도레이첨단소재 기업 경영분석과 전략분석및 도레이첨단소재 SWOT분석과 경영전략평가와 의견제안 레포트 자료

소개글

도레이첨단소재 기업 경영분석과 전략분석및 도레이첨단소재 SWOT분석과 경영전략평가와 의견제안 레포트 자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며
(1) 도레이첨단소재 선정배경
(2) 보고서 목적

2. 도레이첨단소재 기업개요
(1) 기업연혁
(2) 사업부소개
(3) BCG매트릭스

3. 외부환경분석
(1) 5 Force Model 분석
(2) PEST분석

4. 내부환경분석
(1) 가치사슬 분석
(2) VRIN 분석( 도레이첨단소재 핵심역량분석)

5. 도레이첨단소재 SWOT 분석

6. 도레이첨단소재 기업 경영전략
(1) 탄소섬유로 관련 다각화전략
(2) 탄소섬유 산업 진입배경
(3) 사업부전략

7. 최근 웅진케미칼 인수합병 사례분석

8. 결론 (전략평가 및 의견제시)

9. 참고자료

본문내용

아차 등 반도체, 휴대폰, 자동차, 조선 등 완성품 제조업체가 주류 산업을 이루고 있으며 이들 기업은 내수시장은 물론 세계를 대상으로 제품을 생산하고 있다. 이들 업체와 전략적 제휴를 체결하여 제품 설계 단계부터 참여하여 제품에 사용되는 탄소섬유를 공급한다면 확고한 유통망을 확보할 뿐만 아니라 제조 원가를 감소하는 효과를 가져 올 수 있을 것이다.
c. 정부/지자체와 협력하여 탄소섬유 클러스터 형성
- 가까이는 '도레이새한', 멀리는 40년 전 제일합섬시절부터 이어져온 구미시/경상북도와의 안정적이고 친밀한 관계 유지한 만큼 구미시/경상북도와 함께 탄소섬유 클러스터를 형성한다면 정부/지자체의 협조 아래 공장건설에 필요한 자본과 소요시간을 대폭 감소 할 수 있다. 또한 탄소섬유 관련 기업의 거점을 확보함에 따라 유통비 절감 및 R&D 협력을 통한 신기술 개발로 원가 절감을 실현 할 수 있다.
7. 최근 웅진케미칼 인수합병 사례분석
1) 웅진케미칼 인수과정
2월 법원에서 인가된 웅진그룹 회생계획안에 나온 가치는 2066억원이다. LG화학, GS에너지, 유니드 등의 경쟁자들은 4000억원 전후의 가격을 적어냈지만 '도레이첨단소재'는 경쟁자들보다 높은 4300억을 적어내면서 웅진케미칼을 인수하게 되었고 매각 지분 56%를 획득하였다.
2) 웅진케미칼 인수배경
(1) 가격 비효율성으로 외면 받던 고기능 분리막 기술의 가격이 점차 낮아짐으로서 가격의 현실화가 되었다.
(2) 전 세계적으로도 수처리용 멤브레인 필터의 세계시장 규모가 매년 15% 이상 성장해 2016년 37조원까지 커질 것으로 예상되는 상황에서 '도레이첨단소재'의 경우 수처리분야에서 아직 진출하지 않고 진출을 준비하는 중이다. (웅진케미칼의 경우 60프로의 국내 시장점유율을 확보한 상태)
(3) 고농도 폐수를 쉽게 정화하기 어렵기 때문에 도시화 및 산업화로 인한 고농도 폐수 증가, 물 부족 현상을 직접 해결하기 위한 담수 플랜트의 확산으로 물리/화학적 처리 방식에서 분리막 방식으로 변화하고 있다.
(4) '도레이첨단소재'와 '웅진케미칼'의 전신인 새한이 과거 한 몸이었기 때문에 웅진케미칼은 구미산업단지 내의 인접부지에 공장을 갖고 현재까지도 도레이첨단소재는 일부 생산설비와 공장 부지를 웅진케미칼과 공유하고 있음으로 인해 '도레이첨단소재'는 매년 100억원 이상의 임대료를 웅진케미칼에 지불하고 있는 상황이었다.(도레이첨단소재가 웅진케미칼을 인수하지 못했더라면 수천억 원을 투자한 공장을 이전해야 할수도 있는 상황)
8. 결론 (전략평가 및 의견제시)
1) 탄소섬유로의 관련 다각화 전략
(1) 기존에 '도레이첨단소재'의 주력사업이였던 PET사업이 점점 사양화가 되어 가며 매출이익 성장률이 감소하고 있는 시점에서 새로운 사업 영역을 확장한 것은 기업의 생존을 위해서 적절한 전략이었다고 생각한다. PET필름 사업은 과점시장이기 때문에 상대적 시장점유율은 낮아서 현재에는 젖소에서 도그로 넘어갔지만 여전히 수익률은 내고 있는 사업이다. 따라서 여기서 벌어들인 수익을 통해서 물음표 단계에 있던 탄소섬유 시장에 투자하여 지금은 별에 위치하게 만들어 내는 성과를 이룬 것이 적합한 선택이었다고 생각한다.
(2) 탄소섬유 산업 분야에 높은 점유율을 가지고 있는 '도레이'와의 긴밀한 관계를 과거부터 유지해왔기 때문에 '도레이'의 유통망 활용의 이점을 얻을 수 있고 공동 기술연구를 통해 '도레이첨단소재'의 탄소섬유 관련된 기술을 보완할 수 있다고 생각한다.
(3)특히, 탄소클러스터에 건설되는 세계 최대 항공사인 보잉사의 ‘항공기 유지·보수·정비 센터’와 한중FTA로 인한 중국 수출량 증가는 이러한 '도레이첨단소재'의 성장에 큰 힘이 될 것이라 판단된다
(4)그러나, 탄소섬유 단위당 비용이 아직 높은 상황이고, 전반적으로 대다수의 관련업체에서 탄소섬유 시장에 대해 과대평가하여 설비에 많은 투자를 하고 있어 공급과잉의 우려가 있으며, 조 단위의 큰 규모의 투자를 단행하였으므로 수익을 내 흑자로 돌아서기까지 다소 시간이 걸릴 것으로 예상되어 마음을 놓은 수 없는 상황이라고 판단한다.
(5)따라서, 환경변화에 대처하기 위해서는 원가를 낮추기 위한 지속적인 연구개발을 하면서 긴장감을 늦추지 않아야 한다고 생각한다.
2) 웅진케미칼 인수
(1) 장섬유 단섬유부문에 있어서 웅진케미칼의 시장점유율이 1,2위이므로 도레이의 기술력이 있는 섬유부문과 시너지를 낼 것으로 기대된다.
(2) 수처리 필터 부문 역시 업체인 도레이와의 시너지로 글로벌 2위 업체로 자리매김하면서 수처리와 플랜트 분야의 기술력을 국내에 접목해 산업경쟁력을 높일 수 있을 것이다.
(3) 웅진케미칼은 역삼투압 필터 방식의 수처리사업을 영위하고 있는데 도레이첨단소재의 방식과 유사하고 RO(역삼투압기술) 분야에서 세계 4위의 시장점유율을 차지하고 있다. 따라서 웅진케미칼 인수할 경우 수처리사업 부문에서 두 회사가 시너지를 낼 수 있을 것으로 기대된다.
(4) 단기적인 시각으로는 도레이첨단소재의 일원이 된 도레이케미칼이 주력사업 부진과 과도한 차입금으로 인해 1분기 매출액 2426억, 당기순손실 13억으로 실적이 감소한 부분으로 무리한 투자였다고 평가할 수 있다.
(5) 장기적인 시각으로 보았을 때, 대외신인도 상승과 고부가가치 제품 비중 확대에 따른 사업역량 강화 및 양호한 재무안정성 등으로 신용평가도 등급이 BBB+에서 A-로 상향되었기 때문에 도레이첨단소재의 입장에서 좋은 전략이라고 할 수 있다.
9. 참고자료
도레이첨단소재 홈페이지
도레이첨단소재 10년사- 편찬TF팀
기지개 켠 탄소섬유 시장, 그 가능성은? - 미래창조연구실
재정부, 중국·인도産 PET필름 덤핑방지관세 3년 연장 - 세정신문
한중 FTA서 수출 유망소재 관세 5-10년 내 철폐 - MK신문
폴리에스터필름 산업경쟁력 조사-미래산업연구소
대신증권안산회의화학산업-대신증권
동아일보, 한국일보, 영남일보 (탄소섬유관련)
웅진케미칼 인수 등 한국에 兆단위 투자 '도레이소재' 이영관 회장
- 레이더M
웅진케미칼 인수전 참여 도레이 속내는? - 레이더 M

키워드

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