[방송통신대학교 간호학과 간호지도자론 과제물] 동기부여, 맥그리거의 X-Y이론, 리더십의 개념, 허시와 블랜차드의 상황이론, 구성원의 성숙도, 적절한 지도자 행동 스타일

소개글

[방송통신대학교 간호학과 간호지도자론 과제물] 동기부여, 맥그리거의 X-Y이론, 리더십의 개념, 허시와 블랜차드의 상황이론, 구성원의 성숙도, 적절한 지도자 행동 스타일에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 동기부여의 개념
　1-1. 동기부여의 기법
　　1) 경제적 보상
　　2) 안정감
　　3) 사회적 지위
　　4) 직무의 매력성
　　5) 개인적 권한과 영향력
　1-2. 맥그리거의 X-Y이론

2. 리더십의 개념
　2-1. 허시와 블랜차드의 상황이론
　　1) 리더의 종류
　　2) 부하의 성숙도

3. 구성원의 성숙도/ 적절한 지도자 행동 스타일
　3-1. 구성원의 성숙도
　3-2. 적절한 지도자 행동 스타일

4. 현재의 지도자와 비교

본문내용

인을 확실하게 잡아 주어야 하고 함께 맞추어서 해 나가야하는 업무인 만큼 구성원 모두의 의견을 수렴하고 격려 해 줄 수 있어야한다. 결정권에 있어서도 독단적으로 통보하는 형식이 아니라 모두가 이해할 수 있고 받아들일 수 있도록 해야 한다.
설득적 리더가 가장 알맞은 지도자 행동 스타일 인 것 같다.
4. 현재의 지도자와 비교
과업에 많이 치중되어 구성원의 능력이나 생각은 배제하고 업무를 주기 일쑤이다. 능력 밖의 업무를 맡게 되면 구성원이나 업무를 맡긴 지도자나 함께 스트레스를 받고 다른 구성원까지 그 업무를 거들어서 완수해야 하기 때문에 더욱 힘들다.
구성원의 성숙도가 점점 더 높아지고 있는 상태임에도 불구하고 권위적이고 지시적이다. 부하의 의견은 거의 들으려 하지 않고 지도자 자신의 생각과 결정만이 옳다고 생각하는 유형으로 관계지향성은 극히 떨어진다.
과업지향성을 떨어뜨리는 것이 아니라 구성원들의 입장에서 한번 더 생각해 보고 효과적인 의사소통 방법을 사용해서 구성원들과 지도자 간의 원활한 관계와 높은 업무능률성을 유지해야 할 것 같다.
「참고문헌」
염영희 외(2005). 간호관리학. 수문사
은하출판사편집국(2011). 간호지도자론, 은하출판사

키워드

허쉬와 블랜차드,   맥그리거 X-Y,   방송통신대 간호학과,   간호지도자론,   동기부여,   맥그리거의 X-Y이론,   리더십의 개념,   허시와 블랜차드의 상황이론,   구성원의 성숙도,   적절한 지도자 행동 스타일