농업경영학4E) 농가나 영농조합(또는 회사법인)은 자신들의 일년 농업경영의 성과가 얼마나 이루어졌는지를 알기 위해서 본인의 한해 쌀 농사에 대한 경영진단을 한다면 어떻게 해야 하는
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소개글

농업경영학4E) 농가나 영농조합(또는 회사법인)은 자신들의 일년 농업경영의 성과가 얼마나 이루어졌는지를 알기 위해서 본인의 한해 쌀 농사에 대한 경영진단을 한다면 어떻게 해야 하는에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 농업경영분석의 절차는 어떻게 이루어지는가?
1) 농업소득
(1) 농산물 판매수입
(2) 농산물의 자가소비액
(3) 대동식물(大動植物)의 증감액
(4) 재고(在庫)증감액
(5) 경영용역의 임대수입
(6) 가족노동력에 대한 보수
(7) 자기토지에 대한 용역
2) 농업경영규모
(1) 경지면적
(2) 가축사육규모
(3) 농업투입자본액
(4) 농업노동력단위
3) 생산효율성 분석지표 및 생산지수
(1) 단위면적당 수확량
(2) 수확량지수
(3) 축산생산지수
4) 노동력이용지표
(1) 농업노동력 단위당 농업종사일수
(2) 단위 경지면적당 농업노동일수
5) 자본이용지표
(1) 농기계 이용면적
(2) 농기계이용 시간수
(3) 단위 경지면적당 농기계 비용
(4) 농업자본수익률
(5) 노동 작업 단위당 농업투입자본


2. 본인을 자신의 농지 3ha와 남의 농지 7ha를 임대하여 총 10ha 농지에서 쌀 농사를 짓는 농업경영인이라고 가정한다. 농기계로는 경운기와 트랙터가 있으며 농협으로부터 매년 3,000만원의 자금을 대출받으며 농협 쌀 작목반에서 열심히 활동하고 있다고 가정한다. 본인의 한해 쌀 농사에 대한 경영진단을 한다면 어떻게 해야 하는가
1) 경영을 제대로 하고자 하는 의지가 중요
2) 최종소비자를 자신의 단골고객으로 확보해야
3) 부가가치를 높여 출하해야
4) 상품의 차별화 전략을 세워야 한다.
5) 생산기술의 비교우위를 먼저 점검해야 한다.
3. 효율적인 농업경영분석을 위한 나의 제언
Ⅲ. 결 론

참고자료

본문내용

된다. 그러나 이 비용은 곧 농업소득의 구성 요소가 됨을 간과해서는 안 된다. 자가 노동력이 투하된 것만큼 취업이 된 것이고, 자기 농지가 활용된 것만큼 농지사용료가 소득으로 환원되는 셈이 된다. 따라서 가능한 한 자신의 가용자원을 영농에 투입하여, 그 대가를 자신의 소득으로 회수토록 할 필요가 있다. 스톡(stock) 상태의 가용자원을 플로우(flow) 상태로 최대한 많이 활용하는 작부체계를 모색하는 것도 하나의 방법일 것이다.
또한 중요한 것 중 하나가 농업경영에 있어 하나의 의사결정이 이익을 가져올 것인지 아니면 손해를 유발할 것인지를 감지할 수 있어야 한다. 그러기 위해서는 비용이나 수입에 관한 개념이 명확해야 한다. 같은 자원을 사용하더라도 비용이 다를 수 있다. 남의 토지를 임차한 경우에는 임차료가 비용이지만 자기 토지는 기회비용으로 계산되어야 한다. 남을 고용했을 경우에는 지불임금이 비용으로 간주되지만 자기 가족의 노동력은 역시 기회비용으로 계산되어야 한다. 농기계나 농업용 시설의 비용계산도 간단치만은 않다. 중간재로 사용하기 위해 생산한 농산물의 평가도 만만치 않다.
가능한 한 자신의 가용자원을 충분히 활용하는 지혜를 지녀야 한다. 이것은 비용인 동시에 자신의 소득원이기 때문이다. 순비와 자급비, 경영비와 생산비, 그리고 조수익, 소득, 이윤 등의 수입개념도 명확해야 한다. 개념에 대한 명확한 이해 없이는 계산에 밝을 수가 없기 때문이다.
이상과 같이 살펴본 것처럼 농업에도 규모의 경제가 작용한다. 규모 확대는 농업의 전문화와 맥을 같이 한다. 가용자원이 한정된 경우에는 이를 여러 곳으로 분산시키는 것보다 한 두 곳으로 집중시켜야만 규모 확대를 이룰 수 있기 때문이다. 물론 쌀 생산농업의 전문화는 생산의 계절성 때문에 가용자원을 충분히 활용할 수 없다든지, 불확실성이나 위험에 노출될 우려가 크다는 단점이 있는 것도 사실이다. 그러나 경쟁이 치열해질수록 생산비 절감 노력은 불가피한 것이고, 생산성 증대를 위한 신기술의 도입에도 유리하기 때문에 영농규모 확대 노력은 꾸준히 이루어져야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
앞으로 갈수록 쌀의 중요성은 더욱 대두될 것이다. 지구촌이 쌀농사가 안될 경우 쌀을 서로 획득하기 위하여 쌀을 포함한 식량전쟁, 폭동이 일어날 가능성도 충분히 있다. 따라서 정부적인 차원에서는 쌀의 소중함을 인식하여 쌀 농사를 짓고 있는 농가에 대한 쌀 보상을 충분히 하여 비축량을 확보하여야 할 것이다. 이에 따른 비축량 중 재고품을 여러 가지 대처식품개발(예를 들면, 쌀과자, 쌀먹걸리, 쌀 빵)에 힘써 다양하게 활용도를 높여야 할 것이다. 그것이 국가, 국민의 생명을 보호할 수 있는 최후의 보류가 될 것이다.
현재 우리나라의 경우 아열대 기후로 바뀌고 있으며 다양한 대체작물이 다양하게 보급되고 있어 갈수록 쌀농사의 비중이 줄어들고 있는 추세이다. 그렇지만 쌀농사는 사람의 먹거리 중 가장 중요한 농사이기 때문에 절대로 소홀히 할 수 없다. 따라서 쌀 품종의 다양화를 통한 기능성 쌀을 생간하여 가격의 경쟁력을 높이는 것이 필요하다고 볼 수 있다.
소비자들의 취향에 맞는 기능성 쌀을 생산과 건강과 관련된 쌀 생산 및 소비자 입맛을 사로잡는 쌀을 생산하면 타 작물에 못지않게 경쟁력을 갖출 수 있으리라 생각한다.
이러한 수익성 있는 농사를 짓기 위해서는 농민 스스로 철저한 농업경영전략을 짜야할 것이다. 수입과 지출의 정확한 감가상각을 통한 수익이 나는 농사가 되어야 할 것이다.
그렇지 않고 부채가 많은 농사를 지으면 결국은 농민 스스로 부채를 이겨내지 못해 효율적인 농사를 지울 수 없기 때문이다. 따라서 농사를 시행하기 전에 철저한 경영진단을 통해 사전준비, 진행과정, 마무리까지 잘 하시면 농가소득증대로 이어질 것으로 기대된다.
참고자료
1. 강태구(2001) : 논농업직불제의 정책적 타당성, 한국지방자치학회보, 제13권 제3호
2. 강봉순(2006), 서울대학교 농경제사회학부 교수, 농업경영의 새로운 패러다임 -
3. 김동수 외 4인(1994), 논 왜 지켜야 하는가. 도서출판 따님
4. 김경택 외, 농산물 시장개방에 따른 제주감귤산업의 대응방안에 관한 연구, 제주도연구, 1996
5. 백자훈, 무한경쟁시대 감귤산업의 생존 전략과 향후 과제, 제주대학교원예생명과학부, 1998
6. 정용복 편역(1995), 농학개론. 부민출판사
7. 이응진 (2011). 그린 투어리즘의 분석, 집문당
8. 농업경영학(2010). 김용택 외 / 방송통신대학출판부
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  • 등록일2016.09.09
  • 저작시기2016.9
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