[기업경영][환경문제][정부정책][다국적기업][일본환경회계정보공시][환경규제][환경마케팅]기업 환경문제와 정부정책, 기업 환경문제와 다국적기업, 기업 환경문제와 일본환경회계정보공시, 기업 환경문제와 환경규제, 기업 환경문제와 환경마케팅 분석

소개글

[기업경영][환경문제][정부정책][다국적기업][일본환경회계정보공시][환경규제][환경마케팅]기업 환경문제와 정부정책, 기업 환경문제와 다국적기업, 기업 환경문제와 일본환경회계정보공시, 기업 환경문제와 환경규제, 기업 환경문제와 환경마케팅 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업 환경문제와 정부정책
1. 기업활동과 환경오염
2. 환경문제에 대한 기업의 책임 증대
3. 녹색소비주의 대두
4. 환경을 축으로 한 국제경제질서의 재편

Ⅲ. 기업 환경문제와 다국적기업

Ⅳ. 기업 환경문제와 일본환경회계정보공시
1. 환경관련효과의 정의와 특징
2. 일본기업의 환경회계정보 공시의 새로운 동향

Ⅴ. 기업 환경문제와 환경규제

Ⅵ. 기업 환경문제와 환경마케팅
1. 방어적 환경보호전략의 추구
2. 공격적 환경보호전략의 추구
3. 무시전략(Ignorance)
4. 순응전략(Adjustment)
5. 사회적 책임전략(Social Responsibility)
6. 혁신전략(Innovation)

참고문헌

본문내용

일반적으로 환경전략은 집중화 또는 세분화된 시장을 사업영역으로 개척함을 통해 수행되어진다. 세분화전략은 추가적인 환경 친화적 제품과 성능의 장점을 창조하며 환경 친화적인 세부시장의 요구를 보다 적극적으로 수용하는 목표를 따른다. 그와 반대로 집중전략은 하나의 환경 친화적 세부시장의 선택 또는 특수한 목표집단에 전문화하는 것과 연관된다. 이와 같은 틈새시장정책은 예를 들어 한 기업이 전적으로 도장업체를 위한 에너지 절약형 공기여과시설의 생산을 전문화하는 경우를 말할 수 있다.
어떠한 방법으로 시장개발전략을 수행할 것인가는 무엇보다도 기업의 자금력과 노하우, 세부시장의 매력도, 사업전망과 경쟁상태 등에 따라 달라진다. 전략적 마케팅계획에서 세분화전략을 수립하면서 환경 친화적 사업영역에 투자하기 위해 기업이 갖고있는 특별한 강점, 전체시장 또는 특정 세부시장을 개척하기 위한 기업의 자금조달력과 투자재원을 회수하기 위한 환경 친화적인 세부시장의 시장잠재력 등을 고려해야한다.
전략계획에서는 또한 모든 시장참여자들을 고려해야한다. 기업의 현재와 잠재고객의 행동과 더불어 무엇보다 경쟁업체의 행동을 조직적으로 관찰하고 고려해야한다. 사회적으로 또는 생태환경 친화적인, 제품시장에서 경쟁력이 있는 신제품 개발 또는 기존제품을 개선함에 있어서 경쟁업체는 그들의 시장점유율의 손실을 예방하기 위해 일반적으로 신속하게 대응하며 경쟁사가 유사한 제품을 공급할 경우에 자사의 경쟁우위가 상실되기 쉽다. 이와 같은 경쟁업체의 모방행위(me-too-activity)는 시장진입장벽의 강화를 통하여 저지시킬 수 있다. 기업은 신제품이나 기존제품의 환경 친화적 개선을 특허출원 등 법적 보호를 받을 수 있도록 하거나 또는 환경제품을 개발, 판매, 경영활동의 경험축적을 통해 경쟁업체가 단시간 내에 따라잡을 수 없는 경영과 기술적 노하우에서 경쟁우위를 가짐으로서 경쟁업체의 모방행위를 저지할 수 있다. 환경 친화적 제품의 개발을 위해 필요한 투자자금과 제품생산영역에서의 전환비용 등 자본수요 또한 경쟁업체의 환경시장진입을 저지하는 요소이다. 그 외에 경쟁업체가 제품시장에서 유통업자와 판매계약을 맺을 수 있는 경로를 저지하는 일 또한 영향을 미치는 요소이다.
동종산업영역에서 여러 기업체간의 전략적 제휴는 환경과 연관된 문제들을 해결할 수 있는 기회를 제공한다. 전문산업분야의 협정, 예를 들어 자동차산업은 기술개발과 교류, 판매협력 협정을 맺음으로서 자동차산업에 관여하는 회사들 사이에 엔진, 기타 부품들을 환경 친화적인 방법으로 생산하기 위한 기술적, 경제적 협력 등을 도모할 수 있다. 이와 같은 방법을 통해 효율적으로 환경보호의 목적이 충족되며 제품을 조기에 시장에서 판매하여 기업의 성과를 획득할 수 있는 연구개발과 자금의 효율적이고 집중적인 투자가 가능해진다.
마케팅-믹스 전략(Instrumental Strategy) 에서는 제품전략과 제품프로그램전략이 그 핵심을 이룬다. 제품혁신이 보다 많은 생태환경문제 해결의 기회를 제공할수록 이와 같은 제품의 장점과 제품의 개선은 비판적이고 환경 친화적 소비자들로부터 우선적으로 받아들여지고 보다 높은 성과를 얻을 수 있다. 본질적으로 제품전략은 환경세부시장과 환경친화적 소비자계층이 제품의 환경영향에 매우 비판적이며 구매의사결정의 기준을 독립적이고 중립적인 자료에 근거하여 세운다는 것에 유의 해야한다(독립적인 제품검사기관, 연구소, 감정기관). 따라서 혁신이나 개선을 통해 이루어진 제품의 환경친화성을 우선 위와 같은 환경제품의 검사기관을 통해 확증시키는 것이 필요하다. 소비자들에게 환경에 해롭다는 사실이 알려진 제품의 경우(예: 세제) 재활용가능성을 상승시키는 제품포장의 변경, 자연성을 강조하는 제품의 전시와 광고를 통한 단순한 공급혁신만으로는 충분하지 않다. 지속적으로 환경영향요소를 고려하는 제품전략의 시발점으로 기업은 신제품을 시장에 공급하여 판매하기 전에 환경영향평가를 실시하여야한다. 중요한 것은 환경오염에 영향을 미치는 제품의 기본 특성이다. 종종 기존제품의 특성을 왜곡시키거나 변경시키지 않고 환경 친화적인 소비자가 요구하는 제품을 생산, 공급하거나 환경제품의 사용상 나타나는 단점들에 대한(예: 환경을 파괴하는 인산염이 함유되지 않았지만 세척력이 현저히 떨어지는 세제, 연비가 높은 자동차의 배기가스촉매장치) 개선요구를 받아들이지 않고 제품을 환경 친화적인 방향으로 생산한다는 것은 제한적일 수 있다. 이러한 경우 기업은 소비자에게 불신을 불러일으키게 된다. 비판적 소비자계층과 기업과의 신뢰관계를 지속적으로 상승시키기 위해서 기업은 적절한 환경마케팅전략의 개발에 대한 숙고가 필요하다. 환경친화제품을 총괄하는 전략적 시장프로그램은 외부에 기업의 환경 친화적 경영의 인지도를 촉진시키며 제품의 신뢰도를 상승시킬 수 있다.
마케팅믹스의 전략적 방향을 결정함에 있어서 커뮤니케이션정책상의 전략은 중요한 의미를 갖는다. 커뮤니케이션전략은 커뮤니케이션믹스, 즉 기업의 환경 친화적 제품과 용역의 판매확대를 위하여 환경문제를 통해 대두되는 제반 문제와 기타 환경요소들을 기업경영활동에 수용함으로서 기업이미지의 개선, 소비자의 환경의식 향상과 환경정보의 중계, 교환을 위한 조치의 투입을 통해 환경 친화적 세부시장에서의 시장위치의 구축, 확보를 지원한다.
끝으로 가격정책과 유통정책의 전략적인 요소들은 환경친화제품을 위한 가격세분화전략의 수행, 사용한 제품과 포장의 회수를 위한 역유통시스템의 도입을 통한 유통경로의 확장(Reverse Distribution Strategy)을 고려 할 수 있다.
참고문헌
김용석(1996), 우리나라 기업들의 환경문제에 대한 대응자세, 서울대학교
김흥석(2007), 한국기업 환경경영의 환경 및 재무 성과에 관한 실증 연구, 인천대학교
남정우(2010), 환경규제에 입각한 기업의 그린경영전략, 중앙대학교
임향지 외 1명(2008), 기업 환경특성, 시장지향성, 수출성과간의 관계에 관한 연구, 충남대학교
정용기 외 1명(2006), 환경문제와 지속가능성보고, 한국회계학회
장영진(1999), 기업의 환경문제에 대한 대응과 협력관계의 공간적 특성, 대한지리학회

키워드

기업 환경문제,   기업,   환경문제,   마케팅,   다국적기업