{전략적간호관리}1.보건의료시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그세부사항에 대해 구체적으로 기술,이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해본인의:전략적간호관리

소개글

{전략적간호관리}1.보건의료시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그세부사항에 대해 구체적으로 기술,이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해본인의:전략적간호관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I.서 론

II.본 론
1.보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오.
(1) 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오
(2) 보건의료 시스템을 재구성이 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오
가) 보건의료 시스템 재구성이 간호사에게 미치는 영향
나) 보건의료 시스템 재구성이 환자에게 미치는 영향
2.보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오.
(1) 간호 자율성의 확대
(2) 전문 커리어 발전 기회
(3) 협진 체제에 대한 갈등
(4) 변화된 간호조직의 의사결정
(5) 간호 가치의 인정
3.보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
(1) 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량
가) 과학적 조직 관리역량
나) 서번트 리더십
다) 직무 수행 능력
(2) 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지
가) 자기 효능감
나) 실무적 기술
다) 의사 결정 기술
(3) 간호관리자들은 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 하나
가) 커뮤니케이션 기술
나) 전략적 관리기술

III.결 론

IV.참고문헌

본문내용

를 할 수 있는 직무 수행 능력을 보유해야만 한다.
(2) 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지
가) 자기효능감
자기효능감은 본인이 가지고 있는 간호기술과 자원을 통해 간호서비스 능력을 더욱 발휘해 낼 수 있는 능력이 될 것이다. 그런데 본인은 아직 간호관리 측면의 자기 효능감을 크게 발전시키지는 못했다. 아직 경력의 부족과 고급지식을 연구할 수 있는 기회가 적었기 때문이라고 생각한다. 간호관리자로서 자기효능감은 미래의 활동 수행에 대한 단순한 평가 이상의 의미를 가질 수 있다. 자기효능감은 간호관리자 자신이 갖고 있는 인지자원과 기술들을 성과달성을 위해 조화롭게 조정할 수 있는 자연 발생적인 능력이 될 수 있는 역량이 될 수 있다. 특히 자기효능감은 행동수행을 위해 기울이는 노력의 정도나 장애요소와 혐오를 극복하고 행동을 지속하는 정도를 결정하기 때문에 간호관리자 개인은 특정 직무를 수행하기 위해서 얼마나 많은 준비를 해야 할지 어떤 행동들을 선택할지를 뛰어난 판단력을 발휘할 수 있게 된다. 또한 자기효능감은 구체적인 직무의 성격에 따라 변화하고 시간이 흐름에 따라 변화하는 동적인 개념으로서 현재의 행동 뿐 아니라 미래의 행동에 더 큰 영향을 미칠 수 있다. 즉 자기효능감을 성장시켜 가면서 미래 간호관리자로서 자기효능감이 높여가면서 자신의 결정하는 일의 결과 발생을 통제할 수 있는 자신의 능력을 더욱 높일 수 있을 것이다. 이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
나) 실무적 기술
간호관리자는 실무적 기술이 뛰어나야 한다고 알고 있다. 경력 2년차인 본인은 간호 케이스들을 많이 경험해 오긴 했지만 미래 간호관리자로서 교육, 훈련을 위한 실무 기술은 아직 부족하다고 생각한다. 이 실무적 기술은 보건의료시스템 성장의 가장 기초적인 요소로서 간호관리자에게 필수적이고 비중이 큰 경험이라고 볼 수 있다. 실제로 간호관리자가 되면서 실무기술이 별로 사용되니 않지만 조직 커뮤니케이션과 간호구성원과의 관계 기술을 개발하기 위해 실무기술은 기본 토대가 된다. 즉 간호관리자는 보건의료 시스템 내 간호단위의 책임자로서 전문성 있는 실무 기술을 보유함으로써 더 나은 조직 관리를 할 수 있게 되는 것이다.
다) 의사 결정 기술
간호관리자는 조직에서 최선의 선택을 하기 위한 통찰력과 능력이 있어야 한다고 알고 있다. 일반적으로 보건의료 시스템 안에서는 다양한 의사결정 과정이 있어 간호관리자는 여러 가지 사실을 수집, 분석하여 가능한 최적 안을 선택할 수 있어야 한다. 이러한 의사 결정 기술은 본인이 경험한 간호현장 기술로는 아직 발전시킬 수 없었던 것이 사실이다. 하지만 시간이 지나면서 다양한 간호케이스들을 경험하고 많은 동료들과 일해 보면서 의사 결정에 대한 기술을 점차 성장시킬 수 있을 것이라고 생각한다. 이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
(3) 간호관리자들은 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 하나
가) 커뮤니케이션 기술
보건의료시스템에서 간호관리자는 커뮤니케이션 기술이 꼭 필요하다. 특히 변화하는 보건의료 환경에 맞게 조직의 중간자 역할을 하게 되는 간호관리자는 조직의 동기와 의지를 불러일으킬 수 있는 능력이 필요한 것이다. 이 커뮤니케이션 기술은 일반적으로 의미 있는 정보를 전달하는 과정이라 볼 수 있다. 그런데 간호조직 내에서 커뮤니케이션은 의사, 간호사, 관리자사이에 마음과 마음의 접촉을 통해 이루어지므로 다른 사람이 어떻게 이해하고 느끼는가를 알기 위해 감정이입이 필요하다. 그리고 조직적으로 이루어지는 정보의 자연스러운 흐름으로 협진의 성과를 높이기 위해 간호관리자의 커뮤니케이션 기술은 조직 발전의 큰 흐름이 될 것이다. 이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
나) 전략적 관리기술
간호관리자들은 지도자로서 간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 문제기를 제기할 수 있는 전략적 관리기술이 필요하다. 이러한 전략적 관리기술은 새로운 보건의료 시스템에서 효과적으로 문제를 해결해 나갈 수 있는 가치가 될 것이며 성장해가는 건강관리 조직을 건설적으로 수용할 수 있게 할 것이다. 또한 간호조직을 위한 전략적 관리기술은 경쟁으로 인해 치열해져 가는 보건의료 시스템간의 경쟁 안에서 간호사들이 고객 지향적 서비스 의식을 높이는데 크게 작용할 것으로 본다. 더불어 전략적 관리기술은 간호관리자들이 자신들의 프로그램과 간호사 구성원들의 우수성을 인정하고 뚜렷한 발전 모델을 제시하게 해 건강관리기간에서 성공적인 관리업무 수행의 우수성을 높일 수 있는 것이라고 볼 수 있다. 이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
III.결 론
전략적간호관리 문제가 제시하고 있는 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시해보고 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술해 보았다. 또한 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명해 보고 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 의견을 제시해 보았다. 또한 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지와 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 자세한 내용을 기술해 보았다. 이러한 과정을 통해 한층 업그레이드 된 간호관리 기술을 습득한 느낌이 든다. 간호기술을 넘어 미래 간호관리자로서 조직을 성실하게 이끌며 간호생산성을 높이는데 역할을 해나갈 수 있다는 자신감도 갖게 되었다.
IV.참고문헌
이상미 외. 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
이규희. 조직문화와 중간관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
손명희. 중소병원 간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원. 2011
김미정 외. 임상간호사의 자긍심에 관한 현상학적 연구. 동서간호학연구지, Vol.19 No.2, 2013

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