삼성그룹 비노조 경영,비노조기업,비노조 경영의 특징,비노조 경영의 장 단점

소개글

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목차

비노조기업의 유형

2. 삼성의 비노조 경영이
문제가 되는 이유

3.비노조 경영의 특징

4. 비노조 경영의 장 단점

5. 삼성 비노조 경영의 입장
1)기업
2)노동자

6. 결론

7. 의견


참고문헌

본문내용

비노조기업의 유형

철학적 비노조 경영

인재경영을 중시.
그러다보니 피고용인의 불만이 줄어들게 되어 궁극적으로
비노조 달성.

정책적 비노조 경영

비노조 경영을 인적자원관리의 목표 중 하나로 삼음.
노조 회피 전략을 명시적으로 수립하고 실행.


직원대표조직을 운영하는
비노조 기업

노조를 노사간의 협력적 관계를 저해하는 불필요한
제 3자로 보고 대체기구로
‘비노조직원대표조직 주장’

‘블랙홀’형 비노조 기업


인적자원관리제도를
운영하지 않음.
노조가 존재하지 않는
형태의 기업

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