[새마을금고 경영전략] 새마을금고의 발전전략 ; 새마을금고의 특징과 경영전략 분석

소개글

[새마을금고 경영전략] 새마을금고의 발전전략 ; 새마을금고의 특징과 경영전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 새마을금고의 역사

2. 새마을금고의 이념
1) 계(契)
2) 두레
3) 향약(鄕約)
4) 전통적 마을 생활
5) 새마을금고 이념 형성에 끼친 영향

3. 새마을금고와 지역사회조직간의 관계
1) 개방체계로서의 조직
2) 새마을금고와 지역사회조직간의 상호관계

4. 새마을금고의 기능과 특징
1) 새마을금고의 기능
2) 새마을금고의 특징

5. 새마을금고의 SWOT분석과 경영전략
1) 강점-기회전략
2) 강점-위협전략
3) 약점-기회 전략
4) 약점-위협 전략

6. 새마을금고의 발전방안
1) 지역밀착형의 영업력 강화
2) 위험증대의 대비
3) 규모 및 영업지역의 확대
4) 중앙지원기능의 강화
5) 교육 연수기능의 확충

참고자료

본문내용

신한도를 초과하거나 대출여력을 상회하는 거액대출의 경우에는 고객의 신용이 양호하다면 연합회와 금고가 공동으로 대출할 수 있을 것이다. 이는 지역에 밀착하는 새마을금고의 정보 면에서의 우위성과 연합회의 자금조달능력이 유기적으로 결합됨으로써 경쟁력을 강화하는 좋은 예이다.
현재는 새마을금고의 영업이 단순예대업무 중심으로 이루어지고 있으나, 앞으로는 다양한 금융수요에 부응하기 위해 업무의 다변화를 꾀할 필요가 있다. 독일에서는 이미 오래전부터, 일본에서는 최근의 법 개정을 통해 조합금융기관에 대해서도 은행과 동일한 업무영역을 허용하였다. 앞으로 겸업화의 경향이 강화되는 방향으로 업무영역이 개편될 것이므로, 특히 은행금융기관의 자회사를 통한 증권 및 보험분야로의 진출과 비은행금융기관에 의한 유사예대업무의 확대취급이 예견된다. 금융기관의 업무범위가 광역화되고 취급하는 금융서비스가 다양화되면 새마을금고도 비슷한 수준의 업무다변화를 도모해야 할 것이다. 그렇지 못하고 특정서비스를 원하는 고객에 대해 다른 금융기관과 거래하도록 권유할 수밖에 없는 상황이 벌어진다면 새마을금고의 위상은 현저히 저하될 것이다.
그러나 선진국의 예에서 보는 바와 같이 금융자유화가 진전되면 실적배당형 상품의 비중이 크게 늘어날 것이므로 이에 대한 대응방안을 마련해야 한다. 이 경우 연합회가 운용을 전담하고 개별금고 판매에 주력한다면 넓은 점포망을 활용하면서 규모의 경제에 따른 이점을 살릴 수 있을 것이다. 현재 수탁고가 크게 신장되고 있는 공제사업은 개별금고와 연합회가 각기 비교우위분야를 전담함으로써 새로운 업무를 개척하고 있는 좋은 예이다. 앞으로 연합회는 새마을금고의 특성에 부합하는 신금융제품을 적극 개발하여 개별금고와 연계적으로 운용함으로써 금융자유화와 금융개혁의 시대에서 새마을금고의 위상 강화를 위한 계기로 삼아야 할 것이다.
5) 교육 연수기능의 확충
임직원의 능력과 자질은 금융기관의 경쟁력을 결정하는 핵심적인 요인이다. 경쟁력의 확보여부에 따라 금융산업의 판도가 재편될 전망이므로 새마을금고는 금융전문인력을 충원하고 교육 연수기능을 확충함으로써 적극적으로 대비하여야 한다.
이를 위해서는 연수기능을 강화함으로써 평생교육제도를 확립해야할 것이다. 연합회 또는 시도지부는 모든 직원에 대해 기본교육을 실시한 다음 업무배치하고, 업무배치후에도 정기적으로 교육을 실시해야 한다. 승진을 위해서는 해당 업무분야에서 필요한 경력을 쌓은 후 소정의 연수를 거쳐 자격시험에 합격해야 하는 제도를 확립할 필요가 있다. 하위직급에 대해서는 연합회의 연수원에서 충분히 교육할 수 있겠지만, 상위직에 대해서는 금융연수원 등에 위탁하는 방법도 병행할 수 있을 것이다.
새마을금고는 업무분야별로 실무적이고 수준 높은 장기적 프로그램을 연합회차원에서 개발하여야 한다. 특히 최고경영자를 비롯한 상위직 인력에 대해서는 자격요건을 엄격하게 하는 한편 업무에 합당한 능력을 배양할 수 있도록 특별과정을 설치할 필요가 있다. 자체교육을 통해 양성하기 어려운 전문인력은 외부에서 적극적으로 충원하여야 한다. 고급전산인력이나 펀드매니저 등은 경쟁력 확보를 위해 시급히 충원되어야 하는데, 새마을금고 자체적으로 양성하기 어려우므로 외부에서 영입 또는 아웃소싱 형태로 운영하는 방안을 모색하여야 할 것이다.
연합회가 개별금고 근무자를 연수시킬 때 그 비용은 개별금고가 부담하는 원칙을 확립할 필요가 있다. 이는 교육 연수기능뿐 아니라 연합회가 개별금고를 지원하는 모든 기능에 대해 마찬가지로 적용하는 것이 바람직하다. 그렇지 않을 경우 연합회의 경영수지가 압박을 받게 되어 양질의 서비스를 제공할 수 없을 뿐 아니라 금고가 연합회에 예탁한 자금에 대해 높은 금리를 줄 수 없게 된다. 그렇게 되면 개별금고가 연합회의 예탁을 회피하게 되고, 이는 새마을금고 전체의 경쟁력을 저하 될 것이다.
새마을금고가 장기적으로 발전하기 위해서는 임직원 개개인의 금융업무능력도 매우 중요하지만 소속감과 성취감을 북돋움으로써 새마을금고의 발전과 자아의 실현을 일체화할 필요가 있다. 즉 새마을금고에서 열심히 근무하면서 동시에 자기발전을 추구할 수 있어야 업무효율이 제고될 수 있다는 뜻이다. 이를 위해 연합회가 휴양지 등에 숙소를 건설하여 새마을금고 직원들이 실비 또는 소속금고의 경비부담으로 교대로 활용하도록 하는 것이 바람직하다. 이와 같은 경향은 선진국에서 일반화되어 있는데, 수영, 스키 등 스포츠와 레크리에이션을 배우고 즐길 수 있는 기회를 제공함으로써 보람을 가지고 직장에 열중할 수 있게 하는 것이다. 이 역시 개별금고 차원에서는 시도할 수 없는 일이지만 연합회가 중심이 되면 좋은 프로그램을 개발할 수 있을 것이다(강병호 외, 2012).
참고자료
강병호 외, 금융 기관론, 박영사, 2012.
김갑년, 금융산업 구조조정에 따른 새마을금고의 생존전략, 영남대학교 경영대학원 논문, 2002.
김규환, 새마을금고 경쟁력 제고를 위한 정책방안 연구, 한국교통대학교 경영행정대학원 논문, 2013.
김정표, 새마을금고 수익성 향상방안에 관한 연구, 동의대학교 대학원 논문, 2005.
새마을금고 건전성 강화를 위한 시행령 개정, 새마을금고법시행령 개정안, 2011.
신익기, 우수고객관리가 대출정책에 미치는 영향에 관한 연구, 안동대학교 행정경영대학원 논문, 2003.
심재포, 서민 금융기관의 효율성에 관한 연구, 창원대학교대학원 금융정보학과 논문, 2010.
손용정, 비은행금융기관(새마을금고)의 서비스분석, 산업경제연구, 제22권 제2호, 2009.
송영태, 금융환경변화에 따른 새마을금고의 발전방안, 울산대학교 대학원 논문, 2003.
윤제풍, 조직학원론, 박영사, 1995.
이정호, 금융환경변화에 따른 새마을 금고의 발전전략에 관한 실증연구, 영남대학교 대학원 논문, 2009.
이진수, 새마을금고의 지역밀착경영를 위한 전략모색, 경일대학교 산업대학원 논문, 2000.
조용수, 새마을금고 지역사회개발사업 특성화 방안연구, 전북대학교 논문, 2009.
황선균, 새마을금고 조직구성원의 신뢰성과 조직공정성이 조직몰입에 미치는 영향, 건국대학교 경영대학원 논문, 2012.

키워드

새마을금고,   새마을금고 발전전략,   새마을금고 경영전략,   새마을금고 특징,   새마을금고 역사