목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대적 조직이론을 요약
2. 가장 효율적이라 여겨지는 현대적 조직이론을 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 현대적 조직이론을 요약
2. 가장 효율적이라 여겨지는 현대적 조직이론을 기술
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
수 있는 척도 제시가 결여되어 있기 때문에 이론을 전반적으로 평가하기가 힘들다.
둘째. 총체적 품질관리는 조직 전체가 자발적으로 참여하여 지속적인 혁신을 추구하는 이론이다.
셋째. 집단적 과정을 통하여 조직의 문제 해결을 추구한다는 것에서 TQM방식과 유사하다.
넷째. 총체적 품질관리에서 조직은 학습을 통해 발전한다는 학습조직론을 채택하고 있다.
총체적 품질관리는 비단 사회복지영역 뿐만 아니라 행정조직, 일반기업조직에서도 널리 활용되고 있다. 이는 총체적 품질관리가 소비자 혹은 클라이언트가 만족할 수 있는 서비스를 제공하기 위해 조직의 혁신과 개선노력을 통합하는 효율적인 시스템이라는 것을 방증한다 할 것이다. 오늘날 대부분의 사회복지기관 및 전달체계는 대도시에 집중되어 있는 편중 현상이 심하다. 이로 인하여 사회복지를 요구하는 지역 중소도시 및 농어촌은 소외되고 있는 것이 사실이였다. 이러한 현실을 고려해 볼 때 사회복지기관에서 총체적 품질관리를 통하여 지역 중소도시 및 농어촌을 아우룰 수 있는 정보화를 달성하게 된다면 사회복지의 이념을 달성할 수 있다고도 생각해 보았다. 즉, 총체적 품질관리는 사회복지행정 전달체계의 적절한 배분을 가능토록 할 수도 있다는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 현대조직이론의 유형과 내용에 대하여 기술해 보았다. 특히 총체적 품질관리는 현대사회 사회복지조직에서 유용하게 사용될 수 있다는 것을 다시금 알수 있었고, 이를 바탕으로 조직의 역량을 더욱 강화시켜야 겠다는 생각도 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20
둘째. 총체적 품질관리는 조직 전체가 자발적으로 참여하여 지속적인 혁신을 추구하는 이론이다.
셋째. 집단적 과정을 통하여 조직의 문제 해결을 추구한다는 것에서 TQM방식과 유사하다.
넷째. 총체적 품질관리에서 조직은 학습을 통해 발전한다는 학습조직론을 채택하고 있다.
총체적 품질관리는 비단 사회복지영역 뿐만 아니라 행정조직, 일반기업조직에서도 널리 활용되고 있다. 이는 총체적 품질관리가 소비자 혹은 클라이언트가 만족할 수 있는 서비스를 제공하기 위해 조직의 혁신과 개선노력을 통합하는 효율적인 시스템이라는 것을 방증한다 할 것이다. 오늘날 대부분의 사회복지기관 및 전달체계는 대도시에 집중되어 있는 편중 현상이 심하다. 이로 인하여 사회복지를 요구하는 지역 중소도시 및 농어촌은 소외되고 있는 것이 사실이였다. 이러한 현실을 고려해 볼 때 사회복지기관에서 총체적 품질관리를 통하여 지역 중소도시 및 농어촌을 아우룰 수 있는 정보화를 달성하게 된다면 사회복지의 이념을 달성할 수 있다고도 생각해 보았다. 즉, 총체적 품질관리는 사회복지행정 전달체계의 적절한 배분을 가능토록 할 수도 있다는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 본 과제에서는 현대조직이론의 유형과 내용에 대하여 기술해 보았다. 특히 총체적 품질관리는 현대사회 사회복지조직에서 유용하게 사용될 수 있다는 것을 다시금 알수 있었고, 이를 바탕으로 조직의 역량을 더욱 강화시켜야 겠다는 생각도 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20
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