방송통신대학교 간호학과 전략적 간호관리 중간과제물

소개글

방송통신대학교 간호학과 전략적 간호관리 중간과제물에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[공통과제]
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술하시오. 또한 이러한 변화가 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 본인의 의견을 기술하시오. (10점)

2. 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. (10점)

3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오. (10점).

본문내용

낼 수 있다. 특히 늘어나는 정보, 경쟁, 의료기술 발달 속에 변화의 시기에 맞는 그 이상의 것을 보이게 할 것이다.
2) 자신이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지 서술하시오.
(1) 책임감
간호 관리자는 자신의 간호조직과 전문직, 상사에 대해 책임감이 있어야 한다. 이 간호조직 내에서의 책임이란 자신의 행동으로 빚어진 긍정적 혹은 부정적인 결과에 대한 응답이라고 볼 수 있다. 지금 필자는 이러한 책임감을 아직 완성하지 못한 단계에 있다. 따라서 이러한 책임감을 발전시키기 위해 우선 필자가 속한 간호조직 내에서 자신에게 먼저 책임을 질 수 있는 역할을 해나가야 하며 일과 생활을 객관적으로 볼 수 있어야 한다고 생각한다. 그리고 필요하다면 필자 자신을 적극적으로 변화시켜 나가고 하고 있는 간호업무에 대해 만족하고 긍정적인 태도를 가질 수 있도록 한다. 또한 간호조직 내 구성원들을 위한 책임을 위해서 올바르게 판단할 수 있는 능력과 자발성을 의식적으로 개발하여 동료들을 적극적으로 평가해 낼 수 있는 능력도 갖는 것이 필요하다고 생각한다.
(2) 전략적 관리기술
미래 간호 관리자로서 간호직이 직면하고 있는 현실을 인식하고 효과적으로 간호문제를 제기하며 새로운 보건의료 시스템의 가치 패러다임에 관심을 가질 수 있는 능력을 발전시킬 필요가 있다고 생각한다. 그리고 건강조직을 건설적으로 수용하며 간호사들과 보건의료 시스템이 서로 의지하고 동등한 협동을 추구할 수 있는 관리기술을 성장시켜야 할 것이다. 또한 보건의료 시스템의 재정적 관리기술을 배워나가고 간호사들에게 간호서비스의 동기를 부여하며 성숙한 지도력을 발휘할 수 있도록 통찰력 있는 간호리더십을 발휘해야 한다. 이러한 간호조직에 필요한 전략적 관리기술은 결국 간호단위 내에 뚜렷한 전략을 전개시켜 나가 신뢰성 있는 간호 관리직의 역할을 하게 할 것이라고 확신한다.
(3) 이타심, 배려심
시스템과 관리기술도 중요하지만 간호는 환자와 의료진의 의사소통이고 그리고 의료진들과의 의사소통이며 동료 간의 의사소통이 기본이 된다. 사람과 사람이 뭉쳐 사람을 치료하는 일이다보니 거기다 전문성을 필요로 하는 일이다보니 마음을 좀 더 써야하는 일이 많다. 간호사들의 지치고 때론 힘든 마음을 먼저 살피고 다독여 주는 것 또한 관리자로써 가져야 하며 중요한 덕목이기에 타인에 대한 이타심과 배려심은 가장 먼저 필요하며 중요시 되는 게 덕목이라고 생각되어진다.
III. 결 론
지금까지 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시해보고 그 세부사항에 대해 구체적으로 기술해 보았다. 그리고 재구성된 보건의료시스템이 간호사와 환자에게 미치는 영향에 대해 의견을 기술해 보기도 했다. 또한 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하였고 보건의료 환경 변화와 미래의 간호 관리자가 갖추어야할 역량에 대해 논해 보았다. 더불어 자신이 간호 관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족한지, 간호사들을 위해 어떤 준비를 해야 한다고 생각하는지에 대해 심도 있게 생각해 보았다. 이러한 결과로 볼 때 간호 조직에서 구성원들의 조직몰입을 극대화하기 위해서 간호 관리자는 조직구성원들에게 비전을 제시하고, 동기를 부여하며, 믿음과 신뢰를 줄 수 있는 카리스마적 리더십을 보여야 한다는 것을 알 수 있었다. 그리고 재구성된 보건의료시스템 안에서 간호구성원들에게 관심을 갖고, 그들의 생각을 이해하고, 그들의 문제에 대해 열린 마음을 가진 배려적 리더십을 갖춰야 할 것이라고 생각하게 되었다. 결국 간호는 사람과 사람간의 의사소통이 제일 우선시 된다. 환자와의 관계에서도, 동료들간의 관계에서도 그리고 의료진들과의 관계에서도 서로간의 신뢰와 믿음이 바탕이 되어야 긍정적인 시너지를 극대화 할 수 있을 것이다.
IV. 참고문헌
이상미 외 (2015)/ 전략적 간호관리/ 한국방송통신대학교출판부
이상미 외 (2014)/ 간호지도자론/ 한국방송통신대학교출판부
김희래 (2012)/ 의료기관 인증제가 환자 안전과 의료의 질 향상, 조직 문화 및 병원경영 활동에 미친 영향/ 연세대학교 보건대학원
김미란 (2008)/ 임상 간호사의 간호전문직관, 간호업무 수행과 재직의도/ 한양대학교 임상간호정보대학원
변혜숙 (2000)/ 종합병원 수간호사의 간호관리 역량에 대한 연구/ 전남대학교대학원
- 부족한 글을 끝까지 관심있게 읽어주셔서 감사합니다 -

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방송통신대학교,   간호학과,   전략적 간호관리