현대로템 글로벌 경영전략[Hyundai rotem Global Management Strategy]

소개글

현대로템 글로벌 경영전략[Hyundai rotem Global Management Strategy]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 현대로템소개
1) 현대로템 철도 사업부

2. 철도 시장 현황
1) 철도 사업의 세부 영역
2) 세계 철도 시장의 지역적 구분
3) 철도 시장의 지역별 규모
4) 향후 철도 전체 시장 전망
5) 고속철도 시장 전망
6) 고속철도 산업의 Value Chain

3. 3C분석
1) Customer
2) Competitor
3) Competitor & Company

4. SWOT분석 및 전략
1) SWOT 분석
2) 전략 도출

5. STP분석
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4) Customer Value Proposition

본문내용

현대로템 소개
회사명 Hyundai Rotem Company
설립일자 1999년 7월 1일(사업개시일 1977년 7월 1일)
본사 경상남도 창원
직원수 4800여명

주요 사업
철도, 방위사업(중기), 플랜트, 기타(산업용가스)

철도 차량
전동차, 고속열차, 경전철, 자기부상열차, 디젤동차, 기관차, 객차, 전장품 등 철도차량 사업

철도 시스템
시스템엔지니어링, 신호, 송변선, 통신, 검수, 운영, 운전 등 철도 운영의 모든 시스템 설계 및 유지보수 사업

<중 략>

3C / Customer
1. 서유럽
주요 철도 사업
지속 가능한 이동성을 향한 전진(Moving towards Sustainable Mobility)
- CER(유럽연합철도커뮤니티), UIC(국제철도연맹)
2020년까지 이산화탄소 30% 감축을 위해 철도의 여객, 화물수송분담율 25% 달성 합의 프랑스, 독일, 포르투갈, 스웨덴 등 서유럽 국가 중심으로 철도노선 확장 계획 추진

키워드

현대로템,   Hyundai rotem,   고속철도,   철도사업,   철도해외사업진출,   지기부상열차,   경전철,   전동차,   세계철도시장,   현대 로템