강력한 의지( 비용 ⇒ 투자 )
　　◆ 독서문화 확대 및 구성원의 중요성 인식
　　◆ 부문별 과도한 업무량에 따른 교육 관심도 저하
　　◆ 교육 부문 인원 부족에 따른 실행력 저하
　　◆ 노하우 및 기술 전이의 상대적 미흡

　【교육 이수율 분석】
　　◆ 계획대비 낮은 교육 학점 이수율( 64%의 이수율 )
　　◆ 월별로 학점 이수율의 편차가 심하다 : 특히, 하계휴가기간의 낮은 학점 이수율
　　◆ 본부별, 팀별 학점 이수율의 차이 : 사업팀 및 생산본부의 낮은 학점 이수율

　【교육 투자 분석】
　　◆ 업계 대비 낮은 교육 투자율 및 교육 인시율
　　◆ 계획대비 낮은 교육 투자 실적 ( 51.1 % )
　　◆ 계획과 실행의 부조화 발생 – 실행력 부재

【대응방안 및 반영 계획】

　【외부환경분석】
　　◆ 구성원의 역량을 강화할 수 있는 교육시스템 운영 : 역량중심의 교육 시스템으로 개선
　　◆ 휴식과 일의 균형 유지 : 자기개발 욕구 충족 필요

　【내부 환경 분석】
　　◆ 학습 중심, 자기 주도형 학습 체계 구축
　　◆ 독서경영 실시를 통한 자기 개발 측면 강화
　　◆ 교육 정보의 공유 계획 수립 및 실시
　　◆ 교육 부문 인원충원을 통한 운영 능력 강화
　　◆ 현장 학습 중심의 OJT 교육 활성화

　【교육 이수율 분석】
　　◆ 계획대비 철저한 교육 운영 ( 교육 전담 인원 배치 )
　　◆ 교육 타당성 검토시 균형있는 월별 교육 인원 배치
　　◆ 생산본부 및 사업팀의 교육 중요성 인식을 위한 교육 정보 공유 활동 강화

　【교육 투자 분석】
　　◆ 계획 대비 철저한 교육 운영 ( 1단계 목표 : 이랜드 )
　　　① 교육투자율 : 0.145 %
　　　② 교육인시율 : 2.778 %
　　◆ 교육 전담 인원의 배치 ( 책임감 부여 )

키워드

교육,   계획,   연간,   연간교육계획,   중점 육성 전략,   교육 투자 계획,   교육 운영 계획,   연간 교육 계획 일정표