기업문화의 개념과 역할,기업문화의 구성요소,기업문화의 변화관리,조직문화,미국·일본기업의 비교연구

소개글

기업문화의 개념과 역할,기업문화의 구성요소,기업문화의 변화관리,조직문화,미국·일본기업의 비교연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1절 기업문화의 개념과 역할

제2절 기업문화의 구성요소

제3절 기업문화의 변화관리

본문내용

제1절 기업문화의 개념과 역할
조직풍토(organizational climate)
조직구성원이 최선을 다해 업무를 수행할 수 있도록
동기부여 시키는 업무환경, 개인수준의 개념
-> 사기(morale), 생산성, 조직성과 좌우함

조직문화(organizational culture)
조직구성원의 행동규범을 창출하는 공통된 가치관과 신념의 체계로서 장기간에 걸쳐 형성됨
기업의 특성을 유지하는 중요요소로서 조직수준의 개념
1980년 이후부터 연구활발, 기업문화와 동일한 의미 사용
경영활동 수행에 있어 중요한 자원(resource)
명확하게 잘 정의되는 문화는 긍정적인 행동유도 역할
기업외부 이미지 제고 역할

미국·일본기업의 비교연구(Ouchi)

일본형(J형)
종신고용
완만한 능력평가와 승진
비전문적인 승진코스
비명시적인 관리조직
집단의사결정
집단책임
전면적인 인간관계
노사관계의 통합적 결합

Z형
장기고용
근면중시의 인사고과
완만한 승진제도
비전문적 직장경력
정기이동
집단적 의사결정
명시적 관리시스템
개인책임
노사관계의 통합적 결합

미국형(A형)
단기고용제, 단기목표
빠른 능력평가와 승진
전문화된 승진코스
명시적인 관리기구
개인의사결정
개인책임
부분적인 인간관계
노사관계의 부분적 결합

키워드

기업문화의 개념과 역할,   기업문화의 구성요소,   기업문화의 변화관리,   조직문화,   미국·일본기업의 비교연구,   기업문화