사회복지행정론 - 사회복지행정의 이념과 접근방법

소개글

사회복지행정론 - 사회복지행정의 이념과 접근방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지행정의 가치
2. 사회복지행정의 주요 이념
1) 사회복지행정의 이념
2) 사회복지조직과 경영이념
2. 사회복지행정의 접근방법
1) 일반행정의 접근방법
2) 사회복지조직의 접근방법

본문내용

관리를 강조
> 최근에 조직학습론으로 발전
> 규범적이고 심리적인 접근방법을 강조
> 개인과 조직의 통합, 관리자와 조직구성원의 공동협력, 권력의 공유, 동의에 대한 권위,
민주적 의사결정 등이 강조됨
- 사회복지행정의 접근방법(★)
① 관료적 접근방법
> 공식적
> 특징
>> 피라미드 구조의 명령계통
>> 전문화에 기초한 분업을 통해 행정활동을 수행
>> 기술적 능력을 강조
>> 인간관계에서의 비인격성을 부각
② 민주적 접근방법
> 비공식적
> 특징
>> 직원의 참여와 도참을 바탕으로 목표, 계획, 절차 등이 설정됨
>> 직원의 다양한 능력과 경험을 강조
>> 집단정신, 팀워크 정신을 바탕으로 한 협력적 행정활동을 강조
☞ 실제 행정활동에서는 양자의 접근방법의 요소가 동시에 내재되어 나타남
③ 클라이언트 중심 접근방법
> Rapp, Poertner 가 강조
> 특징
>> 클라이언트에 대한 존경
>> 조직의 임무와 목적, 클라이언트의 성과에 의한 과업규정
>> 행동지향적 관리를 통해 자금 시간, 인력이 부족하다는 이유로 활동하지 않는 것이
아니라 불리한 여건 속에서도 성과를 만들어냄
>> 학습의 원리. 클라이언트를 학습시킴
☞ 즉 클라이언트가 복지 없이도 스스로 살 수 있게 교육시켜 주는 것
④ 컴플라이언스 접근방법
> 컴플라이언스 경영
> ‘컴플라이언스’란?
>> 법령과 규제 등을 준수하는 행동
☞ 이를 위해 엄격한 내부통제 시스템 구축을 지향
> 윤리경영과의 차이
>> 윤리경영 : 자율적인 차원에서 추진함
>> 컴플라이언스 경영 : 내외부적인 엄격한 규제체제 구축이 필수적
> 조직의 성실성을 실현

키워드

사회복지행정론,   이념,   접근방법,   사회복지조직,   행정론