인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

소개글

인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원개발의 네 가지 구성요소
2. 인적자원개발의 네 가지 구성요소의 특징과 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

관료적 색채를 띤 조직에서는 조직구성원의 업무효율성이 낮게 나타날 수 밖에 없다고 생각한다. 대표적 관료제 집단인 정부조직에서 조직구성원에 대한 수행관리를 철저히 이행하게 된다면 관료제의 폐단은 근절될 수 있을 것이라 여겨진다.
-수행관리를 통해 조직구성원은 자신이 맡은 업무에 있어 프로가 될 수 있다. 프로로서 자신의 업무에 책임을 가지고 열심히 일하다 보면, 조직에 대한 동기가 강화될 수 있고 업무에 대한 만족도 또한 향상될 수 있다고 생각한다.
넷째, 조직개발
-조직은 조직개발을 통해 리더의 리더십을 강화할 수 있다. 리더는 자신이 지닌 리더십을 통해 조직구성원의 연대감을 강화하고 조직목표 달성을 위한 조직구성원의 역량을 강화하게 된다. 이 때문에 글로벌 시대에 있어 특히 리더십의 중요성이 부각되고 있다고 생각한다. 또한 기업을 둘러싼 대외 환경은 지속적으로 변하는 만큼 세대별 차이, 기업 환경 변화 등을 고려한 리더십을 개발하고 구성원들에게 동기부여를 할 수 있도록 노력함과 동시에 리더 육성을 통한 인재관리의 통합, 인재경영에 박차를 가해야 한다고 생각되는데, 이 모든 것을 시작은 조직개발로부터 이루어질 수 있다.
Ⅲ. 결론
인적자원개발은 조직 뿐만 아니라 개인(조직구성원)에게도 긍정적 영향을 미치는 활동이라 생각한다. 따라서 조직에서는 인적자원개발을 통한 경쟁력 강화에 더욱 집중할 필요가 있고, 조직구성원은 자신의 가치를 더욱 높이기 위해 인적자원개발에 관심을 가지고 이에 참여할 수 있어야 된다고 생각한다.
Ⅳ. 참고자료
인적자원 개발의 기초 임세영 저 | 박영사 | 2016.09.10.

키워드

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