사회복지행정이론 중 Adhocracy 이론에 관하여 논술하시오

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Adhocracy 이론의 특징
2. Adhocracy 이론과 관료제 이론의 비교분석
3. Adhocracy 조직이 요구되는 환경
4. Adhocracy 이론의 장단점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

ocracy 이론의 장단점
첫째. 장점
Adhocracy의 가장 큰 장점은 높은 수준의 혁신을 지향하는 조직에 매우 적합하다는 것과 조직의 공동 목표를 달성하기 위해 점형태로 활동하는 여러 전문가들을 한데 모아 상호간의 시너지 효과를 내는데 매우 적합하다는 것이다. 또한 업무 자체가 비정형화되어 있어 한 사람의 힘으로 업무를 감당해내기 힘들 경우 이러한 Adhocracy 조직은 가장 유용한 대안이 될 수 있다.
나. 단점
Adhocracy의 가장 큰 단점은 각기 개성을 가진 다른 조직구성원이 한데 모여 조직을 구성하기 때문에 상하관계나 업무의 책임소재 규명이 거의 불가능하다는 점이다. 이 때문에 문제가 발생했을 때 그 책임을 회피하거나 다른 조직구성원에게 떠 넘김으로서 조직내 긴장과 갈등상황이 촉발될 수도 있다.
Ⅲ. 결론
Adhocracy 이론에서는 Adhocracy 조직을 가장 이상적인 조직형태라고 주장하고 있지만, Adhocracy 조직은 조직 자체가 너무 자유분방하고 책임소제가 불분명하기 때문에 유교문화권 국가에서는 득보다 실이 많은 조직이라는 생각이 들었다. 우리나라의 경우 아직까지 소위 말하는 나이와 친분 등 으로 조직내 서열이 결정되고, 업무능력보다는 친분이 우선시 되어 승진이 되는 경우가 많다는 점에서 Adhocracy 조직은 우리나라와 같은 동양 유교문화권 국가가 아닌 서양 문화권에서 더욱 효용 가치가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정 김영종 저 | 학지사 | 2010.08.20.
현대 사회복지행정의 이해 남일재, 문명주 외 1명 저 | 정민사 | 2011.08.22.

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Adhocracy 이론,   사회복지행정이론,   사회복지,   Adhocracy