인사고과의 문제점,인사고과의 정의,인사고과의 목적과 중요성,인사고과의 유형,포스코 인사경영,대한항공 인사

소개글

인사고과의 문제점,인사고과의 정의,인사고과의 목적과 중요성,인사고과의 유형,포스코 인사경영,대한항공 인사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인사고과의 정의
> 인사고과의 목적과 중요성
> 인사고과의 유형
> 특정기업의 인사고과 문제점과 개선방안
>> POSCO
>> KOREAN AIR
> 바람직한 인사고과의 방향

본문내용

인사고과란 무엇인가?

종업원에 대한 인사정보자료를 수집·분석·평가
합리적 인사처우
& 인재육성·활용에 이용하는

For What?
상여의 결정 / 승진의 결정 / 배치전환의 결정 / 교육훈련의 기준

Importance
인사고과를 통해
종업원의 능력 개발, 업적 향상 또한
그들의 처우(승진 또는 보수 결정)를 위한 기초자료를 확보할 수 있다.

1. 다면평가제도
누구를 평가하는가?
총괄직 이상, 주임

누가 평가하는가?
자기 자신, 동료, 상사, 부하 등 다양한 평가주체

어떻게 평가하는가?

- 1년에 한번 문항별 총 5단계의 절대평가
- 객관적인 평가를 위해 최고, 최저 점수자를 제외
→ 평가 성향의 차이 최소화

무엇을 평가하는가?
기초역량 + 리더십역량 + 전문역량

평가의 효과는 무엇인가?

1. 자신의 평소 모습 파악 가능 → 자기 성찰의 기회
2. 수평적·민주적인 기업문화로의 변화에 일조
3. 인사평가의 객관성 제고

키워드

인사고과의 문제점,   인사고과의 정의,   인사고과의 목적과 중요성,   인사고과의 유형,   포스코 인사경영,   대한항공 인사,   인사고과의문제점