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소개글

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목차

1.현대로템 소개

2. 철도 시장 현황

3. 3C 분석

4. SWOT 분석 및 전략

5. STP 분석

6. Reference

본문내용

SWOT 분석
세계 다섯 번째의 독자적인 고속철도 기술 보유
높은 가격 경쟁력
기술전수 과정의 시행착오 노하우 경험
긍정적인 재무 상황
국내 철도관련 기관들과의 높은 협력체계
국내 건설업체의 철도 시공기술경쟁력을 보유
국내 건설업체 및 관련 업체들의 교량, 터널, 연약 지반 및 고속철도 시설관련 기술 보유

해외 고속철 사업 경험 부족
해외 시장의 정보 부족
고속철도에 대한 인프라시설 설계 최적화 부족
해외 선진 업체에 비해 낮은 브랜드명성
소규모의 관련 철도사업 관련 업체들(부품, 신호, 엔지니어링 등)
사업 수주를 위한 낮은 로비력, 홍보력

세계적인 고속철도 건설 계획 확대
KOICA, EDCF 등의 정부 지원 확대
단일 부분의 발주보다는 계획, 재원, 설계, 공사, 운영의 일괄발주의 증가
해외시장 진입장벽의 축소경향과 규제완화 및 민영화에 따른 저가의 고효율 제품 구매 확대

중국의 고속철도사업 진출
- 가격 경쟁력 약화
자국 정부의 지원을 통한
일본, 유럽선진국의 사업수주 확대
민간사업 발주가 늘어나는 경향
일괄발주의 확대에 따른
초기 매몰비용 부담 증대
건설 시장의 불황으로 인한
국내 건설업체의 약화

SWOT 분석 – SO 전략
① 가격경쟁력과 기술력을 앞세운  철도사업 수주 전략

- 저렴한 가격, 높은 기술력을 앞세운  효율적 제품 및 서비스 강조
- 국내 시공 업체들의 기술력 강조
- 국내 업체들과의 높은 협력 체계로 인한  사업 수행의 신뢰성 강조
② 정부, 공기업, 민간업체 협력을  바탕으로 한 국가적인 철도 사업  컨소시엄 구성
- 정부의 주도적인 사업 추진
- 철도 및 금융 관련 기관의 지원
- 철도, 건설, 시공 등 관련 협체의 협력
- 전 국가적인 차원의 수주 경쟁력 확보

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