최근 우리기업이 현지에서 노사갈등으로 어려움을 일으키고 있는데, 사례를 제시하고 원인과 해결방안을 제시 : 노사갈등
본 자료는 2페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
해당 자료는 2페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
2페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

최근 우리기업이 현지에서 노사갈등으로 어려움을 일으키고 있는데, 사례를 제시하고 원인과 해결방안을 제시 : 노사갈등에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 노사관계의 의의

2. 노사갈등이란

3. 최근 우리기업이 현지에서 노사갈등으로 어려움을 격고 있는 사례

4. 노사갈등의 원인
1) 대립과 갈등의 상존
2) 교섭비용
3) 기업의 노사관계 전략의 전문성이 결여
4) 노동력 판매를 통한 노사갈등

5. 노사갈등의 해결방안
1) 단체교섭
2) 노사협의제도
3) 협력적 노사문화
4) 노사관계 개선

6. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

사업장으로 확산된다면 사회적 손실이 그만큼 증가할 수밖에 없을 것이며 대립적 분위기나 정서는 정확한 원인진단 없이 다분히 상대에 대한 막연한 불신을 초래할 수 있다. 이에 기업 내 노사문제 발생의 정확한 원인을 파악하여 막연한 불신감에서 벗어나 노사 당사자 상호간 올바른 인식의 기회를 제공하는 것이 무엇보다 필요하며 이를 통해 참여와 협력의 노사관계로의 전환을 위한 노사당사자에게 동인을 제공한다.
둘째, 외부전문가의 지원에 의한 갈등원인의 객관적 분석과 처방으로 불필요한 노사분쟁을 사전에 예방할 수 있다. 기업 내부 구성원으로서의 노사당사자는 고정관념에 매몰되어 문제의 본질을 정확히 판단하기 어려우며, 이미 갈등관계가 상당히 지속된 상태라면 더욱 더 무리가 따를 수 있기 때문에 외부 전문가의 자문을 통해 제기된 문제점을 개선하려는 방안을 함께 수립하여 실천하거나 외부전문가에 의하여 제시된 방안을 노사가 함께 실천함으로써 상호 신뢰 증진을 도모할 수 있다.
셋째, 문제 해결자로서의 역량 배양이다. 노사관계에서 야기된 문제해결의 주체는 노사당사자가 되어야 하는데 경우에 따라서는 각 당사자가 문제해결에 필요한 지식, 스킬, 경험이 부족하기 때문에 노사 당사자가 주축이 되고 외부전문가가 참여하는 형태로써 문제해결 시도가 있게 되면 그 과정에서 노사 당사자는 자연스럽게 문제 해결능력을 배양하게 되어 향후 대상사업장에서 야기된 문제에 대해 외부 전문가의 조력 없이도 자체적으로 문제해결 주체로서의 역할을 할 수 있다.
6. 나의 의견
노사관계란 근로자와 사용자와의 관계, 노동조합과 사용자 사이의 협력적 조직적 관계라고 정의되고 있으며, 이러한 개인 간, 집단간의 관계에서 발생되는 갈등이 조직의 성과에 다양한 영향을 미칠 수 있음은 누구나 쉽게 이해할 수 있을 것이다. 21세기에 접어들면서 우리나라의 기업환경은 급변하는 국제 글로벌 경영환경에서 변화와 변혁의 소용돌이 속에서 생존을 위한 위기에 처해있고, 이러한 변화의 환경 속에서 특히 노사환경은 산업 평화적 노사관계 형성에 무엇보다도 중요한 역할을 하고 있다. 이러한 노사환경에서 노사간의 관계 안정화에는 다양한 요소가 존재하지만 그러한 요소들 중에서도 노사갈등의 해소가 매우 중요한 역할을 하고 있다고 볼 수 있다. 이처럼 노사갈등이 기업환경의 변화에 여러 요인으로 다양하게 작용할 수 있는 만큼, 노사의 협력관계 유지는 많은 기업의 중요한 과제로 자리 잡고 있는 것이 사실이다. 따라서 이러한 노사관계에 있어서 자칫 부정적 요인으로 작용할 수 있는 노사갈등은 이런 점에서 그 중요성이 크다고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 최근 우리기업이 현지에서 노사갈등으로 어려움을 일으키고 있는데, 사례를 제시하고 원인과 해결방안을 제시해 보았다. 한국의 노사관계는 국제사회 속에서 “국가경제의 문제아”라고 불릴 만큼 자유로운 조직의 운영을 저해하고 경쟁력에 부정적인 영향을 미치는 대표적인 소재로 부각되어 왔다. 실제 국제경영개발원(IMD)이나 세계경쟁포럼(WEF) 등의 국가경쟁력 평가에 의하면 한국의 노사관계 부문은 언제나 최하위군에서 벗어나지 못하고 있다. 특히, 한국의 노사관계는 상대적으로 높은 효율성과 매우 낮은 형평성으로 그 성격이 규정됨으로써 경제적 성과의 달성을 주된 관심사로 여기는 반면, 노동분배 및 근로자의 삶의 질과 같은 사회적 성과에 대한 책임은 외면하고 있다는 것이 밝혀졌다.
참고문헌
김성수, 신노사관계론, 탑북스, 2010.
김동원, 세계의 노사관계 변화와 전망, 2006.
최종태, 전략적 노사관계론, 경문사, 2009.
박용관, 중소기업의 노사갈등에 관한 실태분석, 중앙대학교 산업경영대학원, 2005.
  • 가격3,000
  • 페이지수8페이지
  • 등록일2016.05.11
  • 저작시기2016.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1001950
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니