리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

소개글

리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 개인행동 수준의 리더십을 개발하기 위한 경험과 학습의 과정
1) 강의
2) 사례연구
3) 역할 연기
4) 감수성 훈련
5) 행동 모형화
2. 집단행동 수준의 리더십을 개발하기 위한 경험과 학습의 과정
1) 팀구축
2) 집단대면
3) 과정자문
4) 제3자 조정
5) 설문조사 피드백
3. 조직체 수준의 리더십을 개발하기 위한 경험과 학습의 과정
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

간 행동개발이다. 집단 간의 갈등과 스트레스의 원인을 분석하고 상호 협조적인 태도와 행동을 유도한다.
네 번째는 4단계로서 이상적 모형의 개발이다. 전체 조직체의 목적 설정을 포함한 전체 조직적인 사고와 행동을 개발한다.
다섯 번째는 5단계로서 이상적 모형을 실천하면서 조직체는 계속적인 행동의 개선과 개발을 추진하게 된다.
마지막 단계는 지금까지 시도한 기법들의 실제효과를 측정 및 평가하여 조직을 안정시킨다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지에 대해 살펴보았다. 리더십은 위와 같이 개인행동 수준, 집단행동 수준, 조직체 행동 수준에서의 개발이 가능하다. 여기서 본인이 생각하기에 리더십의 효과적인 개발을 위해서는 먼저 개인행동 수준의 리더십 개발을 위한 경험과 학습을 거친 후 집단행동 수준과 조직체 행동 수준 순서로 경험과 학습을 하는 것이 바람직할 것이라 여겨진다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에 관한 연구”, 금오공대, 2012

키워드

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