목차
생산공급관리
:관리자의 책무
생산공급관리란
공급사슬 전환 프로세스
제품/ 서비스
분야의 진로
역사적 발전과정
최근 이슈
:관리자의 책무
생산공급관리란
공급사슬 전환 프로세스
제품/ 서비스
분야의 진로
역사적 발전과정
최근 이슈
본문내용
1. 생산공급관리
이케아의 단가 혁명
이케아 : 스웨덴의 가정용품 유통업체
전세계 43개국 시장을 장악
성공요인: 낮은 가격에 좋은 품질
-> 경쟁사보다 30~50% 낮은 가격
활용 예: 이케아의 ‘bang' 머그컵은 팔레트에 최대한 많은 컵을 저장하기 위해서 3번이나 다시 디자인 되었다. -> 팔레트에 최대 적재량 증가로 인하여 운송비용이 60% 절감
결론: 제품이나 서비스를 전달하는 비용은 줄이면서 고객에게 보다 큰 가치를 창출해주는 것
-> 생산공급관리의 핵심
2.1 생산공급관리란
생산공급관리: 일은 빠르게, 효과적으로, 실수 없이 낮은 원가로 하게끔 하는 것
생산 : 기업이 사용한 원재료를 고객들이 원하는 제품이나 서비스로 전환하는 프로세스
공급 : 자재와 서비스가 기업의 전환 프로세스에서 다른 프로세스로 이동하는 것
이케아의 단가 혁명
이케아 : 스웨덴의 가정용품 유통업체
전세계 43개국 시장을 장악
성공요인: 낮은 가격에 좋은 품질
-> 경쟁사보다 30~50% 낮은 가격
활용 예: 이케아의 ‘bang' 머그컵은 팔레트에 최대한 많은 컵을 저장하기 위해서 3번이나 다시 디자인 되었다. -> 팔레트에 최대 적재량 증가로 인하여 운송비용이 60% 절감
결론: 제품이나 서비스를 전달하는 비용은 줄이면서 고객에게 보다 큰 가치를 창출해주는 것
-> 생산공급관리의 핵심
2.1 생산공급관리란
생산공급관리: 일은 빠르게, 효과적으로, 실수 없이 낮은 원가로 하게끔 하는 것
생산 : 기업이 사용한 원재료를 고객들이 원하는 제품이나 서비스로 전환하는 프로세스
공급 : 자재와 서비스가 기업의 전환 프로세스에서 다른 프로세스로 이동하는 것
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