글로벌기업 듀폰(DUPONT) 경영전략분석과 HRM 분석 및 듀폰 성공과 실패사례분석과 미래방향 제언.pptx

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목차

1 기업 소개
Dupont?
역사
수상 및 표창
Core Values
경영철학
Futured Industries
해외진출

2 기업 전략
기본 경영 전략
Dupont korea
Dupont korea 경쟁사
발전 前 강점과 약점
발전 後 강점과 약점

3 기업 변화
성공 요인1
핵심가치 기반경영 사례
성공 요인2
HRM
역량시스템 도입
실패 사례

4 결 론
나아가야할 방향
시사점

본문내용

1 기업 소개
╋━━━━━━━━━━─────────

◈ 본사 소재지 : 미국 델라웨어주 윌밍턴

◈ 설립연도 : 1802년
◈ 취급품목 : 농업/영양, 전자/통신, 안전과 보호산업, 생활용품과 건축, 수송 등의 전 산업분야에 걸쳐 수천개의 다양한 산업용 소재 및 서비스

◈ 연구시설 :
　　　- 미국 델라웨어주에 있는 중앙연구소를 비롯하여 전세계 150 개의 연구소 운영
　　　- 중앙연구소의 찰스 페더슨 연구원이 크라운 에테르 분자를 발견한
　　　　공로로1987년 노벨 화학상 수상

◈ 회장/CEO : 엘렌 J. 쿨만  (Ellen J. Kullman)

◈ 기업이념 : 안전, 환경보호, 윤리, 인간존중

◈ 매출액 : 380억 달러 (한화 : 약 45조원)

◈ 산업별 매출비율 : 농업(24%), 화학(20%), 플라스틱(18%), 페인트(11%),
　　　　　　　　　　　　　안전 및 보호(10%), 전자(8%), 식품 및 영양(7%), 산업 바이오(2%)




1 기업 소개
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역 사

　　　　1802년　　　　　　설 립

1902 ~ 1912년　　　　　　　확 장

　　　　1914년　　　　　자동차 투자

1920 ~ 1930년대　　　　비약적인 발전

1941 ~ 1945년　　　　　2차 세계 대전

1950 ~ 1970년대　　　　우주 시대 개발

1981 ~ 1995년　　　　　Conoco 社 보유

　　　　1999년　　　　Conoco 社 완전 매각

1999 ~ 현 재　　　지속적인 발전 경영 실시

　　≪ 그 림 ≫




　≪ … 중 략 … ≫




2 기업 전략
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기본 경영 전략

◈ 과학적 관리 및 혁신 ◈

　• 조직 혁신과 과학적 관리
　　- 1915년부터, 다각화 기업,
　　- 세계 1차 대전 후, 조직 관리 혁신
　　- ROI（Return-on-investment, ROI）활용

　• 새로운 시장을 개발하기 위해 제품 혁신
　　- R&D 개발 집중
　　- 새로운 제품 개발, 신 시장 점유

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