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소개글

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목차

1. 서론
1.1 동기부여란?
1.2 동기부여의 중요성
1.3 동기부여 이론 설명

2. 본론
2.1 기업 소개
2.2 Google의 동기부여 사례

3. 결론
3.1 시사점

본문내용

동기부여란?

“조직 구성원들의 마음을 움직여 조직목표를 자신의 목표 중 하나로 받아들이게 하고 그것을 이루기 위해 열심히 노력하게 만드는 과정


개인의 생산적인 생활

조직의 존속과 생산성

인적자원의 효과적 이용

조직은 계속해서 성장하고 발전

1. Herzberg 요인이론

위생요인 - 충족되지 않을 경우 조직구성원에게 불만족을 초래하지만 그러한 욕구를 충족시켜준다 하더라도 직무수행 동기를 적극적으로 유발하지 않는 요인

동기요인 - 조직구성원에 만족을 주고 동기를 유발하는 작용을 하는 요인

직무재설계
직무확대 - 기능의 다양성과 과업의 정체성을 높이기 위한 것
직무충실화 - 질적으로 더 나은 능력을 발휘할 수 있는 여지를 만듬

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